Je suis tombé sur quelque chose qui a fait tilt pour moi - l'approche de Charlie Munger pour comprendre le succès est en réalité inversée de ce que la plupart des gens enseignent. Au lieu de demander comment gagner, il demande comment perdre. Cela peut sembler contre-intuitif, mais il y a une vraie sagesse ici.



C'est ce qu'on appelle la pensée inversée. Plutôt que de suivre le chemin conventionnel emprunté par tout le monde, vous changez complètement de perspective. Quand vous essayez de comprendre comment une entreprise prospère, commencez par étudier pourquoi les entreprises échouent. Quand vous cherchez le bonheur, étudiez ce qui crée la souffrance. Parfois, la voie directe ne fonctionne pas, mais l'aborder sous un angle opposé ? C'est là que la clarté apparaît.

Pensez-y ainsi - avec une pensée inversée solide, vous pouvez rejeter 90 % des opportunités en quelques secondes. Vous ne poursuivez pas tout ; vous filtrez de manière impitoyable.

Wu Xiaobo a écrit spécifiquement sur les échecs d'entreprise et ce qui tue réellement les entreprises. Jack Ma l'a dit simplement : je ne peux pas définir parfaitement le succès, mais l'échec ? C'est facile - c'est abandonner. Il existe d'innombrables chemins vers la victoire, mais seulement quelques raisons pour lesquelles les entreprises s'effondrent.

Il existe une technique appelée analyse pré-mortem qui fonctionne avec cela. Avant d'exécuter un plan, vous imaginez qu'il a échoué et vous remontez le fil pour trouver les points de défaillance. Sun Tzu comprenait cela dans L'Art de la Guerre - les gens pensent qu'il s'agit de stratégies gagnantes, mais c'est en réalité basé sur la compréhension de l'échec en premier lieu. C'est la puissance de la pensée inversée.

Duan Yongping, qui a construit Subor, BBK, OPPO et Vivo, avait un principe personnel de « pas sur la liste » qui a tout façonné. Ne pas se développer au-delà de votre véritable compétence - ce que vous pouvez faire réellement compte, pas ce qui semble impressionnant. Ne prenez pas 20 décisions d'investissement par an parce que c'est imprudent ; 20 dans une vie suffisent. Ne pariez jamais lourdement sur ce que vous ne comprenez pas. Et oubliez les raccourcis - dépasser en courbe semble bien jusqu'à ce que vous vous écrasiez.

Le schéma ici est clair : la pensée inversée n'est pas du pessimisme. C'est de la clarté. C'est savoir ce qu'il faut éviter pour pouvoir réellement réussir.
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