Je viens de réaliser quelque chose qui vaut la peine d’être discuté : le téléphone Solana Saga a été abandonné après seulement deux ans. Oui, l’appareil qui était censé révolutionner le matériel Web3 est maintenant essentiellement un bloc pour 20 000 premiers adopteurs coincés avec des correctifs de sécurité obsolètes.

Voici la partie folle cependant. Lorsque Saga a été lancé pour la première fois en mai 2023 à 1 000 $, pratiquement personne ne s’en est soucié. Les ventes étaient pathétiques - on parle de 2 200 à 2 500 unités après six mois. Même une réduction de 40 % à 599 $ n’a pas fait bouger les choses. Ensuite, MKBHD l’a qualifié de smartphone le plus raté de 2023, et cela résumait à peu près la catastrophe.

Mais quelque chose d’inattendu s’est produit. L’airdrop BONK qui accompagnait chaque téléphone Saga a soudainement explosé en valeur. Mi-décembre 2023, ces 30 millions de jetons BONK valaient plus de 1 000 $ - bien plus que le téléphone lui-même. Jeu d’arbitrage instantané. La narration a basculé du jour au lendemain de « produit technologique raté » à « machine à faire de l’argent ». Les ventes ont explosé - augmentation de dix fois en 48 heures, téléphones épuisés partout, et des unités non ouvertes atteignant 5 000 $ sur le marché secondaire.

Soyons honnêtes : les gens n’achetaient pas un téléphone Solana Saga pour ses qualités en tant que dispositif. Ils l’achetaient comme un ticket pour d’éventuels futurs airdrops. L’utilité réelle en tant que téléphone ? Complètement hors sujet.

Cela a mis en lumière le vrai problème. Solana Mobile devait de toute façon tuer Saga - seulement 20 000 unités vendues contre un objectif de 50 000, et leur partenaire hardware OSOM a fait faillite en septembre 2024. Soutenir un appareil de niche avec une base d’utilisateurs aussi petite ? Impossible financièrement. Mais le problème plus profond, c’est que tout le modèle commercial était basé sur la spéculation autour des airdrops, pas sur une demande réelle pour le produit.

Maintenant, ils misent tout sur Seeker, le téléphone de deuxième génération. À un prix plus bas, entre 450 et 500 $, il dépasse déjà les objectifs de précommande avec plus de 150 000 commandes et un chiffre d’affaires estimé à 67,5 millions de dollars. Ils ont appris la leçon - rendre le produit moins cher, plus accessible, et agiter ces carottes d’airdrop. Les jetons MEW et MANEKI donnés aux premiers précommandes valaient déjà plus que le prix d’achat avant même que les téléphones ne soient expédiés.

Seeker essaie de construire quelque chose de plus durable avec des jetons d’écosystème natifs comme SKR, des partenariats, une boutique d’apps améliorée, et des intégrations comme la dérogation aux frais du portefeuille Backpack. Plus de 160 applications sont déjà dans l’écosystème. Mais voici la question que personne ne pose : est-ce que tout cela aura vraiment de l’importance dans deux ans ?

Le problème central n’a pas changé. Les téléphones Web3 ne résolvent pas un problème réel que les téléphones classiques ne peuvent pas gérer. Oui, Saga disposait de fonctionnalités de sécurité intégrées et d’une boutique d’apps décentralisée, mais la plupart des gens n’en ont pas besoin. Ils ont juste besoin de l’airdrop. Une fois que le cycle d’airdrop se termine ou que le marché se refroidit, la demande disparaît.

Seeker est mieux positionné que Saga l’était - moins cher, plus de fonctionnalités, partenariats plus solides. Mais tant que Solana Mobile ne trouvera pas comment créer une véritable utilité produit au-delà des incitations financières, le destin de Seeker dans deux ans pourrait ressembler étrangement à ce qui vient de se passer avec Saga. La vraie question n’est pas si Seeker se vendra - c’est évident qu’il le fera. La question est si quelqu’un l’utilisera réellement.