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Il y a une contradiction étrange au cœur de Lucid en ce moment qui vaut la peine d’être analysée. Le 10 avril, LCID a atteint un plus bas historique de 8,11 $ — la même semaine où la société annonçait un nouveau PDG, 1,05 milliard de dollars de capital frais, et un accord élargi avec Uber pour un robot-taxi qui doublait pratiquement leur engagement initial. L’action au plus bas alors que la situation stratégique aurait supposément été clarifiée. Cette juxtaposition vous dit tout sur pourquoi la prévision de LCID est si désordonnée.
Laissez-moi décomposer ce qui s’est réellement passé début avril. Silvio Napoli — ancien président et PDG du groupe Schindler — reprend le poste de PDG permanent. Pas un spécialiste des véhicules électriques. Pas un fondateur de startup. Un vétéran des opérations de fabrication qui a développé une entreprise mondiale complexe. C’est intéressant parce que le problème entier de Lucid a été l’exécution. Marc Winterhoff passe au poste de COO. Ensuite, la partie capital : $300M offre publique, $200M de Uber (portant leur engagement total envers Lucid à 500 millions de dollars), et $550M de la part de la société d’investissement Ayar Third Investment Company du PIF saoudien. L’accord avec Uber lui-même s’est étendu de 20 000 à 35 000 véhicules — principalement issus de la plateforme de taille moyenne qui doit atteindre moins de 50 000 $.
L’action a augmenté de 5 % avec tout cela. Puis, le chiffre d’affaires du T1 2026 est arrivé entre 280 et 284 millions de dollars, bien en dessous des attentes. Baird a réduit ses objectifs. TD Cowen a réduit ses objectifs. Le message du marché : on se fiche des annonces. Montrez-nous des véhicules.
Voici cependant la situation opérationnelle réelle. L’exercice 2025 a été véritablement la meilleure année dans l’histoire de Lucid. Le chiffre d’affaires a atteint 1,35 milliard de dollars, en hausse de 68 % d’une année sur l’autre. Les livraisons étaient de 15 841 véhicules, en hausse de 55 %. La production a presque doublé pour atteindre 18 378 unités. Huit trimestres consécutifs de livraisons record. La montée en puissance du SUV Gravity s’est accélérée fortement au T4 après avoir été freinée la majeure partie de l’année par des problèmes de chaîne d’approvisionnement. C’est une véritable dynamique.
Mais le côté financier est là où ça devient brutal. Perte nette par action de -12,09 $ pour l’année complète. Marge brute de -92,8 %. Marge opérationnelle de -258,7 %. La société dépense environ 2 $ pour chaque dollar de revenu. La consommation annuelle de trésorerie est d’environ 2,9 milliards de dollars. Avec 4,6 milliards de dollars de liquidités à la fin de l’année, plus les 1,05 milliard de dollars levés en avril, cela fait environ 5,65 milliards de dollars au total — moins de deux ans de runway à ce rythme de dépense si rien ne change.
Le soutien du PIF est la carte maîtresse ici. Le Fonds d’investissement public saoudien s’est engagé à environ $9B envers Lucid depuis 2018 et détient $925B en actifs sous gestion. Il existe un prêt à tirage différé encore non utilisé. En pratique, Lucid ne manquera pas d’argent tant que le PIF reste engagé. La question est : qu’est-ce qui pourrait rompre cet engagement — probablement des manquements continus dans la production combinés à l’absence d’un chemin crédible vers la rentabilité.
Le côté technologique est légitime. L’Air a la plus longue autonomie évaluée par l’EPA de tous les véhicules électriques de production, avec 516 miles. L’efficacité de la groupe motopropulseur dépasse réellement la concurrence — densité de puissance plus élevée, masse plus faible, moins de batterie nécessaire par mile. Le SUV Gravity a reçu des critiques très positives et a été inclus dans la liste des 10 meilleurs de Car and Driver en 2025. Ce qui est rare pour une startup. La plateforme de taille moyenne avec son unité de conduite Atlas est conçue pour apporter ces avantages d’efficacité à un prix inférieur à $2B .
Mais voici le point : la leadership technologique et la durabilité financière sont des animaux complètement différents. Lucid a besoin d’environ $50K par an juste pour rester opérationnelle avant toute montée en puissance. La plateforme de taille moyenne est là où cela devient vraiment intéressant — si elle est lancée à temps en Arabie Saoudite d’ici la fin 2026, si le Cosmos atteint une production de volume sans les disruptions de qualité qui ont frappé Gravity, et si ces commandes Uber se concrétisent, le chiffre d’affaires de Lucid pourrait atteindre 2,5 à 3,5 milliards de dollars d’ici 2028. C’est une toute autre entreprise.
Pourquoi l’action est-elle à un plus bas historique malgré les progrès opérationnels ? Simple : le marché actualise les flux de trésorerie futurs, et à ce rythme de dépense, ces flux sont profondément incertains. LCID a chuté d’environ 98,7 % depuis son sommet de l’ère SPAC à 648,60 $ en 2021. C’était de la pure spéculation. La division inverse de septembre 2025 était un signal structurel que le prix de l’action était devenu suffisamment bas pour soulever des préoccupations de conformité à l’échange. Depuis le début 2026, la baisse dépasse 26 %, malgré une croissance de 123 % du chiffre d’affaires au T4 2025, car les livraisons du Q1 2026 de 3 093 véhicules ont en réalité été inférieures à celles du Q1 2025, qui étaient de 3 109. La question des sièges fournisseurs sur Gravity l’explique, mais le marché attendait une accélération, pas une baisse séquentielle.
Pour 2026, trois choses comptent. Première : la production annuelle atteindra-t-elle la fourchette de 25 000 à 27 000 véhicules ? La direction l’a réaffirmé après la perturbation du Q1. Si le Q2 et le Q3 accélèrent pour compenser, c’est faisable. Sinon, cela signifiera quatre années consécutives de réduction de la production. Deuxième : la plateforme de taille moyenne entrera-t-elle réellement en production à temps en Arabie Saoudite d’ici le Q4 ? Tout retard repoussera encore plus les objectifs de rentabilité. Troisième : le service robot-taxi Uber-Nuro sera-t-il lancé dans la région de la baie de San Francisco fin 2026 ? Moins critique pour le revenu immédiat de 2026, mais crucial pour la perception du marché. Un robot-taxi Lucid Gravity fonctionnel serait une preuve visible que la technologie fonctionne et que le partenariat est réel.
Les scénarios : le cas pessimiste est de 4 à 7 dollars si la production rate encore et que le robot-taxi est retardé. Le cas de base est de 7 à 12 dollars si les prévisions tiennent, si la production de la plateforme de taille moyenne commence, et si le robot-taxi devient visible. Un cas modéré haussier est de 12 à 18 dollars avec des dépassements de production et des upgrades d’analystes. Le scénario optimiste est de 18 à 30 dollars si le robot-taxi commercial commence réellement et si les précommandes de la plateforme de taille moyenne dépassent les attentes.
L’appel aux résultats du 5 mai est le catalyseur immédiat. Une prévision solide pour le Q2 montrant que le Q1 a été principalement perturbé plutôt que motivé par la demande indique quel scénario se joue.
À long terme, l’histoire 2027-2028 nécessite de croire que la plateforme de taille moyenne sera lancée et évoluera sans perturbations majeures, que le robot-taxi Uber générera des revenus récurrents significatifs, que les marges brutes s’amélioreront de -92,8 % vers le point d’équilibre, et que Lucid conservera sa différenciation sur le marché premium. Aucun de ces éléments n’est déraisonnable individuellement, mais ensemble, cela représente une exigence d’exécution pour une société qui n’a pas historiquement bien exécuté.
Lucid est une spéculation sur l’exécution. Plus précisément, sur la capacité de Napoli à mettre en œuvre ce mandat de « cohérence d’exécution, discipline financière » ; si la plateforme de taille moyenne sera lancée à temps ; si les commandes Uber se concrétiseront ; et si le PIF continuera à fournir le soutien en liquidités. La population d’actions avec un EPS de -12 $ et une marge brute de -92,8 % qui se sont ensuite transformées en multibaggers est faible. Elle existe dans le secteur EV, mais les anciens PDG qui ont construit la technologie de Lucid n’ont pas pu résoudre le problème d’exécution de la production à grande échelle. Si un vétéran de Schindler sans expérience EV peut le faire, c’est vraiment inconnu.
À 8,20 $, le marché valorise LCID comme une société qui a besoin de plus de capital et qui continuera à diluer les actionnaires avant d’atteindre la durabilité financière. C’est probablement correct à court terme. Si cela tiendra jusqu’en 2027-2028 dépend entièrement de la réussite ou non de la plateforme de taille moyenne.