Ces derniers temps, je regarde encore toute une série de PFP et de passes membres, en gros, ce qui a le plus de valeur à court terme, c’est “l’attention”, quand il y a de l’animation, le prix plancher est comme une ligne d’eau qui monte ; mais si on ne transforme pas les droits membres en véritables scénarios d’utilisation, en se contentant de crier des slogans dans le groupe, une fois la popularité retombée, il ne reste que de belles images… Je préfère surveiller ces jetons qui changent lentement de mains sur la chaîne, qui absorbe, qui jette, même si la conclusion n’est qu’une probabilité.

Le secteur des marques est aussi assez réaliste : peut-on transformer “l’identité” en un service durable, plutôt que de vendre une seule fois une émotion ? Récemment, certains endroits ont augmenté ou réduit les taxes, ou ont été plus ou moins stricts sur la conformité, et dès que les attentes concernant les dépôts et retraits changent, ce qui se réduit en premier, ce sont souvent ces choses qui dépendent uniquement de l’afflux de nouveaux fonds, car de toute façon, les capitaux cherchent d’abord la certitude.

Mais ce n’est pas non plus que tous les PFP sont morts, certains équipes considèrent les membres comme une relation à long terme, je vais quand même garder un œil… Selon vous, à quoi doit ressembler la valeur d’un vrai membre capable de tenir le cycle ?