Finissez cette semaine de vie amère avec ce shitpost,

1. La croissance continue du stockage a eu un impact énorme sur ma santé physique. Chaque fois que le stockage monte en flèche, je ressens une légère anxiété (je pense que mon état d'esprit est déjà très excellent), et chaque fois que je ressens une légère anxiété, je vais à la salle de sport pour soulever des poids, monter des escaliers ou nager. Donc récemment, je suis presque devenu un habitué de la salle de sport.
2. Vendredi, j'ai construit des positions sur $FICO et $NOW , en allant de plus en plus à contre-courant de la narration principale du marché. "#Incapacité de patience du capital".
3. J'ai étudié attentivement "la dernière voiture des semi-conducteurs", $QCOM : par rapport à mon moi d'avant, la valorisation de Qualcomm n'est pas bon marché actuellement, elle est même dans la fourchette la plus chère. Mais par rapport à mon moi futur, sa valorisation pourrait être très bon marché. Même ainsi, investir à l'achat en ce moment nécessite probablement une imagination très forte et un "optimisme éternel, en tenant une position sereine sous le FOMO public".
4. J'ai pensé à une perspective peut-être un peu alternative et grossière concernant Pop Mart. À mon avis, Pop Mart, Coach et Miu Miu ont beaucoup de points communs : une forte overlap des utilisateurs, principalement des jeunes femmes de la génération Z riches ou moyennement riches ; tous dépendent de la diffusion sur TikTok / Xiaohongshu et autres réseaux sociaux ; tous dépendent de grands influenceurs / KOL / KOC pour vendre ; les pendentifs sur les sacs conçus par Pop Mart et Coach sortent beaucoup du lot...
Si l'on considère que le groupe de jeunes femmes riches de la génération Z est un énorme bêta industriel, comme mentionné précédemment, il y a chaque année 25 millions de jeunes femmes de plus de 18 ans dans le monde, dont 5 millions en Chine. Actuellement, la tendance de consommation de ces jeunes femmes est que les produits de luxe haut de gamme ont complètement ralenti, Miu Miu à prix élevé a connu une croissance à trois chiffres, mais a récemment enregistré une croissance annuelle de 2,4 % au dernier trimestre, tandis que Coach à prix moyen continue de croître rapidement. Donc, dans le contexte économique et la tendance de consommation actuels, la résilience de Pop Mart, avec ses prix "plus bas", pourrait être plus forte, semblable à la logique sous-jacente de l'"effet rouge à lèvres".