La mer peu profonde quitte le grand navire, Anker Innovation veut devenir "P&G dans le domaine de l'électronique grand public"

Question AI · La stratégie de la mer peu profonde comment stimule-t-elle l’expansion diversifiée d’Anker Innovation ?

Introduction : En adhérant à la « théorie de la mer peu profonde », en visant à « devenir le Procter & Gamble du domaine de l’électronique grand public », Anker Innovation a tracé sa propre stratégie unique.

Li Ping / Auteur Lishi Business Review / Éditeur

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Chiffre d’affaires dépassant pour la première fois 30 milliards de yuans

Récemment, « le leader des batteries de recharge » Anker Innovation a publié ses rapports financiers annuels pour 2025 et pour le premier trimestre 2026.

Les données montrent qu’en 2025, Anker Innovation a réalisé un chiffre d’affaires de 30,514 milliards de yuans, en hausse de 23,49 % ; un bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société cotée de 2,545 milliards de yuans, en hausse de 20,37 %. Le bénéfice net après déduction des éléments non récurrents et attribution à la société mère s’élève à 2,179 milliards de yuans, en hausse de 15,44 %.

En termes de produits, les trois principales catégories de produits d’Anker Innovation ont toutes enregistré une croissance à deux chiffres. Parmi eux, les produits de stockage d’énergie et de recharge ont réalisé un chiffre d’affaires de 15,402 milliards de yuans, en hausse de 21,59 %, représentant 50,47 % du total ; les produits innovants intelligents ont atteint 8,271 milliards de yuans, en hausse de 30,53 %, représentant 27,11 % ; les produits audio-vidéo intelligents ont généré 6,833 milliards de yuans, en hausse de 20,05 %, représentant 22,39 %.

Tout en maintenant une croissance stable dans ses trois grands secteurs d’activité, la capacité bénéficiaire d’Anker Innovation s’est également continuellement améliorée. Selon le rapport annuel, en 2025, la marge brute globale d’Anker Innovation était de 45,07 %, en hausse de 1,40 point par rapport à l’année précédente. Depuis 2021, la marge brute commerciale d’Anker Innovation a connu « cinq hausses consécutives ».

En août 2024, lors d’un dialogue en direct entre Elon Musk et Donald Trump, ancien président américain et candidat à la présidence du Parti républicain, le « Power Bank » de la marque Anker utilisé par Trump est devenu un point focal de l’attention nationale, ce qui a considérablement accru la notoriété d’Anker Innovation sur le marché secondaire.

En réalité, en tant que représentant de la marque chinoise d’électronique grand public à l’export, son influence à l’étranger dépasse largement l’usage d’un seul personnage politique célèbre. Selon des données publiques, les produits d’Anker Innovation ont été vendus dans plus de 180 pays et régions, avec plus de 200 millions d’utilisateurs dans le monde. En 2024, grâce à la forte vente à l’étranger de batteries de recharge, batteries de téléphone, stockage domestique, etc., Anker Innovation a réalisé un chiffre d’affaires de 24,71 milliards de yuans, en hausse de 41,14 %, avec un bénéfice net de 2,114 milliards de yuans, en hausse de 30,93 %.

Depuis le début de 2025, Anker Innovation a été confrontée à des crises tarifaires et à des rappels de produits, notamment le rappel massif mondial de batteries de recharge, ce qui a constitué la crise de marque la plus grave depuis sa création. Depuis juin 2025, en raison du changement unilatéral des matériaux clés par le fournisseur de cellules en amont, certains produits présentent un « risque de surchauffe et d’incendie », obligeant Anker Innovation à effectuer plusieurs rappels massifs en Chine, au Japon, aux États-Unis et dans d’autres pays.

Selon les statistiques, Anker Innovation a rappelé au total au moins 2,38 millions de batteries de recharge en 2025. En conséquence, la société a constitué une « provision pour garantie de qualité des produits » de 104 millions de yuans, et ses pertes de dépréciation d’actifs pour l’année ont atteint 365 millions de yuans, en hausse de 194,1 %, ce qui explique en partie pourquoi la croissance du bénéfice net n’a pas suivi celle du chiffre d’affaires, malgré l’amélioration de la marge brute.

Cependant, avec l’éclatement de la crise énergétique en Europe, les produits solaires de balcon et de stockage domestique d’Anker Innovation ont connu un vif succès sur le marché européen, atténuant l’impact des rappels de batteries de recharge sur ses résultats. Le rapport annuel indique qu’en 2025, le secteur du stockage d’énergie et de recharge, comprenant la recharge mobile, la recharge de balcon, la recharge de stockage, a réalisé un chiffre d’affaires de 15,402 milliards de yuans, en hausse de 21,59 %, maintenant une croissance solide.

En termes de zones géographiques, le marché étranger d’Anker Innovation a réalisé un chiffre d’affaires de 29,482 milliards de yuans, en hausse de 23,75 %, représentant 96,62 % du total ; parmi eux, le marché européen a atteint 8,151 milliards de yuans, en hausse de 43,48 %, représentant 26,71 %, l’Europe devenant progressivement le « deuxième marché principal » de l’entreprise.

Suite au rappel de batteries, le cours de l’action d’Anker Innovation a continué de baisser depuis août 2025. Mais avec la publication des résultats annuels, la capitalisation boursière d’Anker Innovation a retrouvé plus de 600 milliards de yuans.

Le dernier trimestre montre que la croissance du chiffre d’affaires d’Anker Innovation reste stable. Les données indiquent qu’entre janvier et mars 2026, le chiffre d’affaires s’élève à 7,608 milliards de yuans, en hausse de 26,93 %, avec un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 472 millions de yuans, en baisse de 4,87 % (impact de la variation de la juste valeur de South Chip Technology) ; le bénéfice net hors éléments exceptionnels atteint 5,47 milliards de yuans, en hausse de 24,39 %.

Le lendemain de la publication du rapport, le cours de l’action d’Anker Innovation a bondi de 4,51 %, avec un pic de près de 9 % en séance. À la clôture du dernier jour de négociation, la valeur de marché d’Anker Innovation est d’environ 65,4 milliards de yuans, à seulement un pas du sommet historique d’août 2025.

« Notre objectif est de devenir le Procter & Gamble du domaine de l’électronique grand public, ou bien Texas Instruments. » Avec la croissance continue et stable du chiffre d’affaires d’Anker Innovation, cet objectif semble peu à peu devenir réalité.

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De « leader des batteries de recharge » à chasseur en eaux peu profondes

Les données publiques montrent qu’Anker Innovation était à l’origine la Hunan Haiyi Electronics Commerce Co., Ltd., fondée en 2011, par l’ancien ingénieur logiciel de Google, Yang Meng. Selon lui, en changeant la batterie de son ordinateur portable, il a constaté que le prix des batteries d’origine sur Amazon était élevé, tandis que la qualité des batteries tierces bon marché était généralement médiocre, ce qui lui a permis de percevoir une énorme opportunité dans le marché des accessoires de recharge. Par la suite, Yang Meng a quitté Google, enregistré la marque Anker aux États-Unis, puis a fondé Haiyi E-commerce en Chine pour lancer sa carrière entrepreneuriale.

Au début, Anker Innovation utilisait principalement le mode OEM pour vendre des batteries de téléphone, chargeurs et autres accessoires électroniques via Amazon et autres plateformes en ligne. Grâce à la qualité fiable et au bon rapport qualité-prix, plusieurs produits d’Anker ont rapidement trouvé leur marché. Depuis 2012, Anker Innovation figure régulièrement parmi les « Best Seller » d’Amazon et autres plateformes, et Yang Meng a ainsi gagné ses premiers gains.

Cependant, en raison de la faible barrière à l’entrée dans le secteur, le modèle OEM d’Anker Innovation a rapidement été confronté à une concurrence féroce, ses limites devenant évidentes. Pour y faire face, Anker Innovation a décidé d’abandonner le mode OEM pour se concentrer sur la R&D autonome. Bénéficiant des idées de Google sur la data-driven et le « centrage utilisateur », Yang Meng a adopté la stratégie « VOC » (voice of customer) lors du développement de nouveaux produits, en utilisant des moyens techniques pour collecter massivement les avis et retours des utilisateurs sur Amazon et autres plateformes, puis en structurant ces données pour guider l’itération des produits et l’amélioration des services.

Selon des sources, avant 2013, la majorité des chargeurs sur le marché utilisaient des protocoles uniques, nécessitant souvent des chargeurs spécifiques pour chaque marque de téléphone, avec une faible efficacité de charge. Anker Innovation a été la première à lancer la puce PowerIQ, permettant la charge rapide pour tous les appareils via un seul port, établissant une nouvelle norme dans l’industrie. Par la suite, Anker Innovation a continuellement amélioré cette technologie, introduisant la « technologie de répartition dynamique de la puissance », qui ajuste en temps réel la distribution de puissance entre plusieurs ports selon les besoins (par exemple, charger simultanément un ordinateur portable et un téléphone), rendant la charge plus rapide et plus efficace.

En 2018, Anker Innovation a réussi à utiliser pour la première fois le nitrure de gallium (GaN) dans ses chargeurs, améliorant la dissipation thermique des charges rapides traditionnelles. La généralisation de la technologie GaN a permis de réduire considérablement la taille des chargeurs tout en conservant leurs performances, révolutionnant ainsi l’industrie. En 2020, Apple a annoncé qu’elle ne fournirait plus de chargeur avec ses nouveaux iPhone, mais les chargeurs Anker ont été vendus dans les Apple Store officiels, devenant le seul fabricant continental à obtenir la certification MFi.

En parallèle de la pénétration du marché des accessoires de recharge, Anker Innovation a également investi dans d’autres segments comme l’audio sans fil, la domotique, et lancé des marques de hardware intelligent telles que Eufy et Nebula. En août 2020, Anker Innovation a été admise sur le marché de croissance (ChiNext) et a levé 2,719 milliards de yuans, renforçant ses moyens pour une expansion diversifiée.

C’est aussi vers cette période qu’en 2020, Yang Meng a officiellement proposé la célèbre « théorie de la mer peu profonde », c’est-à-dire éviter les marchés de « mer profonde » à plusieurs milliards de dollars comme le smartphone ou le PC, et se concentrer sur des segments de plusieurs milliards, comme la recharge, le stockage d’énergie, la domotique. Ces secteurs, de taille modérée, présentent des points faibles non satisfaits (par ex. recharge lente, produits lourds), et ne sont pas encore totalement monopolisés par les géants. Par la suite, Anker Innovation a progressivement construit un portefeuille diversifié basé sur « la recharge intelligente, le stockage d’énergie intelligent, la domotique et l’audio-vidéo innovants » comme axes principaux.

Avec l’expansion continue des catégories de produits, la performance d’Anker Innovation a également connu une croissance soutenue. Les données montrent qu’entre 2020 et 2025, le chiffre d’affaires est passé de 9,353 milliards à 30,514 milliards de yuans, et le bénéfice net de 856 millions à 2,545 milliards, témoignant d’une croissance remarquable.

En réalité, malgré le titre de « leader des batteries de recharge » en Bourse, la part de marché des batteries de recharge d’Anker ne représente plus que moins de 12 %. Parallèlement, avec la croissance rapide des activités d’innovation intelligente (sécurité, robots de nettoyage, impression 3D) et audio-vidéo (Soundcore, Nebula), Anker Innovation a réussi à ouvrir de nouvelles courbes de croissance via une matrice de marques, validant la faisabilité de la « théorie de la mer peu profonde » et la transition stratégique vers la diversification.

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L’honneur et les inquiétudes du « modèle à l’export »

Ces dernières années, face à la compétition croissante sur le marché intérieur, l’exportation est devenue une clé pour la percée des entreprises. Anker Innovation a rapidement saisi les opportunités offertes par Amazon et autres plateformes d’e-commerce à l’étranger, en proposant des produits de haute qualité et une ingénierie de premier ordre, séduisant les consommateurs mondiaux, évitant ainsi la compétition féroce et la guerre des prix sur le marché intérieur, et obtenant une meilleure prime de marque et marge.

Cependant, en tant que « modèle à l’export » reconnu, Anker Innovation a aussi révélé plusieurs défauts profonds. Tout d’abord, en termes de zones de vente, Anker Innovation dépend fortement de l’Europe et des États-Unis. Le rapport annuel indique qu’en 2025, le marché intérieur n’a généré que 1,032 milliard de yuans, en hausse de 16,57 %, représentant moins de 4 %.

Il est évident que le marché étranger, notamment américain, reste la principale source de revenus, rendant l’entreprise très sensible aux fluctuations du commerce international. En avril 2025, les droits de douane américains ont atteint un pic historique, entraînant une forte baisse des exportations vers la Chine, et le cours de l’action d’Anker Innovation a subi une pression. Selon les données, entre le 3 et le 9 avril 2025, le cours de l’action a chuté de près de 30 % en cinq jours, avec une capitalisation évaporée de plus de 15 milliards de yuans.

D’un autre côté, en termes de canaux de vente, Anker Innovation dépend encore fortement d’Amazon. En 2025, ses revenus via Amazon ont atteint 15,955 milliards de yuans, représentant 52,29 % du total, bien au-delà du seuil de sécurité de 30 % généralement reconnu dans l’industrie.

Consciente de ce risque de dépendance à un seul canal, Anker Innovation a lancé une stratégie de « désaméricanisation » en développant ses propres sites (officiels) et en renforçant ses canaux physiques. En 2025, ses ventes via son site officiel ont atteint 3,135 milliards de yuans, en hausse de 25,21 %, représentant 10,13 % du total.

Concernant la distribution physique, Anker Innovation a intégré des détaillants internationaux tels que Best Buy, Walmart, Target, Costco, Argos, etc., avec une part de marché en croissance. En 2025, ses ventes hors ligne ont atteint 8,087 milliards de yuans, en hausse de 27,81 %, représentant 28,77 %.

Mais globalement, la dépendance d’Anker Innovation à ses marchés étrangers et à Amazon reste encore élevée. Pour réduire cette dépendance, l’entreprise a annoncé son projet d’introduction en bourse à Hong Kong. En décembre 2025, Anker Innovation a officiellement soumis sa demande d’introduction en bourse à la HKEX. Les fonds levés seront principalement destinés à la R&D, à l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et au renforcement de sa stratégie mondiale. Sur le plan du développement international, Anker Innovation prévoit d’accroître ses investissements en Amérique latine, en Asie du Sud-Est, tout en améliorant son image de marque globale et sa compétitivité.

Toujours sous le regard critique, mais jamais dépassé.

On peut constater qu’au cours de son opération de commerce électronique transfrontalier, Anker Innovation a réussi à appliquer de manière systématique et à grande échelle la stratégie VOC sur les données de commentaires des utilisateurs sur Amazon, ce qui lui a permis de se démarquer parmi les exportateurs. Aujourd’hui, la stratégie VOC est devenue le moteur central de l’itération et de l’innovation produits d’Anker Innovation, ce qui mérite d’être étudié et imité par les entreprises chinoises d’électronique grand public. En 2025, même après avoir traversé la crise tarifaire et les rappels massifs, Anker Innovation a répondu aux doutes sur la pérennité de ses performances avec un solide bilan de croissance à deux chiffres (+20 %), renforçant ainsi la crédibilité de la « théorie de la mer peu profonde » de Yang Meng auprès des investisseurs.