La gestion des pertes me ressemble vraiment à une rupture, comme ne pas supprimer la conversation après une séparation... Plus on attend, plus la douleur s'intensifie, et il faut aussi payer des "intérêts" (coût d'opportunité + épuisement émotionnel).

Le plus évident quand je consulte les données L2 pendant ma pause déjeuner : si l'activité sur la chaîne diminue, je me trouve encore des excuses, en gros je ne veux pas admettre que j'ai tort.

Les autres pensent : attendre un peu plus pour récupérer, et en même temps parier sur la testnet pour encourager, accumuler des points jusqu'à ce que la main principale émette des tokens.
En réalité : une fois que la popularité du projet est passée, c'est fini, le nombre d'adresses et la fréquence d'interaction ne peuvent pas être trompés, plus on attend, plus on rate de meilleures opportunités.

Ma méthode actuelle est plutôt simple : je fixe une limite de perte acceptable, et je coupe quand c'est atteint, de toute façon admettre la perte est mieux que de surveiller le marché tous les jours... C'est comme ça pour l'instant.