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$PI Discours public du Dr. Fan lors de la Conférence de l'industrie cryptographique de Miami 2026, que j'ai étudié en profondeur à de nombreuses reprises, renforçant ma détermination à suivre le réseau Pi et à contribuer modestement à la construction du réseau Pi, présenté ci-dessous pour encourager tout le monde !
Bonjour à tous. Aujourd'hui, je suis ici pour parler du thème de l'intégration de l'intelligence artificielle et de la blockchain, afin de créer des scénarios d'application concrets ayant une valeur pratique réelle.
L'année dernière, lors d'une autre conférence sur l'industrie des cryptomonnaies, j'ai évoqué certains problèmes que je vois dans le domaine de la cryptographie : l'émergence incessante de tokens, le fonctionnement continu de divers mécanismes financiers, mais un manque général de valeur pratique sous-jacente et de noyau substantiel.
Beaucoup d'émissions de tokens ont pour but principal de lever des fonds, sans véritable innovation produit.
Les projets peuvent facilement et rapidement obtenir des financements, mais ne veulent pas s'engager sérieusement dans la construction et la mise en œuvre du projet.
Dans l'industrie de la cryptographie, la spéculation sur la fausse valeur est répandue, sans création de valeur réelle équivalente.
En observant les différents systèmes existants dans l'industrie, je constate que la grande majorité des outils cryptographiques s'éloignent de l'essence de l'innovation produit.
Alors, quelle est la solution ? Pi Network donne une réponse à cela.
Nous utilisons des outils cryptographiques, y compris des fonctionnalités de paiement, l'émission de tokens, des contrats intelligents, en combinant ces outils avec l'innovation concrète dans le monde réel, pour résoudre le chaos de l'industrie où les projets se déchargent rapidement après avoir levé des fonds.
Plus précisément, nous avons conçu une plateforme d'incubation Pi innovante pour l'écosystème de la blockchain Pi.
Pi est une blockchain de premier niveau, sur laquelle sont construits divers tokens dérivés de l'écosystème.
Bien que le nom de la plateforme d'incubation Pi ressemble à celui des plateformes traditionnelles de lancement sur chaîne, elle diffère radicalement de toutes les plateformes d'incubation traditionnelles des réseaux cryptographiques.
Elle possède trois caractéristiques uniques :
Premièrement, tous les fonds investis par les participants ne seront jamais transférés aux porteurs de projets, mais seront déposés de façon permanente et irréversible dans un pool de liquidités.
Cela résout fondamentalement le problème de confiance, tout en empêchant efficacement les projets de lever des fonds, de ne pas construire, puis de se retirer rapidement !
Deuxièmement, la condition préalable pour qu’un projet soit lancé sur la plateforme Pi : il doit disposer d’un produit fini ou d’un prototype fonctionnel.
Troisièmement, les utilisateurs qui utilisent intensément et expérimentent le produit du projet peuvent, lors de la phase d’émission de tokens, bénéficier d’avantages exclusifs et de bénéfices supplémentaires.
L’objectif principal de cette conception est de résoudre la maladie chronique de l’industrie cryptographique : lever des fonds sans construire, puis récolter rapidement et se retirer.
Mais d’un point de vue commercial, puisque les tokens ne peuvent pas être utilisés pour lever des fonds, à quoi servent-ils, étant donné qu’ils nécessitent beaucoup d’efforts pour leur émission et leur gestion ?
C’est là que réside l’innovation unique de Pi : le rôle principal du token est d’aider le projet à attirer de vrais utilisateurs.
Nous intégrons le système de tokens cryptographiques directement dans tout le processus d’itération produit et d’innovation technologique.
L’acquisition d’utilisateurs est la base de la concrétisation de la valeur.
Une fois qu’un produit est parfaitement fonctionnel, sans utilisateurs, il n’y a pas de scénario d’utilisation réel ni d’effet de réseau.
Les retours des utilisateurs, leurs besoins réels, ainsi que la capacité des entreprises à attirer et fidéliser des clients, sont les moteurs clés de l’innovation, permettant de peaufiner continuellement les idées et de les transformer en solutions concrètes pour résoudre des problèmes réels.
La blockchain peut émettre divers tokens, mais Pi se concentre actuellement sur un type de token : celui qui sert à attirer de vrais clients pour des entités et à construire des produits concrets.
L’ensemble de l’écosystème repose sur les ressources propres de Pi et son infrastructure de base, avec pour objectif de créer une valeur pratique et de promouvoir l’innovation originale dans les produits.
Les tokens de l’écosystème Pi ne copient pas les modèles existants sur le marché.
Nous rejetons délibérément les modèles traditionnels, car de nombreux problèmes dans l’industrie cryptographique proviennent de mécanismes de tokens obsolètes.
Nos critères de sélection des projets sont également très différents : nous n’acceptons pas les tokens initiaux ou les projets spéculatifs construits autour de tokens, mais nous nous concentrons uniquement sur des projets avec une activité réelle, des produits matures et utilisables, capables de résoudre des problèmes concrets.
Pi ne se limite pas à faire de la spéculation sur les tokens, ni à des mécanismes ou des jeux sur la chaîne.
L’essence est de créer des produits réels capables de répondre aux besoins humains, puis d’utiliser les ressources Web3 pour donner du pouvoir à ces entités.
Pourquoi le modèle de token centré sur l’acquisition de clients est-il si crucial ?
À l’ère de l’intelligence artificielle, avec les avancées des grands modèles et la réduction des barrières de développement, la concurrence pour l’attention et le trafic des utilisateurs deviendra de plus en plus féroce.
À l’avenir, nous assisterons à un excès d’outils et à une rareté d’utilisateurs.
La pérennité du modèle commercial dépend de vrais utilisateurs.
Outre l’amélioration de l’efficacité de la R&D et l’optimisation des algorithmes grâce à l’IA, la compétition commerciale comporte trois grands axes : la distribution de trafic, la compétition sur l’optimisation des données par l’IA, et la participation authentique des humains.
Pour répondre à ces trois besoins — trafic utilisateur, saisie de données, participation humaine — Pi dispose de solutions adaptées.
En s’appuyant sur une communauté de 60 millions d’utilisateurs actifs sur les réseaux sociaux, en plus de la plateforme d’incubation classique, nous proposons aussi des voies de coopération légères :
Les projets peuvent attirer des utilisateurs sans émettre de tokens, en se connectant à la communauté Pi.
Par exemple, en intégrant le système de paiement Pi, en utilisant la mise en gage d’actifs Pi pour augmenter leur visibilité dans l’écosystème Pi, afin d’attirer un grand nombre d’utilisateurs naturels.
Certains pensent que le revenu de base universel est la seule solution, mais la réalité est plus complexe :
Il est difficile de planifier et de distribuer à grande échelle un revenu de base universel ;
Avant cela, comment faire survivre ceux qui n’ont pas de salaire fixe, et comment garantir la motivation pour l’innovation sociale ?
Les différentes formes de propriété de valeur peuvent s’intégrer dans le système financier, permettant des échanges et des monétisations libres, offrant ainsi un revenu de subsistance.
Ensuite, il y a l’éducation financière universelle.
Pour que diverses formes de propriété numérique s’intègrent dans l’écosystème financier, la connaissance financière de base est une compétence essentielle pour le grand public.
C’est pourquoi Pi promeut systématiquement la diffusion des connaissances financières mondiales, explorant de nouvelles façons pour l’humanité de participer à une économie saine à l’ère de l’IA.
Le deuxième grand défi concerne les entreprises :
Dans la vague des grands modèles, quelles sont les ressources clés sur lesquelles les entreprises peuvent compter pour survivre ?
Un modèle de base puissant pourrait éliminer du jour au lendemain les activités traditionnelles ou abandonner des services anciens.
Sur quoi repose la confiance des entreprises face à la révolution de l’IA ?
Sur des utilisateurs dédiés, des données clés, des effets d’écosystème réseau ?
Sur une interaction humaine réelle dans le produit ?
Ou sur des actifs numériques comme les tokens ou les collections numériques, qui offrent une buffer contre les risques et facilitent la transformation ?
Ce sont là des questions majeures que nous devons explorer rapidement.
En regardant chaque grande révolution technologique dans l’électricité ou Internet, les anciens modèles commerciaux sont toujours bouleversés, pas simplement enrichis par de nouveaux services ;
L’innovation technologique engendre forcément de nouvelles formes d’activité et de logique commerciale.
Les plateformes d’incubation de Pi et ses diverses stratégies d’écosystème visent à s’adapter à ces changements :
Aider les individus à restructurer leur système d’actifs financiers,
Aider les entreprises à construire de nouveaux modèles commerciaux.
La transformation de la structure économique sociale humaine est inévitable, et la blockchain, en étant à la pointe de l’industrie, est au cœur de cette évolution.
Des dizaines de millions de membres de la communauté Pi à travers le monde partagent cette vision, rassemblant les ressources collectives du réseau, ouvrant et habilitant divers acteurs commerciaux ;
Les partenaires collaborent pour enrichir l’écosystème, réalisant une co-construction bidirectionnelle.
En tant que plateforme intégrée combinant une blockchain de premier niveau, un volume massif de trafic social, un système d’identification réelle, et une puissance de calcul distribuée, Pi Network mène cette révolution sociale en innovant.
Nous invitons sincèrement tout le monde à rejoindre cette construction commune, à développer en profondeur l’écosystème Pi, et à résoudre ensemble les défis fondamentaux du futur de la société humaine.