À propos de la blockchain publique : réflexions pour 2026 :

Concernant les réflexions sur la blockchain publique en 2026 :

1. « Contrôler l’inflation + attirer des dépôts avec des taux élevés + la trinité defi + le meme de chien du fondateur + nous avons notre propre hyperliquidité + vente folle OTC à des fonds liquides » cette stratégie ne fonctionne plus.

2. Ce n’est pas seulement un problème que doivent affronter Monad, MegaETH, c’est aussi celui que doivent relever Rise, Fogo, et même N1, la blockchain principale. Selon la situation, Sei et Polygon semblent encore en train de se battre, la plupart ont déjà abandonné.

3. La loyauté des projets incubés dès le jour 1 sur la blockchain publique reste douteuse, car parmi les rares fondateurs dans l’industrie, certains ont déjà BNB Chain, Solana, voire Base comme options, la majorité visant à déployer sur de nouvelles chaînes pour accéder aux fonds des fondations de la blockchain. Et une fois le financement obtenu par endossement, après avoir attiré la première vague d’utilisateurs de la communauté de la blockchain, le fondateur a des motivations : 1) créer sa propre chaîne d’applications pour soutenir la valorisation 2) transférer ses investissements vers d’autres chaînes pour participer à la compétition.

4. Il en résulte que certains fondateurs ne se disent plus « de l’écosystème xx » mais « notre partenaire GTM de la chaîne xx ».

5. Donc, un projet écologique trop faible est une cause perdue, un projet trop fort risque de trahir ses parrains comme Lü Bu.

6. Le modèle de construction de blockchain en mode élevage ou neutre a fondamentalement disparu, le modèle d’évaluation basé sur les revenus MEV doit être corrigé (ici @LeePima). Les blockchains actuelles portent davantage une fonction de contrôle plutôt que de potentiel, elles font du fintech sous un système économique maîtrisé.

7. Les futures blockchains seront une structure de pouvoir centralisée, avec des dev shops et des CVC du haut vers le bas, le rôle principal du trésor étant de faire des fusions-acquisitions, une verticalisation folle plutôt que de cultiver un écosystème, c’est-à-dire qu’il n’y aura plus de king maker comme Solana (cc. @mablejiang).

8. Dans ce sens, BNB Chain, Tempo et Monad avancent dans la même direction, mais avec des différences de contexte et de ressources.

9. La dernière question est : comment évaluer la FDV dans ce contexte pour spéculer ? Et le skill set, entièrement orienté vers des rôles de croissance et d’exploitation dans un modèle économique de pump and dump, pourrait ne plus suffire pour monter à bord du navire de la nouvelle ère.