Donc, j'ai examiné quelque chose qui est devenu assez cohérent dans les grandes entreprises technologiques récemment. Il y a un schéma clair où la direction dit essentiellement à tout le monde : améliorez vos compétences en IA ou nous restructurons. Sundar Pichai de Google l'a expliqué très explicitement dans un enregistrement audio - l'ancien manuel de recrutement consistant à embaucher plus de personnes lorsque les revenus augmentaient ? C'est fini. Maintenant, il s'agit de faire plus avec l'IA.

Ce qui est intéressant, c'est la façon dont cela se déroule partout. Brian Saluzzo, qui dirige une équipe de développeurs chez Google, est sur la même longueur d'onde - poussant la main-d'œuvre à adopter rapidement les outils d'IA. Et ce n'est pas seulement Google qui est bizarre à ce sujet. Andy Jassy d'Amazon a envoyé un message similaire aux employés, disant essentiellement que l'adoption de l'IA n'est plus une option. Il a même mentionné qu'ils allaient supprimer certains postes en entreprise à cause de cela. Julia Liuson de Microsoft a dit la même chose - adopter l'IA n'est plus un choix à ce stade.

Le côté financier montre à quel point ils sont sérieux. Google prévoit d'investir environ 85 milliards de dollars en capex cette année. C'est une augmentation par rapport à 75 milliards l'année dernière. Tout cet argent va dans les centres de données et l'infrastructure d'IA. Pendant ce temps, ils resserrent la ceinture partout ailleurs - y compris le nombre d'employés. Alphabet est passé d'environ 191 000 employés à temps plein à environ 187 000. Commencé avec une réduction de 6 % en 2023 et, honnêtement, cela n'a pas vraiment arrêté.

Ce que Brian Saluzzo et d'autres chez Google disent essentiellement, c'est ceci : si vous voulez plus de ressources ou plus de personnes dans votre équipe, vous devez d'abord prouver que vous ne pouvez pas le faire avec l'IA. C'est la nouvelle norme. Pichai l'a présenté comme étant dû à une concurrence de plus en plus féroce - les entreprises qui trouveront comment augmenter la productivité des employés grâce à l'IA gagneront. Celles qui ne le feront pas seront laissées pour compte.

Le PDG de Shopify, Tobi Lutke, a fait un point similaire - les employés doivent apprendre rapidement à utiliser les outils d'IA, point final. Ce n'est plus une question d'être gentil ou progressif. Le secteur technologique a essentiellement décidé que l'IA est le levier de productivité, et celui qui l'utilise le mieux maintient ses effectifs stables ou même augmente. Tous les autres ? Vous devenez probablement plus petits.

La partie qui a attiré mon attention, c'est Pichai disant que c'est une période pour faire de gros investissements mais gérer les ressources avec soin. Traduction : nous parions tout sur l'IA, donc nous ne pouvons pas nous permettre de gaspiller de l'argent ailleurs. C'est pourquoi vous voyez ces licenciements se produire en même temps que des dépenses massives en IA. Ce n'est pas une contradiction - c'est la stratégie.