À propos de la chaîne publique : réflexions en vrac de 2026 :

Concernant les réflexions sur la blockchain publique en 2026 :

1. « Contrôler l’inflation + attirer des dépôts avec des taux élevés + la triade defi + le meme de chien du fondateur + nous avons notre propre hyperliquidité + vente folle OTC à des fonds liquides » cette stratégie ne fonctionne plus.

2. Ce n’est pas seulement un problème que doivent affronter Monad, MegaETH, c’est aussi celui que doivent relever Rise, Fogo, et même N1, les blockchains principales. Selon la situation, Sei et Polygon semblent encore en train de se battre, la plupart ont déjà abandonné.

3. La loyauté des projets incubés dès le jour 1 sur la blockchain publique reste douteuse, car parmi les rares fondateurs dans l’industrie, certains ont déjà BNB Chain, Solana, voire Base comme options, la majorité déployant sur de nouvelles chaînes vise la trésorerie des fondations de la blockchain. Et une fois le financement obtenu par endorsement, après avoir attiré la première vague d’utilisateurs de la communauté, le fondateur a des motivations : 1) créer sa propre chaîne d’applications pour soutenir la valorisation 2) transférer ses investissements vers d’autres chaînes pour participer à la compétition.

4. Il en résulte que certains fondateurs ne se disent plus « de l’écosystème xx » mais « notre partenaire GTM de la chaîne xx ».

5. Donc, un projet écologique trop faible est une cause perdue, trop fort, c’est comme Lu Bu trahissant son parrain.

6. Le modèle de construction de blockchain en mode élevage ou neutre a fondamentalement disparu, le modèle d’évaluation basé sur les revenus MEV doit être corrigé (ici @LeePima). Aujourd’hui, la blockchain sert davantage à porter une certaine contrôlabilité plutôt qu’à réaliser des possibilités, en opérant dans un système économique contrôlé, pour faire du fintech.

7. Les futures blockchains seront une structure de pouvoir centralisée, avec des dev shops et CVC du haut vers le bas, le rôle principal du trésor étant la fusion-acquisition, une consolidation verticale folle plutôt que le développement d’un écosystème, c’est-à-dire qu’il n’y aura plus de king maker comme Solana (cc. @mablejiang).

8. Dans ce sens, BNB Chain, Tempo et Monad avancent dans la même direction, mais avec des différences de contexte et de ressources.

9. La dernière question est : comment évaluer la FDV dans ce contexte pour spéculer ? Et le skill set, entièrement orienté vers le modèle économique de pump and dump, de gestion des opérations, etc., pourrait ne plus suffire pour monter à bord du nouveau navire de l’ère nouvelle.