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a16z partenaire en cryptographie : La cryptomonnaie ne renverse plus le système financier, mais s'habille d'une chemise et entre à Wall Street
Silicon Valley Venture Capital a16z crypto annonce avoir levé 2,2 milliards de dollars pour son cinquième fonds cryptographique. Ce fonds se concentrera sur les stablecoins, la finance en chaîne et les agents IA.
Le département d’investissement en cryptomonnaies d’Andreessen Horowitz, a16z crypto, annonce avoir finalisé le Crypto Fund 5, d’un montant de 2,2 milliards de dollars, qui investira dans les stablecoins, la finance en chaîne, les paiements, les prêts, les marchés de prédiction, les actifs tokenisés, ainsi que dans les nouvelles infrastructures à l’intersection de l’IA et de la blockchain. a16z crypto a également promu Eddy Lazzarin au poste de associé général, formant une équipe de quatre GP avec Chris Dixon, Ali Yahya et Guy Wuollet.
L’industrie cryptographique de 2017 était encore celle des cypherpunks, mais en 2027, elle porte des chemises et entre à Wall Street
Dans une interview publiée par a16z crypto, les quatre GP donnent une lecture claire de cette levée de fonds : la prochaine étape des cryptomonnaies ne sera plus centrée sur « renverser le système financier existant », mais reviendra à des produits plus pragmatiques, la conformité et la stratégie go-to-market.
Ali Yahya décrit que, en 2017, la culture crypto héritait fortement de l’esprit des cypherpunks et de Bitcoin, croyant que « code is law » surpassait la législation gouvernementale, et qu’un système cryptographique finirait par établir un système parallèle totalement remplaçant la finance traditionnelle. Mais dix ans plus tard, cette atmosphère a clairement changé.
Ali Yahya indique qu’aujourd’hui, l’industrie insiste davantage sur « la collaboration avec le système existant, plutôt que sur sa tentative de le renverser ». Il pense que les fondateurs cryptos les plus réussis de la prochaine génération seront ceux qui valorisent davantage le produit, l’expansion du marché, et qui sont plus pragmatiques que idéologiques. En d’autres termes, la cryptomonnaie passe du slogan révolutionnaire à l’exécution commerciale, du « contre le système » au « raccordé au système ».
Le nouveau GP d’a16z crypto, Guy Wuollet, décrit cette transition de façon plus dramatique : la cryptomonnaie entre dans ce qu’il appelle « l’ère de la chemise à col », c’est-à-dire l’époque où l’on porte des chemises à col. Il explique qu’auparavant, les développeurs crypto écrivaient des contrats intelligents en T-shirt et sandales dans des sous-sols ; mais désormais, ils portent des chemises, costumes et cravates, et commencent à rencontrer de grandes banques pour discuter de l’utilisation de la blockchain pour remplacer leurs systèmes backend et registres centraux. Pour lui, ce n’est pas une capitulation, mais la preuve que des années de technologie entrent enfin dans l’adoption de masse.
Les fondateurs d’a16z : les fondamentaux de l’industrie crypto s’améliorent
Chris Dixon, fondateur et associé général d’a16z crypto, indique dans l’interview que, malgré la baisse actuelle des prix et de l’humeur du marché, et le développement décevant de certaines applications non financières, les fondamentaux de l’industrie s’améliorent. Il mentionne notamment que les stablecoins sont devenus le cas d’usage principal évident, avec environ 3000 milliards de dollars d’émission mondiale, et un volume de transactions comparable à celui de Visa ou d’autres grands réseaux de paiement.
Dixon pense que la croissance des stablecoins ressemble moins à une spéculation qu’à la croissance d’un réseau informatique ou d’Internet. La clé est que cette croissance n’est pas fortement corrélée au volume de transactions cryptographiques, ce qui montre que leur usage évolue vers le paiement, les transferts, l’épargne et la finance transfrontalière.
Il relie également cette explosion des stablecoins à la clarification réglementaire aux États-Unis. Dixon explique que la loi sur les stablecoins adoptée l’année dernière, le Genius Act, fournit un cadre réglementaire, permettant aux entrepreneurs conformes de connaître les règles, et aux consommateurs de vérifier si leur stablecoin est réellement adossé à un dollar, si l’émetteur est audité et géré avec des contrôles de risque. Pour une industrie ayant connu l’effondrement de Terra/Luna et FTX, cela constitue une étape essentielle pour instaurer la confiance.
Dixon ajoute que des entreprises comme Stripe adoptent activement les stablecoins, car ils permettent d’étendre rapidement les services de paiement à plus de 100 pays, contre une dizaine auparavant. Il compare les stablecoins à WhatsApp dans le monde des paiements : avant, les SMS mondiaux étaient composés de réseaux nationaux, d’opérateurs télécoms et de coûts élevés ; WhatsApp a créé un réseau mondial natif sur Internet. Les stablecoins en sont une version similaire, étant dès le départ une infrastructure mondiale.
Selon a16z crypto, la finance n’est pas une régression du rêve cryptographique, mais une porte vers une vision plus grande. Dixon explique que la raison pour laquelle la finance est devenue le « fruit à portée de main » de la cryptosphère, c’est que de nombreux systèmes financiers locaux restent faibles, notamment pour l’épargne, les paiements et les transferts transfrontaliers, avec des besoins clairs et une expérience utilisateur médiocre. Les infrastructures cryptographiques peuvent donc y apporter une valeur immédiate.
Il propose un modèle : d’abord, en utilisant la finance — actions, obligations, stablecoins, paiements, transferts — pour faire de la blockchain une utilisation quotidienne ou quasi quotidienne pour un milliard de personnes. Une fois qu’elles auront utilisé des portefeuilles, des infrastructures en chaîne et des services liés, l’offre de services adjacents deviendra naturelle. La finance n’est pas une fin en soi, mais la base de l’Internet cryptographique.
De la DeFi à Wall Street : la valeur de la finance en chaîne réside dans la rapidité, la liquidité et le marché 24/7
Guy Wuollet met l’accent dans l’interview sur la finance en chaîne. Il explique qu’après la croissance rapide de l’émission de stablecoins, le marché a naturellement besoin de nouveaux mécanismes de formation de capital et de rendement : les stablecoins nécessitent des opportunités d’investissement à rendement plus élevé, et doivent aussi devenir des fonds de roulement productifs. La finance en chaîne, notamment le prêt, le crédit et les produits de crédit privé, devient une voie entrepreneuriale très attractive.
Il évoque notamment les problèmes rencontrés récemment par le marché du crédit privé traditionnel, comme le double nantissement d’actifs, la pression de rachat ou la mauvaise gestion des échéances. Dans la finance classique, les prêteurs doivent utiliser des procédures légales comme le UCC pour confirmer la propriété des garanties, mais assurer qu’un même actif n’est pas multiplement nantit est une tâche complexe. La transparence, la vérifiabilité et la programmabilité de la blockchain offrent une opportunité de reconstruire une partie de l’infrastructure du marché de crédit.
Pour les institutions financières traditionnelles, la valeur de la finance en chaîne ne se limite pas à la simple idée de « décentralisation » : elle inclut des éléments concrets comme la faible latence, la rapidité de transfert de capital, un marché actif 24h/24 et une gestion claire du risque de contrepartie. Wuollet pense que ce que la crypto qualifiait autrefois de « décentralisé » correspond en réalité à une définition plus précise de la confiance et du risque de contrepartie.
Il mentionne aussi que les contrats à terme perpétuels, initialement produits natifs de la crypto, s’étendent désormais aux actions, matières premières, devises, etc. Cela montre que la structure de marché que la crypto a construite ces dernières années n’est plus limitée aux jetons en ligne, mais peut s’appliquer à des actifs traditionnels de haute qualité. Plus important encore, de nouveaux marchés pourraient être construits directement sur la blockchain, notamment dans des secteurs encore peu servis par la finance traditionnelle, comme les GPU, les centres de données, l’énergie, et les nouveaux marchés de produits.
Les agents IA deviendront des acteurs économiques, et les stablecoins pourraient devenir leur moyen de paiement
Un autre point clé de l’interview concerne la convergence entre IA et cryptomonnaies. Ali Yahya, anciennement chez Google Brain, confie que l’écart culturel entre IA et crypto était autrefois important, voire opposé. L’IA tend à concentrer puissance de calcul, données et talents pour bâtir des systèmes capables de voir, apprendre et raisonner ; la crypto insiste sur l’individu, la décentralisation, la liberté de marché et le pouvoir distribué.
Mais il pense que ces deux mondes convergent rapidement, car le système financier actuel n’est pas conçu pour les agents IA. À l’avenir, la majorité des transactions ne seront plus effectuées par des humains, mais par des agents IA représentant des individus ou des entreprises. Si ces transactions deviennent massives — 90 %, 99 %, voire 99,9 % — alors ACH, SWIFT ou les réseaux de cartes de crédit ne seront peut-être plus adaptés comme infrastructure de base.
Ali Yahya estime que les stablecoins, quasi gratuits, programmables et natifs d’Internet, sont parfaitement adaptés pour faire passer les agents IA du statut d’outils humains à celui d’acteurs économiques de premier rang. Par exemple, si un agent doit réduire les dépenses mensuelles d’un utilisateur, il ne se souciera pas de la marque de la carte de crédit ou du réseau de paiement existant, mais cherchera la voie la plus économique et efficace.
Eddy Lazzarin ajoute que les agents IA vont aussi rouvrir la voie à l’idée de « monnaie programmable ». Autrefois, il fallait beaucoup de compétences techniques pour écrire des outils permettant de gérer un portefeuille, d’appeler des contrats intelligents ou de signer des transactions ; aujourd’hui, avec le langage naturel, les utilisateurs peuvent collaborer avec l’IA pour générer des scripts d’opérations sur les actifs en chaîne. Lorsqu’« une monnaie programmable » se combine avec la capacité de générer du code en quelques phrases, la monnaie devient quelque chose qui peut se déplacer « à la vitesse du langage ».
C’est aussi l’un des paris clés d’a16z crypto pour le Fonds 5 : les agents IA ne seront pas seulement des chatbots ou des assistants logiciels, mais pourraient progressivement devenir des acteurs économiques capables de payer, recevoir, acheter de la puissance de calcul, fournir des services, voire lever des fonds pour eux-mêmes.
La confidentialité sera le prochain champ de bataille : sans confidentialité, salaires et registres d’entreprise ne pourront pas être mis en chaîne
Dans la transition de la finance en chaîne vers la masse, la confidentialité est aussi une question cruciale pour a16z crypto. Wuollet explique que la majorité des blockchains actuelles sont presque entièrement transparentes, permettant à quiconque de voir toutes les transactions. Si cela peut être un avantage pour la communauté crypto initiale, cela devient un obstacle pour l’adoption par le grand public et les institutions.
Il donne l’exemple : personne ne souhaite que son salaire soit entièrement public, ni qu’une entreprise rende ses bilans et ses transactions totalement visibles. Si la blockchain exige cette transparence, elle ne pourra pas devenir une infrastructure financière grand public. La confidentialité n’est pas une option supplémentaire, mais une condition préalable à une adoption massive.
Ali Yahya, du point de vue de l’effet de réseau, ajoute que plus l’interopérabilité entre différentes blockchains augmente, plus l’espace de bloc devient une marchandise. Les utilisateurs et l’état des applications peuvent migrer d’une chaîne à l’autre, ce qui réduit la résilience d’une seule blockchain. Mais si les données sont cryptées, la migration d’état devient difficile, et la confidentialité peut augmenter le coût de changement, renforçant ainsi l’effet de réseau des chaînes privées ou avec confidentialité.
Sur le plan technique, il mentionne plusieurs solutions existantes : la protection de la vie privée par des participants centralisés ou semi-centralisés, l’utilisation d’environnements d’exécution confiables, ou la cryptographie à zéro connaissance. Ali Yahya indique que les progrès en cryptographie à zéro connaissance ces dix dernières années — de 10 à 100 fois — permettent à la blockchain de résoudre simultanément les problèmes d’évolutivité et de confidentialité. L’équipe de recherche d’a16z pousse aussi des projets comme Jolt, visant à rendre les systèmes plus évolutifs et privés.
Les dix prochaines années pour a16z : un milliard de personnes utilisant la blockchain quotidiennement, la majorité des activités financières en chaîne
Pour mesurer le succès du Crypto Fund 5, les quatre GP convergent tous vers une même idée : une adoption à grande échelle.
Ali Yahya espère qu’en dix ans, plus d’un milliard de personnes interagiront quotidiennement, directement ou indirectement, avec la blockchain, et que la majorité des activités financières seront en chaîne. Il voit aussi dans la transformation des agents IA en acteurs économiques de premier plan une réalisation majeure du Fonds 5.
Guy Wuollet privilégie l’inclusion financière. Même si la cryptomonnaie ne faisait rien d’autre, il suffirait que chaque personne sur Terre possède un compte bancaire alimenté par un stablecoin en dollars, pour avoir un impact énorme. Pour ceux qui vivent aux États-Unis ou dans les pays du premier monde, détenir des dollars, épargner ou investir est évident ; mais des milliards de personnes dans le monde manquent d’infrastructures de base pour l’épargne. Un compte en stablecoin pourrait devenir leur première porte d’entrée à la finance mondiale.
Chris Dixon revient à sa thèse de longue date, exposée dans « Read Write Own » : Internet était à l’origine une plateforme ouverte, décentralisée, où tout le monde pouvait créer et lancer des produits, mais la concentration de trafic, de données et de revenus s’est concentrée dans quelques grandes plateformes. L’IA pourrait accentuer cette tendance, car la formation de modèles nécessite des capitaux importants, et peu d’entreprises disposent de la puissance, des données et des fonds nécessaires.
Selon lui, la seule technologie capable de contrer cette tendance à la centralisation est la cryptomonnaie et la blockchain. Elle permet aux petites startups, aux consommateurs, aux entreprises et aux agents d’établir directement des marchés, des paiements, des identités et des mécanismes de coordination, sans dépendre entièrement des grandes plateformes.
Au cours des dix dernières années, la narration la plus courante autour de la cryptomonnaie était celle de la rébellion contre les banques, les gouvernements, Wall Street ou les monopoles des plateformes. Mais dans la nouvelle vision d’a16z crypto, la cryptomonnaie n’a plus besoin de « renverser » le système actuel pour se justifier. Elle peut d’abord devenir un réseau de paiement, un compte stable, un marché de crédit en chaîne, un système d’échange d’actifs tokenisés, une infrastructure pour les agents IA, ou un marché pour la puissance de calcul et l’énergie.
En d’autres termes, la cryptomonnaie évolue d’un produit idéologique à une infrastructure commerciale. C’est pourquoi la « collared shirt era » évoquée par Wuollet est si pertinente : la cryptomonnaie ne renie pas totalement l’esprit cypherpunk, mais elle l’emballe dans une forme accessible aux banques, Wall Street, IA et utilisateurs quotidiens.
Si la dernière phase du cycle crypto a été centrée sur la spéculation, les TGE, la DeFi, les NFT et les actifs très volatils, la nouvelle conviction d’a16z crypto est plus claire : les stablecoins amènent les gens en chaîne, la finance en chaîne retient le capital, les agents IA amplifient le volume des transactions, la confidentialité et la preuve à zéro connaissance rassurent les institutions, et les véritables gagnants seront ceux qui ne se contentent pas de prôner la révolution, mais qui transforment la blockchain en produits quotidiens pour les entrepreneurs.