Je viens de remarquer quelque chose qui mérite d'attention dans l'espace de l'économie des créateurs. Lorsque les deux fondateurs d'une plateforme décident de partir à quelques mois d'intervalle, et qu'ils ont tous deux déjà commencé à construire quelque chose de nouveau, cela vous dit quelque chose d'important sur leur vision de l'avenir. Harry Gestetner et Simon Pompan ont créé FanFix de zéro, l'ont porté à 5 millions d'utilisateurs payants, et l'ont vendu pour une somme à huit chiffres en 2022. Selon tous les critères, c'est une histoire à succès. Mais voici ce qui s'est passé ensuite : Gestetner est parti en avril 2025 et a immédiatement lancé Orion. Ensuite, Simon Pompan a simplement démissionné de son poste de PDG cette année et avait déjà rejoint discrètement une startup fintech quelques semaines avant d'annoncer son départ. Aucun des fondateurs n'est resté pour voir ce qui allait suivre. C'est révélateur.

Le problème, c'est que FanFix faisait déjà face à de vrais problèmes avant leur départ. La plateforme prend 20 % des revenus des créateurs, le même taux qu'OnlyFans, mais en 2025 ce n'est plus compétitif. Passes facture 10 % et offre beaucoup plus de fonctionnalités—messages payants, appels vidéo 1 contre 1, une marketplace, des outils CRM, une protection du contenu. Pour un créateur gagnant 5 000 $ par mois sur FanFix, cela représente 500 $ de frais supplémentaires chaque mois par rapport à l'alternative. Sur un an, cela s'accumule rapidement.

Ensuite, il y a le décalage en termes de fonctionnalités. FanFix propose essentiellement des abonnements et des publications. C'est tout. Pendant ce temps, les concurrents proposent des messages payants, des appels vidéo, des marketplaces numériques, des systèmes de gestion des fans, une protection contre la capture d'écran. La plateforme n'a pas connu de mise à jour majeure depuis des années. Ajoutez à cela une commission de 20 % sur une plateforme qui perd ses fondateurs, et les créateurs font le calcul. Ils ne paniquent pas, mais ils explorent clairement d'autres options.

Les plaintes auprès de la BBB concernant des problèmes de facturation n'aident pas non plus. Lorsqu'il y a des rapports d'utilisateurs facturés après que les créateurs ont arrêté de publier, ce n'est pas seulement un problème de relations publiques—c'est un problème de confiance.

Le schéma plus large ici, c'est ce qui se produit toujours lorsque les plateformes cessent d'innover. Elles sont dépassées. Vine l'a fait. Musical.ly l'a fait. Tumblr l'a fait avec sa base de créateurs. Les plateformes qui survivent sont celles qui innovent constamment. Le produit de FanFix est pratiquement gelé depuis l'acquisition. Simon Pompan et Gestetner comprenaient parfaitement l'économie des créateurs, et ils ont tous deux décidé que leur énergie était mieux utilisée ailleurs. C'est le vrai signal.

Les créateurs qui prenaient FanFix au sérieux ne sont pas en mode panique, mais ils ont tout intérêt à évaluer leurs options tant qu'ils ont encore du levier. Passer à une plateforme meilleure quand on choisit de partir, c'est complètement différent de se précipiter quand une plateforme est en crise. L'économie des créateurs a évolué très vite—les plateformes sont bien meilleures maintenant qu'au moment du lancement de FanFix. La question de savoir si FanFix rattrapera son retard dépend entièrement de ce que la nouvelle direction fera, et les créateurs ne vont pas attendre indéfiniment pour le découvrir.