Créateur de vagues | ICBC Credit Suisse Asset Management Asia Qian : écrire une nouvelle réponse dans l'industrie de la gestion d'actifs publiques avec un engagement de recherche et d'investissement jeune

Cent ans du Mouvement du 4 Mai, la flamme se transmet de génération en génération, la jeunesse progresse avec ardeur sans décevoir la jeunesse. L’esprit du 4 Mai porte en lui le noyau de l’époque : patriotisme, progrès, démocratie, science. Dans la vague de l’industrie de gestion d’actifs de la nouvelle ère, il est devenu le repère spirituel pour la jeunesse des fonds publics, forgeant leur avancée et leur mission.

En tant que composante importante du marché des capitaux, les fonds communs de placement ont la mission essentielle de gérer les patrimoines pour le compte des clients, de gérer la richesse, et de servir l’économie réelle. Des générations de jeunes professionnels des fonds, guidés par l’esprit du 4 Mai, intègrent leurs convictions et idéaux dans la pratique de l’investissement et de la recherche, devenant rapidement le pilier du secteur de l’investissement, et incarnant leur engagement professionnel pour le peuple.

Selon Ma Yaqian, jeune gestionnaire de fonds chez ICBC Credit Suisse, l’essence de l’esprit du 4 Mai réside dans le souci du pays et de la famille, la quête de vérité, l’esprit d’initiative et la responsabilité courageuse. Cela s’harmonise naturellement avec la mission de l’industrie des fonds publics. Ce secteur insiste toujours sur le service à l’économie réelle et la gestion de l’investissement pour le peuple, en s’appuyant sur ses capacités professionnelles de recherche et d’analyse, guidant continuellement les capitaux sociaux vers les domaines innovants stratégiques nationaux, et redistribuant les dividendes de la modernisation industrielle et du développement économique aux investisseurs. Par ailleurs, le travail de recherche et d’investissement exige de respecter le marché, d’être rigoureux et sincère, et d’explorer les lois objectives du fonctionnement économique, ce qui correspond parfaitement à l’esprit du 4 Mai qui valorise la science et la recherche pragmatique, devenant ainsi la règle professionnelle que les professionnels des fonds publics respectent.

En tant que jeune professionnel dans l’industrie des fonds publics, il considère que transmettre l’esprit du 4 Mai repose sur le renforcement de quatre qualités : la recherche de la vérité, la diligence dans l’apprentissage, la fidélité aux principes et la responsabilité courageuse.

« La recherche de la vérité et la pratique concrète se traduisent par une étude approfondie des fondamentaux, une analyse minutieuse des états financiers des entreprises, une vérification croisée des données sectorielles, sans suivre aveuglément l’émotion du marché ni se fier aux informations secondaires ; l’apprentissage actif et la réflexion exigent de suivre les transformations de l’époque, d’embrasser activement les opportunités dans l’intelligence artificielle, les énergies renouvelables et autres industries émergentes, en brisant les barrières cognitives et en élargissant la perspective de recherche ; la fidélité aux principes consiste à toujours garder à l’esprit la responsabilité fiduciaire, en plaçant les intérêts des détenteurs en priorité, en respectant la conformité sectorielle ; la responsabilité courageuse reflète la stabilité professionnelle, en maintenant la conviction de valeur lors des paniques du marché, en restant rationnel lors des frénésies, en traversant les cycles pour protéger les rendements à long terme. » Il partage également ses expériences quotidiennes.

« La voie de l’investissement et de la recherche est aussi celle de la croissance en incarnant l’esprit du 4 Mai et en maintenant la mission du secteur. » Ma Yaqian évoque la motivation profonde de son engagement professionnel et partage ses impressions lors de recherches sur le terrain : le marché avait une préjugé inhérent contre l’industrie manufacturière traditionnelle, la considérant comme une industrie en déclin sans potentiel de croissance. Mais après des visites approfondies, il a découvert que de nombreuses entreprises ont intégré en profondeur l’Internet industriel et l’automatisation, atteignant des niveaux de performance et de maîtrise des coûts de classe mondiale.

À ce moment-là, il a ressenti la puissance de « la recherche de la vérité » — les émotions du marché sont souvent biaisées, mais une recherche approfondie et concrète permet non seulement de découvrir des actifs de qualité sous-estimés et de protéger la richesse des détenteurs, mais aussi d’injecter des « eaux vives » financières dans les entreprises industrielles qui persistent dans leur développement. Cela a renforcé sa détermination à se consacrer à la recherche en fonds publics et à soutenir l’économie réelle.

En adoptant l’esprit du 4 Mai, centré sur « la recherche de la vérité et le progrès », dans la recherche sectorielle, il insiste sur la visite sur le terrain, la vérification croisée de la chaîne industrielle, rejetant la construction de théories en chambre, en utilisant des informations de première main pour restituer la véritable image du secteur ; dans la sélection des cibles, il adhère à l’esprit scientifique, en construisant des modèles financiers rigoureux et des systèmes d’évaluation, en se basant sur des données objectives pour la prise de décision ; dans l’optimisation stratégique, il maintient une pensée progressiste, en tenant compte des changements continus dans l’environnement macroéconomique et la structure industrielle, en évitant de s’accrocher à des cadres d’investissement figés, en révisant et en rejetant les idées passées, pour s’adapter aux nouveaux schémas du marché en constante évolution.

Face à l’accélération de l’itération sectorielle, il répond avec l’esprit du 4 Mai, « audace d’innover », ce qui implique que nous ne pouvons pas dormir sur nos acquis, mais devons oser briser les cadres anciens, suivre le rythme de l’époque, et reconstruire nos cadres d’investissement.

Face à la transformation rapide du secteur des fonds publics et à la reconstruction en profondeur de la logique du marché, Ma Yaqian souligne que « c’est en utilisant l’esprit du 4 Mai, audace d’innover, que l’on peut ouvrir une voie nouvelle, en redéfinissant activement la compréhension de la recherche et de l’investissement. » Il prévoit que « les investissements futurs seront de plus en plus orientés vers la recherche de domaines où la logique fondamentale a subi une inversion radicale, mais où le marché reste figé dans d’anciens préjugés. »

Prenons l’exemple de l’investissement dans les secteurs cycliques : il indique que, par le passé, le marché spéculait principalement sur le déséquilibre à court terme entre l’offre et la demande, avec une forte volatilité et une difficulté d’investissement. Mais ces dernières années, sous la contrainte du « double carbone » et de la transformation industrielle, l’offre est limitée, la demande se tourne vers les nouvelles énergies et la fabrication de haute technologie, et la continuité des cycles dans ces secteurs dépasse largement les attentes. Si l’on s’en tient aux expériences passées, on risque de faire de graves erreurs.

En tant que force centrale du marché des capitaux, les fonds publics intègrent toujours la mission de servir l’économie réelle dans tout le processus de recherche et d’investissement. Ma Yaqian fusionne la recherche sectorielle avec la philosophie de développement ESG, en se concentrant sur les secteurs clés tels que l’énergie verte, la fabrication de haute technologie et la maîtrise technologique nationale, dans le cadre des objectifs du « double carbone ». Il sait que chaque rapport approfondi et chaque décision d’allocation d’actifs visent non seulement à générer des rendements stables à long terme pour les investisseurs, mais aussi à fournir un « apport financier » aux entreprises industrielles de qualité en Chine, incarnant la responsabilité patriotique des professionnels des fonds dans cette nouvelle ère.

En réalité, la croissance des jeunes ne peut se faire sans le soutien des plateformes, et la transmission au sein des équipes permet de faire vivre l’esprit du 4 Mai. Ma Yaqian explique que l’atmosphère de discussion détendue et pragmatique est une caractéristique majeure de l’équipe de recherche et d’investissement d’ICBC Credit Suisse. En brisant les barrières d’ancienneté, les jeunes chercheurs, grâce à leur logique solide et à leurs données, peuvent également participer aux débats d’investissement et challenger les jugements établis. La plateforme large et le mécanisme de tolérance de l’entreprise donnent aux jeunes le courage d’essayer et d’innover.

【Message】 « Le secteur des fonds publics a un grand potentiel, la jeunesse est la force qui portera tout. » Il pense que les jeunes professionnels doivent se concentrer sur deux aspects : d’une part, élargir leurs horizons cognitifs, car la valeur la plus précieuse de la jeunesse est la créativité, et il faut oser dépasser les cadres de connaissance existants ; d’autre part, rester fidèle à la nature fiduciaire, en évitant l’anxiété liée aux performances à court terme, en adoptant une vision à long terme, en respectant la conformité, et en agissant véritablement pour le bénéfice à long terme des détenteurs, en étant des amis du temps.

Interview intégrale

Q1 : Selon vous, quelle est la signification centrale de l’esprit du 4 Mai ? En lien avec les caractéristiques du secteur des fonds publics, quels points de convergence voyez-vous entre l’esprit du 4 Mai et le développement de l’industrie ?

R : Pour moi, l’esprit du 4 Mai se résume à « souci du pays et de la famille, quête de vérité, esprit d’initiative, responsabilité courageuse ». La mission centrale des fonds publics est « servir l’économie réelle, protéger la richesse du peuple ». La première reflète la « dimension politique », le point de départ et d’arrivée de tout travail financier ; la seconde incarne la « dimension populaire », la demande naturelle que le secteur des fonds publics doit respecter en tant que « confié par le peuple, fidèle à sa mission ». Les deux sont en haute cohérence avec le noyau de l’esprit du 4 Mai, qui valorise l’amour du pays et le progrès. En utilisant nos capacités professionnelles, nous orientons le capital social vers des domaines innovants soutenus par la stratégie nationale, tout en redistribuant les dividendes de la croissance économique et de l’innovation technologique à la population, incarnant ainsi la contribution financière au pays. De plus, le secteur des fonds publics exige naturellement de rechercher la vérité, d’être rigoureux et sincère, et d’explorer les lois objectives du fonctionnement économique, ce qui correspond parfaitement à l’esprit du 4 Mai qui prône la science et le pragmatisme.

Q2 : En tant que jeune dans l’industrie des fonds publics, quels sont, selon vous, les qualités essentielles à transmettre de l’esprit du 4 Mai ? Comment ces qualités se traduisent-elles dans votre travail quotidien ?

R : Je pense que les qualités essentielles sont : la recherche de la vérité, l’apprentissage actif, la fidélité aux principes et la responsabilité courageuse.

Dans le travail quotidien, la recherche de la vérité se traduit par une analyse approfondie des états financiers, une vérification croisée des données sectorielles ; l’apprentissage actif par la capacité à suivre les transformations de l’époque, à embrasser les opportunités dans l’IA, les énergies renouvelables, etc. ; la fidélité aux principes consiste à toujours respecter la responsabilité fiduciaire, en mettant les intérêts des détenteurs en premier ; la responsabilité courageuse se manifeste par la capacité à agir lors des paniques du marché, à rester rationnel lors des frénésies.

Q3 : Au cours de votre parcours professionnel, y a-t-il une expérience qui vous a profondément fait ressentir la puissance de l’esprit du 4 Mai ou qui a renforcé votre détermination à œuvrer dans le secteur des fonds publics ?

R : La plus marquante a été une étude sur une entreprise manufacturière traditionnelle. Le marché avait une préjugé selon lequel cette industrie, considérée comme en déclin, manquait de potentiel de croissance. Mais après une visite approfondie, j’ai découvert que cette entreprise, pourtant traditionnelle, avait intégré en profondeur l’Internet industriel et l’automatisation, atteignant des niveaux de performance et de maîtrise des coûts de classe mondiale. À ce moment-là, j’ai ressenti la force de « la recherche de la vérité » — les émotions du marché peuvent s’écarter de la réalité, mais une recherche concrète permet de découvrir des actifs de qualité sous-estimés, de protéger la richesse des détenteurs, et d’apporter un soutien financier précieux aux entreprises industrielles. Cette expérience m’a convaincu que le gestionnaire de fonds publics n’est pas seulement un gestionnaire de patrimoine, mais aussi un « découvreur » et un « promoteur » de l’économie réelle, ce qui renforce ma détermination à approfondir ce secteur.

Q4 : L’esprit du 4 Mai inclut « amour du pays, progrès, démocratie, science ». Comment intégrez-vous « la recherche de la vérité et le progrès » dans votre travail de recherche et d’investissement ? Par exemple, dans la recherche sectorielle, la sélection des cibles, l’optimisation stratégique, comment cela se manifeste-t-il ?

R : La recherche en investissement consiste à approcher la vérité. Dans la recherche sectorielle, « la recherche de la vérité » signifie ne pas se fier aux rapports secondaires, mais faire des enquêtes directes, en vérifiant la gestion, la concurrence, la chaîne industrielle, pour obtenir des informations de première main ; dans la sélection des cibles, l’esprit scientifique se traduit par la construction de modèles financiers rigoureux et de systèmes d’évaluation, en se basant sur des données objectives ; dans l’optimisation stratégique, la recherche de progrès implique de réviser et d’itérer, en tenant compte des changements macroéconomiques et structurels, en évitant de s’accrocher à des cadres figés, en remettant en question ses idées passées pour s’adapter aux nouveaux schémas du marché.

Q5 : Face à l’accélération de l’itération sectorielle, comment appliquez-vous l’esprit du 4 Mai, « l’audace d’innover » ? Avez-vous des exemples concrets ? Quelles sont vos perspectives pour les industries que vous approfondissez ?

R : Pour faire face à cette accélération, l’esprit du 4 Mai, « l’audace d’innover », nous pousse à ne pas dormir sur nos acquis, mais à oser briser les cadres anciens, suivre le rythme de l’époque, et reconstruire nos paradigmes d’investissement.

Un exemple concret est ma révision de la compréhension des secteurs cycliques. Je pense que la logique d’investissement dans ces secteurs a changé radicalement depuis 2000-2020. La majorité des investisseurs s’appuyaient sur la désynchronisation à court terme entre l’offre et la demande, avec une volatilité élevée. Mais depuis 2020, notamment avec le « double carbone » et la transformation industrielle, l’offre est limitée, la demande se tourne vers les nouvelles énergies et la fabrication avancée, et la continuité des cycles dépasse largement les attentes. Si l’on s’en tient aux expériences passées, on risque de faire de graves erreurs.

Concernant l’avenir, je pense que l’investissement se dirigera de plus en plus vers des domaines où la logique fondamentale a subi une inversion radicale, mais où le marché reste figé dans d’anciens préjugés. La clé est de continuer à respecter la croissance économique et la transformation industrielle, tout en remettant en question ses propres paradigmes, pour générer des rendements supérieurs dans un marché en rapide évolution.

Q6 : En tant que force centrale du marché des capitaux, comment le secteur des fonds publics, en intégrant la mission de servir l’économie réelle, contribue-t-il à l’esprit patriotique et au développement de l’économie ?

R : Mettre en œuvre l’esprit patriotique, c’est orienter les investissements vers les secteurs où la nation a le plus besoin et où elle peut faire progresser la société. Dans notre recherche, nous intégrons profondément la philosophie ESG avec les indicateurs financiers, en nous concentrant sur les secteurs clés comme l’énergie verte, la fabrication de haute technologie, et la maîtrise technologique nationale, dans le cadre des objectifs du « double carbone ». Chaque rapport approfondi et chaque décision d’allocation d’actifs visent à générer des rendements stables à long terme pour les investisseurs, tout en fournissant une « eau vive » financière aux entreprises industrielles de qualité en Chine, incarnant ainsi la responsabilité patriotique des professionnels des fonds.

Q7 : Comment votre équipe transmet-elle l’esprit du 4 Mai pour favoriser la croissance individuelle et le développement collectif ?

R : Une atmosphère de discussion détendue et pragmatique est une caractéristique majeure de notre équipe. Peu importe l’ancienneté, si la logique est solide et les données rigoureuses, les jeunes chercheurs peuvent challenger les jugements des gestionnaires, participer aux débats, et faire entendre leur voix. La plateforme large et le mécanisme de tolérance permettent aux jeunes d’oser essayer et d’innover. Cela stimule leur initiative, accélère leur croissance professionnelle, et enrichit l’équipe de perspectives nouvelles et aiguisées, assurant ainsi une croissance rapide des jeunes talents tout en maintenant la pérennité de l’équipe.

Q8 : Quel message souhaitez-vous adresser aux jeunes professionnels du secteur des fonds publics sur la transmission de l’esprit du 4 Mai et la mission du secteur ? Quelles sont, selon vous, les clés pour que la jeunesse contribue efficacement au développement du secteur, à l’économie réelle et à la valorisation des patrimoines ?

R : Je dirais : « Le secteur des fonds publics a un grand potentiel, la jeunesse est la force qui portera tout. » Je pense que les jeunes doivent se concentrer sur deux aspects : d’une part, élargir leurs horizons cognitifs, car la valeur la plus précieuse de la jeunesse est la créativité, et il faut oser dépasser les cadres de connaissance existants ; d’autre part, rester fidèle à leur nature fiduciaire, en évitant l’anxiété liée aux performances à court terme, en adoptant une vision à long terme, en respectant la conformité, et en agissant véritablement pour le bénéfice à long terme des détenteurs, en étant des amis du temps.