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Hausse des prix de 600 % ! La pénurie mondiale de soufre est de 11 millions de tonnes, les performances des leaders du secteur vont exploser de 10 fois en juin !
Il y a une industrie, dont les performances du deuxième trimestre pourraient exploser ! Les résultats pourraient augmenter de plus de 5 fois ! [Taogu Ba]
Et c’est un marché très peu connu, car seul l’inconnu n’attire pas l’attention !
C’est lors de la publication des résultats que la grande explosion se produit, et seuls ceux qui ont fait des recherches approfondies peuvent tenir bon !
Et actuellement, 90 % des gens ne savent pas cela ! Et ne peuvent pas le comprendre !
Et cette industrie est : Acide sulfurique + Soufre = Industrie du soufre !
Mais ici, ceux qui en bénéficient le plus ne sont peut-être pas ceux que vous pensez ou que vous savez : Plus la tempête est forte, plus les poissons profitent !
Pourquoi ? La réflexion centrale est la suivante, et nous avons aussi écrit la logique la semaine dernière, nous avons commencé à étudier cela dès le 27 avril !
1. Déclencheur d’événement : Pénurie grave de ressources en soufre dans le monde, crises multiples en explosion !
Le marché mondial du soufre (soufre, acide sulfurique) est actuellement dans une phase de crise avec une offre rigide, une demande en forte croissance, et des prix records, avec des événements en chaîne dus à des conflits géopolitiques, des restrictions commerciales, la production industrielle et l’agriculture, tous affectés par des pénuries. Les signaux clés de cette crise sont :
(1) Crise d’approvisionnement géopolitique : La “cœur” du soufre au Moyen-Orient est à l’arrêt, coupant la grande artère commerciale mondiale
(2) Crise des prix : explosion des prix du soufre et de l’acide sulfurique, coûts de la chaîne industrielle hors de contrôle
(3) Crise sectorielle : Quatre industries clés réduisent ou arrêtent leur production en raison de la pénurie d’acide, entraînant une réaction en chaîne
(4) Crise politique : interdiction d’exportation d’acide sulfurique en Chine, aggravant le déséquilibre mondial
À partir du 1er mai 2026, la Chine interdit totalement l’exportation d’acide sulfurique industriel ordinaire, ne conservant que des quotas pour l’exportation d’acide sulfurique à haute valeur ajoutée, comme celui destiné à l’électronique. La production chinoise d’acide sulfurique représente 44,2 % de la production mondiale. L’interdiction réduit directement l’offre effective mondiale d’acide sulfurique de 1,8 million de tonnes par an, faisant passer le déficit mondial de 3,2 millions de tonnes à plus de 5 millions, renforçant encore le déséquilibre de l’offre intérieure.
2. La taille du marché et le déficit d’offre et de demande : déséquilibre mondial accru, contradictions structurelles marquées
(1) Vue d’ensemble du marché : estimation de la taille mondiale et chinoise, analyse structurelle
Le marché du soufre, en tant que matière première principale, et de l’acide sulfurique, en tant que produit de transformation clé, sont étroitement liés dans une relation “matière première - transformation”. La taille et la structure du marché reflètent directement la situation fondamentale de l’offre et de la demande dans la chaîne industrielle.
Conclusion principale et extension logique
La Chine devient le premier pays consommateur et producteur mondial de soufre : taux d’autosuffisance en acide sulfurique d’environ 97 %, et l’interdiction d’exportation de mai 2026 renforce encore l’équilibre fragile de l’offre intérieure, évitant une fuite des ressources et aggravant le déficit.
Le conflit entre l’offre et la demande de soufre est beaucoup plus marqué que celui de l’acide sulfurique : la production intérieure chinoise de soufre ne suffit qu’à couvrir 52 % de la demande, avec une dépendance à l’importation de 56 %, la perturbation géopolitique au Moyen-Orient détermine directement la stabilité de l’approvisionnement ; l’autosuffisance en acide sulfurique est relativement élevée, mais les prix sont fortement liés au soufre.
Le schéma “demande chinoise, offre du Moyen-Orient” se consolide : la demande chinoise en soufre représente 22,6 % du total mondial, mais la production ne couvre que 12,2 %, le déficit dépendant des importations ; la production de soufre au Moyen-Orient représente 45 % de la production mondiale, la stabilité de l’approvisionnement y domine la tendance des prix mondiaux.
(2) Analyse approfondie du déficit : contradictions structurelles, le secteur des nouvelles énergies comme moteur principal
Le déficit atteint son pic en 2026, avec une différence entre l’offre et la demande de soufre la plus importante, principalement due à la libération de la capacité de nickel humide en Indonésie, aux conflits géopolitiques au Moyen-Orient, et à la forte demande en engrais phosphatés pour le printemps en Chine. La combinaison de ces trois facteurs entraîne une augmentation significative du déficit par rapport à 2025.
(3) Prévisions de l’évolution du déficit (2026-2030)
(4) Objectifs de prix à court terme (Q4 2026)
(5) Classement des déficits par secteur (en termes d’intensité/urgence/impact)
3. Coûts, prix, marges et “niveau de pénurie” global
4. Écart de prix Chine-étranger + capacité à l’étranger / part de marché + rythme d’expansion
Résumé : bilan de l’offre et de la demande (calcul simple)
L’offre disparaît soudainement : soufre iranien : -4 millions de tonnes/an, logistique au Moyen-Orient : -3,5 millions de tonnes/an, soufre russe : -2 millions de tonnes/an (moyenne annuelle), acide sulfurique chinois : -4 millions de tonnes/an.
Total : un déficit dur d’environ 11 millions de tonnes par an, alors que le commerce mondial total de soufre + acide sulfurique est d’environ 40 millions de tonnes, le déficit représente 25 % à 30 %.
Côté demande : besoins urgents en engrais phosphatés + expansion du nickel en Indonésie + besoins en cuivre en Chili, presque inélastiques.
5. Entreprises bénéficiaires :
Résumé : La crise du soufre en 2026 est passée du “déficit numérique” à une “rupture réelle de l’approvisionnement”.
Les conflits au Moyen-Orient (offre), la capacité en Indonésie (demande) et la politique chinoise (exportation), ces trois forces ont résonné au premier semestre 2026, transformant votre prévision en une crise mondiale de la chaîne d’approvisionnement.
Le déficit mondial de soufre en 2026 dépasse 5,13 millions de tonnes +, la Chine en manque 2,2 millions ; le déficit mondial d’acide sulfurique dépasse 5 millions de tonnes +, la Chine en manque 1,2 million ; le déficit persiste de 2026 à 2028, avec un pic en 2026.
Et dans ce secteur, il y a notre “coup de maître” ! Devinez qui c’est ? Après avoir exploré le développement de l’industrie, vous découvrirez encore plus de valeur ! C’est la seule façon de réduire la probabilité qu’un titre individuel subisse une chute soudaine ! C’est pourquoi nous aimons faire des recherches approfondies sur l’industrie, puis découvrir la valeur des actions. Comprenez-vous mieux maintenant pourquoi la forte baisse d’aujourd’hui a été suivie d’une hausse ?
Si vous souhaitez en savoir plus, likez + partagez + commentez : Prix en hausse de 600 % ! La pénurie mondiale de soufre de 11 millions de tonnes, les résultats des leaders explosent 10 fois en juin !