Je suis tombé sur quelque chose d'intéressant lors d'une interview plus tôt cette année. Cet investisseur légendaire Duan Yongping, qui est dans le métier depuis deux décennies et dont la fortune nette est estimée à environ 30 milliards de dollars US, a partagé des réflexions assez profondes sur l'investissement et la vie. Ce qui a attiré le plus mon attention, c'est la façon dont il encadre les fondamentaux.

Il dit que l'achat d'actions revient essentiellement à acheter une entreprise, et si vous internalisez vraiment ce concept, vous êtes déjà en avance sur la plupart des gens. Mais voici le point—comprendre cette entreprise en profondeur est ce qui crée votre véritable marge de sécurité, pas seulement regarder si le prix est inférieur à la valeur comptable. Duan Yongping insiste sur le fait que votre compréhension de l'entreprise est votre plus grande coussin contre les pertes.

Ce que j'ai trouvé convaincant, c'est son analogie avec la machine à puncher. Il décrit les décisions d'investissement comme des trous à puncher—dans une vie, vous n'avez peut-être que 20 coups, donc chacun doit être délibéré. Il n'en a pris que moins de 10 jusqu'à présent, ce qui signifie qu'il reste encore beaucoup de marge. Cela contraste fortement avec la façon dont beaucoup de gens négocient constamment, pensant que plus d'activité signifie de meilleurs rendements.

Du côté de la vente, il s'oppose à une idée reçue courante sur l'investissement axé sur la valeur. Trop de gens pensent que cela signifie garder éternellement, mais Duan Yongping est clair : si les fondamentaux changent ou si de meilleures opportunités apparaissent, vous devriez sortir. L'investissement consiste finalement à vendre au bon moment.

Ce qui est tout aussi intéressant, c'est la façon dont il applique ces principes à la construction de la culture et à la délégation. Il a construit l'écosystème BBK—qui a donné naissance à OPPO et vivo—non pas par la microgestion, mais en instillant des valeurs. Les PDG de ces entreprises ne se demandent pas ce qu'il ferait ; ils se demandent si une décision est juste et bénéfique pour les utilisateurs. C'est la culture qui fonctionne à grande échelle.

Sur un plan personnel, il parle de faire ce que vous aimez et de garantir aux gens la sécurité pour prendre des risques. Un enfant avec une sécurité émotionnelle ose explorer et échouer. Il insiste aussi sur le fait qu'à l'ère de l'IA, les outils amplifient la capacité humaine mais ne peuvent pas remplacer le jugement. Les personnes qui prospéreront sont celles qui restent curieuses, continuent d'apprendre et combinent leurs passions avec les nouvelles technologies.

Ce qui me frappe le plus, c'est qu'à 65 ans, Duan Yongping parle encore d'avoir de nombreuses opportunités devant lui et continue d'apprendre. Cet état d'esprit est rare. Sa philosophie se résume à : faire des choses simples sérieusement, rester auprès de personnes de confiance, corriger les erreurs immédiatement, et continuer à évoluer. Des choses assez intemporelles, honnêtement.