Récemment, j'ai aussi regardé la circulation on-chain de certains projets PFP et d'abonnement, pour faire simple, ce n'est souvent pas une « consolidation de marque », mais plutôt une migration d'attention : quand ça chauffe, il y a une multitude d'adresses qui entrent et sortent, quand ça refroidit, il ne reste que quelques vieux portefeuilles qui accumulent ou détiennent lentement. Je ne doute pas de la valeur à long terme, mais il faut pouvoir supporter la baisse de popularité, et idéalement, créer quelques scénarios d'utilisation réels dans la communauté, sinon ce n'est qu'une autre image comme ticket d'entrée.

Au passage, regarder les Layer2 se disputer sur le TPS, les frais, les subventions ressemble aussi beaucoup… Tout le monde cherche à attirer l'attention, une fois les subventions arrêtées, la question clé est de savoir si l'écosystème pourra encore retenir ses utilisateurs. Moi-même, j'achète maintenant des abonnements plus lentement, je préfère observer plusieurs cycles de « rafraîchissement/réessai/filtrage » pour voir si je reste, sinon je rate quelque chose, de toute façon je ne veux pas courir après l'émotion.