Pourquoi de plus en plus de projets Web3 commencent-ils à « ré-assetiser » ? IDN entre en avance dans la prochaine étape

Une évolution évidente : Web3 redécouvre l’« authentique monde »

Au cours des dernières années, la caractéristique la plus typique de l’industrie Web3 a été la « légèreté ».

Actifs légers, structures légères, mise en œuvre légère. Beaucoup de projets s’appuyaient sur un modèle de token, une narration de marché, pour rapidement obtenir du trafic et des valorisations. À cette époque, le marché valorisait davantage l’imagination que la capacité de support réelle.

Mais au cours de la dernière année, un changement très évident a commencé à apparaître : de plus en plus de projets reviennent à une logique de « ressources lourdes » et de « ressources réelles ».

De l’RWA (actifs du monde réel) à la puissance de calcul IA, en passant par l’énergie, les centres de données, et l’infrastructure matérielle, l’attention du marché se déplace progressivement d’une « narration purement financière » vers un « contrôle des ressources sous-jacentes ».

La raison est en fait très concrète. L’industrie commence à réaliser que la croissance soutenue uniquement par la liquidité et la narration n’est pas stable.

Lorsque le marché entre dans une zone de profondeur, ce qui peut vraiment traverser les cycles, ce ne sont pas forcément les projets les plus en vogue, mais ceux qui disposent de ressources réelles, de besoins réels et d’infrastructures réelles.

L’ère de l’IA : les « ressources » redevenant un avantage clé

Ce changement a été encore amplifié après l’explosion de l’IA.

Car l’industrie de l’IA est fondamentalement une industrie extrêmement dépendante des ressources. La formation des modèles nécessite de la puissance de calcul, qui nécessite des puces, et derrière ces puces, il y a de l’énergie.

En d’autres termes, la fin de la compétition en IA ne se limite pas à l’algorithme, mais concerne la capacité à acquérir des ressources.

C’est aussi pourquoi de plus en plus d’entreprises technologiques commencent à se battre à nouveau pour l’énergie, les centres de données et l’infrastructure de puissance de calcul. Car la compétition numérique de demain évoluera essentiellement en une compétition pour les ressources.

Et Web3 est également entraîné dans cette transformation.

Autrefois, de nombreuses blockchains se faisaient concurrence sur le TPS et les frais de gaz ; Mais à l’avenir, celui qui pourra disposer de ressources sous-jacentes plus stables et moins coûteuses aura plus de chances de soutenir des applications à grande échelle.

La stratégie d’IDN : de la « chaîne » à la « couche de ressources »

Dans cette tendance, en regardant la stratégie globale d’IDN Network, on constate qu’il ne s’agit pas simplement de créer une blockchain.

IDN tente d’intégrer l’énergie, la puissance de calcul, l’IA et la blockchain dans un même système. La logique derrière cette structure est très claire : le futur de l’écosystème numérique ne pourra pas fonctionner uniquement sur la couche financière, il doit être soutenu par des ressources sous-jacentes.

Ainsi, IDN ne se limite pas à la couche « chaîne », mais s’étend également à la puissance de calcul et à l’énergie.

Grâce à un système d’énergie et de puissance de calcul, IDN espère réduire les coûts opérationnels de l’IA et des applications sur la chaîne à l’avenir ; grâce à des scénarios d’application IA, il transforme la puissance de calcul d’une « ressource inutilisée » en un véritable contributeur à la création de valeur.

Ce modèle, par rapport à la simple narration d’une « chaîne publique unique », se distingue principalement par sa capacité à soutenir des ressources réelles.

Pourquoi la « lourdeur des actifs » peut devenir un nouvel avantage

Autrefois, le marché pensait généralement que la légèreté signifiait plus de rapidité et de flexibilité.

Mais à mesure que l’industrie mûrit, les inconvénients d’une sur-légèreté commencent à apparaître : Manque de barrières, absence de points d’ancrage en ressources, stabilité à long terme insuffisante.

Et ceux qui commencent à lier des ressources réelles créent en fait de nouveaux avantages concurrentiels.

Car les ressources impliquent des barrières. L’énergie, la puissance de calcul, l’infrastructure de données, ces éléments ne peuvent pas être rapidement copiés.

Une fois que l’industrie entre dans une phase de compétition à long terme, les systèmes disposant de ressources sous-jacentes seront plus stables que ceux qui dépendent uniquement de l’incitation par tokens.

C’est aussi pourquoi de plus en plus de projets passent d’une « logique de trafic » à une « logique de ressources ».

La prochaine étape de Web3 pourrait être la « concurrence pour l’infrastructure »

Beaucoup continuent de voir Web3 comme une innovation financière, mais en réalité, l’industrie évolue vers une compétition plus profonde.

La prochaine étape ne sera probablement plus de savoir qui a la narration la plus forte, mais qui peut réellement soutenir le fonctionnement de l’économie numérique.

Et derrière cela, ce n’est pas une question de concepts, mais de :

énergie puissance de calcul données capacité d’intégration des infrastructures

Ce que fait actuellement IDN, c’est en fait anticiper cette étape.

Il ne s’agit pas simplement de construire un écosystème autour de tendances de marché à court terme, mais d’essayer de créer une structure sous-jacente capable de supporter à long terme le fonctionnement de l’IA et de l’économie numérique.

Conclusion : la véritable compétition revient à la couche fondamentale

Au cours des dernières années, Web3 a davantage ressemblé à une expérience sur la finance et la liquidité.

Mais à l’avenir, il pourrait revenir aux questions les plus fondamentales et concrètes : Qui maîtrise les ressources, qui possède la capacité de base.

La direction d’IDN Network devient de plus en plus claire dans ce contexte de changement.

Alors que de nombreux projets restent encore à un stade de « narration », IDN commence déjà à concentrer ses efforts sur l’énergie, la puissance de calcul et l’infrastructure elle-même.

Car la prochaine compétition ne sera probablement plus « qui raconte le mieux une histoire », mais « qui possède réellement la capacité de soutenir le fonctionnement du futur monde numérique ».