Récemment, en lisant les actualités sur les cryptomonnaies, j'ai remarqué un phénomène intéressant — la voix des femmes entrepreneures dans ce secteur devient effectivement plus forte. Ce n’est pas une simple façade de "diversité pour la diversité", mais une véritable prise de décision, un contrôle du capital, la construction d’infrastructures.



J’ai rassemblé cinq femmes entrepreneures qui seront les plus remarquables en 2026, leur point commun n’étant pas leur domaine, mais le fait qu’elles ont toutes réalisé des résultats concrets dans des secteurs différents.

Meltem Demirors a commencé à évoluer dans cet univers dès 2015. Elle a occupé le poste de directrice stratégique dans une société de gestion d’actifs renommée, accumulant une réputation dans l’industrie, puis a fondé Crucible, axée sur la création d’infrastructures à long terme pour une économie numérique ouverte. Ce genre de travail ne fait pas souvent la une, mais il croît en intérêt composé. Elle a aussi donné des cours à Oxford et au MIT, ce qui se reflète directement dans sa façon de s’exprimer — peu parler de prix, davantage de l’architecture.

Ekaterina Tarasova a travaillé dans la communication pendant plus de 13 ans, ce qui en fait une vétérane rare dans le domaine des relations publiques Web3. Sa société de relations publiques, IdolMe, a une idée centrale : la narration façonne le marché, et l’échec d’un projet n’est souvent pas un problème technique, mais une mauvaise histoire. Depuis sa création, cette agence a réalisé une couverture d’événements dépassant les cent milliards, contactant directement plus de 500 journalistes, couvrant 40 marchés mondiaux. Elle intervient aussi fréquemment lors de grandes conférences Web3, rédigeant des colonnes — une visibilité externe que la plupart des fondateurs de PR évitent. Son avantage est de maîtriser à la fois la stratégie et l’exécution.

Nancy Jones, avant d’entrer dans les médias crypto, a accumulé une expérience dans la fintech et les institutions financières mondiales. Elle a cofondé CryptoNewsLive, l’un des plus ambitieux médias dans ce domaine, rivalisant directement avec les principaux médias du secteur dans la catégorie YMYL — la catégorie la plus strictement contrôlée par Google. Son background en technologie, marketing et produit la distingue de la plupart des fondateurs de médias, traitant le travail éditorial comme un problème de produit. La stratégie, l’infrastructure de contenu et la croissance de l’audience qu’elle gère en coulisses sont essentielles pour que la publication survive dans un cycle de marché.

Le CEO d’une plateforme d’échange renommée, Gracy Chen, a également brillé ces dernières années. Elle a fortement promu l’accessibilité et l’éducation, un marché longtemps négligé par de grandes plateformes, et cela s’est avéré être la bonne voie. La plateforme sert maintenant des dizaines de millions d’utilisateurs dans plusieurs pays. Elle a aussi lancé un programme de financement et de mentorat pour les femmes entrepreneures Web3 — ce n’est pas qu’un simple PR, mais un projet avec des résultats concrets. Elle incarne un type de dirigeante particulier : celle qui, tout en se développant rapidement, ne perd pas de vue ce qui est vraiment important pour ses utilisateurs.

Elizabeth Stark, cofondatrice de Lightning Labs, s’attaque à un problème de scalabilité du Bitcoin dès ses débuts. Le réseau Lightning permet des paiements Bitcoin quasi instantanés et à faible coût, sans toucher la couche de base. Cette technologie a une ambition énorme, et le travail d’exécution dure depuis près de dix ans. Elle a enseigné à Stanford et Yale sur la technologie Internet et la société, et a aussi contribué au Coin Center pour faire avancer la politique cryptographique. Peu de personnes combinent à la fois une telle profondeur technique et une crédibilité politique.

Ce qui relie ces cinq femmes, ce n’est pas leur secteur d’origine, mais le fait qu’elles ont toutes traversé au moins un cycle complet de marché, certaines même plusieurs. Cette persévérance à long terme dans l’actualité crypto et l’observation du secteur est en réalité bien plus rare qu’il n’y paraît.
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