J'ai mis le groupe en silencieux, mes oreilles sont beaucoup plus tranquilles.

Avant, tous les jours, on se disputait pour savoir qui avait le TPS le plus élevé, qui dépensait le moins, qui offrait les meilleures subventions, c'était divertissant, mais en réalité, plus on regarde, plus c'est fatigant…
Pour faire simple, ces données ont tendance à influencer rapidement le rythme dès qu'elles apparaissent.

Récemment, je m'intéresse davantage à la façon dont la mise en œuvre de la narration sur la parallélisation / la fragmentation permet de faire circuler les actifs en toute sécurité : qui est responsable du contrôle des risques du pont, que faire si un message interlayer se bloque, où se trouve la sortie quand on veut retirer, la liquidité se disperse-t-elle dès qu'une subvention est coupée ?
Une structure désordonnée, même à grande vitesse, ressemble à un tapis roulant.
Pour l'instant, c'est comme ça, je vais attendre et compléter progressivement la cartographie.