Du retrait de la coalition des Émirats arabes unis, jusqu'à la nouvelle "ancre" énergétique dans le brouillard géopolitique

Comment faire avancer la montée des énergies renouvelables après le retrait de l’UE par l’Arabie saoudite ?

(Cet article est écrit par Sun Huaping, vice-directeur académique de l’Institut de recherche de l’Université de Finance et d’Économie du Shandong à Pékin)

Au printemps 2026, l’escalade brutale des conflits géopolitiques au Moyen-Orient a non seulement fait dépasser le prix international du pétrole la barre des 120 dollars le baril, mais a aussi jeté une ombre de « stagflation » dans l’esprit des investisseurs mondiaux.

Au sommet de cette crise énergétique, une nouvelle a retenti comme un coup de tonnerre — le 28 avril 2026, les Émirats arabes unis ont annoncé leur retrait officiel de l’OPEP et du mécanisme « OPEP+ » à partir du 1er mai. En tant que troisième producteur de pétrole de l’OPEP, le « géant du Golfe » contribuant à environ 14 % de la capacité, ils ont choisi de se séparer de cette cartel pétrolier qu’ils soutiennent depuis près de 60 ans, au milieu du bruit des bombardements.

Pour le marché traditionnel de l’énergie, cela ressemble à une vieille histoire de « division » et de « perte de contrôle » ; mais pour l’industrie des énergies renouvelables, c’est une nouvelle narration sur la « réévaluation de la valeur » et la « mise à niveau stratégique ». Alors que le système d’approvisionnement en combustibles fossiles commence à « s’autodétruire », comment l’industrie chinoise des énergies renouvelables peut-elle saisir cette opportunité pour construire un chaîne d’approvisionnement mondiale résiliente, économiquement viable, équitable et durable ?

1. La chute de l’ordre énergétique derrière le « retrait » : un chant du cygne pour l’ancien ordre

Le retrait des Émirats arabes unis est un reflet du changement d’ère entre l’ancien et le nouveau ordre énergétique.

En surface, il s’agit d’une lutte pour les « quotas » et les intérêts superficiels. Depuis longtemps, les Émirats arabes unis sont très mécontents du mécanisme de quotas de production de l’OPEP. Les données montrent que leur capacité de production durable atteint actuellement 4,3 millions de barils par jour, et atteindra 5 millions d’ici 2027, mais leur quota alloué par l’OPEP n’est que d’environ 3,6 millions de barils par jour, ce qui signifie qu’environ 700 000 barils de capacité inutilisée ne peuvent être exploités. Selon eux, puisque je peux vendre plus de pétrole, pourquoi devrais-je me conformer à la « limitation de la production pour maintenir les prix » imposée par l’Arabie saoudite ?

Plus profondément, cela reflète une « perte de confiance » dans la géopolitique. Dans le conflit actuel entre l’Iran, les États-Unis et Israël, les Émirats arabes unis sont le pays du Golfe le plus souvent attaqué par l’Iran. Mais ni l’Arabie saoudite ni d’autres membres du Conseil de coopération du Golfe n’ont fourni un soutien sécuritaire suffisant. Comme l’a déploré le conseiller diplomatique du président des Émirats, Galgasch, « la réaction du Conseil de coopération m’a laissé stupéfait ». Quand le mécanisme de sécurité collective échoue, les Émirats choisissent de compenser par une autonomie économique pour couvrir les risques politiques.

Et derrière cela, c’est aussi le crépuscule de l’ère du pétrole.

Les Émirats ne se limitent plus à suivre la politique de Riyad, ils ont un ambitieux programme de diversification économique, visant à transformer rapidement leur « or noir » en capital avant que la demande en combustibles fossiles n’atteigne son pic, en investissant dans le tourisme, la finance et même les énergies renouvelables. Cette mentalité de « course à la vitesse » indique que l’approvisionnement mondial en énergie glisse d’une « époque du cartel » coordonnée par quelques oligopoles vers une ère chaotique où chaque pays agit « de son côté ».

Pour l’économie mondiale, cela prépare le terrain à une montée certaine des énergies renouvelables.

2. De « suppléant » à « ballast » : l’ère de la nécessité des énergies renouvelables

Pour les pays du monde entier confrontés à la panique du pétrole et au manque de gaz, le « retrait » des Émirats arabes unis accentue l’incertitude de l’approvisionnement en combustibles fossiles, poussant la « sécurité énergétique » à un niveau sans précédent.

En Asie du Sud-Est, faute de réserves stratégiques suffisantes, les Philippines ont déclaré une urgence énergétique ; en Europe, bien qu’on tente de trouver des sources de gaz de substitution, les prix élevés de l’énergie ont déjà détruit leur compétitivité industrielle. Quand la chaîne d’approvisionnement en énergie traditionnelle devient coûteuse et peu fiable, les énergies propres — photovoltaïque, éolien et stockage — deviennent la seule solution.

Les données du premier trimestre de l’Administration des douanes montrent que les exportations chinoises de véhicules électriques, de batteries au lithium, de générateurs éoliens et de leurs composants ont respectivement augmenté de 77,5 %, 50,4 % et 45,2 %. Comme l’a dit l’ancien vice-directeur général du Fonds monétaire international (FMI), Zhu Min, « la demande mondiale pour les équipements chinois en énergie renouvelable monte en flèche », et en mars seulement, plus de 50 pays ont importé des panneaux solaires chinois, battant tous les records.

Cette explosion de la demande concerne la « comptabilité politique » de la survie nationale et de la sécurité industrielle. Les pays réalisent que dépendre du pétrole et du gaz du détroit d’Ormuz revient à confier leur destin à d’autres ; le développement des énergies renouvelables est la seule voie vers l’autonomie énergétique.

3. Construire une chaîne d’approvisionnement mondiale résiliente : que fait la Chine ?

Face au vide de pouvoir dans la région du Golfe causé par le retrait des Émirats arabes unis, et à la soif mondiale de sécurité énergétique, l’industrie chinoise des énergies renouvelables bénéficie d’une fenêtre stratégique pour passer d’une « exportation de produits » à une « exportation de systèmes ». Pour jouer un rôle de « ballast », il faut construire une chaîne d’approvisionnement mondiale résiliente, économiquement viable, équitable et durable. Cela nécessite d’agir sur trois dimensions :

Premièrement, renforcer la résilience physique du système énergétique. La confiance des Émirats arabes unis dans leur capacité à « quitter » l’OPEP repose sur leur infrastructure de pipelines terrestres contournant le détroit d’Ormuz, leur permettant d’avoir un « plan B » physique. Cela donne une leçon concrète à la Chine pour ses ambitions à l’export.

Autrefois, notre chaîne d’approvisionnement était trop concentrée sur quelques ports et routes. À l’ère de la « fixation des prix géopolitique », il faut promouvoir la diversification physique de la chaîne d’approvisionnement. Les entreprises chinoises passent de « l’exportation » à « l’expansion à l’étranger ». CATL construit une usine en Hongrie, BYD s’implante en Thaïlande, Longi étend sa production en Malaisie. Il ne s’agit pas simplement de délocaliser la capacité, mais de créer, via l’établissement de centres de fabrication régionaux dans des zones « neutres » comme l’Asie du Sud-Est, le Moyen-Orient ou l’Amérique latine, une structure multi-centres en réseau, combinant « cœur chinois + centres régionaux ».

La résilience ne signifie pas l’isolement, mais la capacité à continuer à avancer même si une voie est bloquée.

Deuxièmement, renforcer la résilience économique de l’énergie. Le plus grand risque actuel est la « stagflation ». La mission centrale de l’industrie chinoise des énergies renouvelables est de réduire drastiquement les coûts technologiques pour fournir une arme contre l’inflation. La Chine doit améliorer la « résilience de la demande » pour résoudre le problème de l’absorption des énergies renouvelables. Cela signifie que nous devons exporter non seulement des panneaux solaires ou des batteries, mais aussi des solutions intégrées « production-stockage-transport-utilisation ».

En Afrique subsaharienne, des micro-réseaux solaires + stockage construits par la Chine ont déjà fait baisser les prix de l’électricité en dessous de ceux des générateurs diesel locaux ; en Europe, des systèmes de stockage domestique fabriqués en Chine donnent aux ménages une capacité à faire face à la facture d’électricité exorbitante. L’effet d’échelle et l’avantage de toute la chaîne industrielle chinoise sont la clé pour rendre l’énergie propre « abordable pour tous ». Seule une transition verte économiquement viable pourra faire de cette transformation un besoin pour tous, et non un luxe pour les pays développés.

Troisièmement, renforcer la durabilité de l’énergie. L’ancien ordre énergétique est basé sur une structure « centre-périphérie » — les pays du Golfe exportent leur pétrole, les pays occidentaux fixent les règles et détiennent le pouvoir de fixation des prix. Lors de la construction de la chaîne d’approvisionnement en énergie renouvelable, la Chine doit rejeter cette logique de jeu à somme nulle.

Prenons l’exemple des Émirats : bien qu’ils aient quitté l’OPEP, ils ne rejettent pas la transition énergétique. Au contraire, ils investissent activement dans la ville de Masdar, dans l’hydrogène et le photovoltaïque. La coopération sino-émiratie dans le domaine des énergies renouvelables ne doit pas se limiter à une simple relation commerciale, mais inclure le partage technologique et la recherche conjointe. La Chine peut aider les pays du Moyen-Orient à exploiter leur abondance de soleil pour passer d’« exportateurs de pétrole » à « exportateurs d’électricité verte » ou même de « hydrogène vert ».

Ce mode de « consultation, co-construction et partage » est la clé d’une chaîne d’approvisionnement durable. Il ne s’agit pas de garantir la sécurité des routes par la force, mais de lier les intérêts et de renforcer la capacité technologique, pour que chaque participant trouve sa place dans la transition énergétique.

Le retrait des Émirats arabes unis marque la fin d’une époque. L’époque où l’OPEP contrôlait les prix du pétrole, où les pays du Golfe régnaient en maîtres, et où le flux de pétrole et de gaz façonnait la géopolitique, s’accélère vers sa fin. À la place, s’ouvre une nouvelle ère d’énergie, volatile, décentralisée et technologique. Dans cette nouvelle ère, la sécurité énergétique ne dépend plus du contrôle des champs pétrolifères, mais de la capacité de fabrication. Celui qui maîtrise la chaîne industrielle la plus forte au monde, celui qui peut fournir les équipements d’énergie verte les moins chers et les plus stables, sera le « gouvernail » dans ce monde désordonné.

Pour l’industrie chinoise des énergies renouvelables, il ne s’agit pas seulement de vendre des produits, mais de construire un écosystème ; pas seulement de répondre à la demande, mais de créer la sécurité ; pas seulement d’aller à l’étranger, mais de s’intégrer dans le monde.

(La société Zhenjiang Haina Chuan Logistics Industry Development Co., Ltd., le comptable agréé Wang Kui, a également contribué à cet article)

First Financial, numéro exclusif de Yicai, seul l’auteur exprime ses opinions.

(Cet article provient de First Financial)