Je me suis fixé une petite règle : pour examiner un projet, ne pas se précipiter sur les graphiques de chandeliers ou les discours enflammés, mais d’abord vérifier les dépenses du trésor et les jalons. En clair, où va l’argent, si c’est dépensé de manière stable ou non, c’est plus fiable que de peindre une feuille de route « parfaitement ronde ». Ceux qui paient régulièrement pour le développement, l’audit ou l’infrastructure, même si le progrès est lent mais que cela correspond aux comptes, me donnent plutôt confiance ; à l’inverse, si soudain une grosse somme est versée à des « collaborations écologiques » ou « marketing » sans clair, et que les jalons restent toujours « la semaine prochaine », je suppose qu’ils sont occupés ailleurs.

Récemment, le taux de financement est encore extrême, dans le groupe on se dispute pour savoir si on doit inverser la tendance ou continuer à faire éclater la bulle, je me rappelle alors : aussi stimulant que soit le taux, ce n’est qu’un thermomètre émotionnel, ce qui compte vraiment c’est si le projet est sérieusement mené, en fin de compte, cela revient à « l’argent a-t-il été dépensé là où il peut livrer quelque chose ». Ne pas se laisser emporter par la hausse, ne pas paniquer lors de la baisse, c’est comme ça pour l’instant.