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IDACORP, Inc. annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l’exercice 2025, et lance ses prévisions de bénéfices pour 2026

Business Wire

Jeu, 19 février 2026 à 20h30 GMT+9 Lecture de 19 min

Dans cet article :

IDA

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BOISE, Idaho, 19 février 2026–(BUSINESS WIRE)–IDACORP, Inc. (NYSE : IDA) a déclaré un bénéfice net attribuable à IDACORP de 43,6 millions de dollars, ou 0,78 dollar par action diluée, pour le quatrième trimestre 2025, contre 37,9 millions de dollars, ou 0,70 dollar par action diluée, au quatrième trimestre 2024. Pour l’année complète se terminant le 31 décembre 2025, IDACORP a déclaré un bénéfice net attribuable à IDACORP de 323,5 millions de dollars, ou 5,90 dollars par action diluée, contre 289,2 millions de dollars, ou 5,50 dollars par action diluée, en 2024.

“Les bénéfices d’IDACORP en 2025 étaient à la limite supérieure de la fourchette de prévisions de bénéfices précédemment augmentée. Les résultats ont bénéficié de la croissance de la clientèle, des changements de tarifs, d’une réduction des charges d’impôt sur le revenu, et de l’utilisation de crédits d’impôt dans le cadre du mécanisme réglementaire de l’Idaho,” a déclaré la présidente et directrice générale d’IDACORP, Lisa Grow. “Ceux-ci ont été partiellement compensés par des coûts d’amortissement et de financement plus élevés liés aux investissements dans les infrastructures.”

“Nous avons accompli beaucoup de choses en 2025, depuis la mise en service de notre ligne de transmission Boardman-to-Hemingway jusqu’à l’atteinte d’une fiabilité record du système pour nos clients. En avançant, nous nous concentrons fortement sur l’accessibilité et la fiabilité pour nos clients, alors que nous continuons à exécuter nos plans de développement des infrastructures, 2026 étant une autre année d’investissements capitaux importants pour notre entreprise,” a ajouté Grow.

IDACORP lance ses prévisions de bénéfices pour l’année 2026 dans une fourchette de 6,25 à 6,45 dollars par action diluée, en s’attendant à ce qu’Idaho Power utilise moins de 30 millions de dollars de crédits d’impôt supplémentaires disponibles dans le cadre du mécanisme réglementaire de l’Idaho en 2026. La prévision de bénéfices suppose des conditions météorologiques normales et des dépenses en approvisionnement électrique tout au long de l’année.

Résumé des résultats financiers

Voici un résumé du bénéfice net attribuable à IDACORP et du bénéfice par action diluée pour les trois mois et années se terminant le 31 décembre 2025 et 2024 (en milliers de dollars et en actions, sauf montant par action) :

Le tableau ci-dessous présente une réconciliation du bénéfice net attribuable à IDACORP pour les trois mois et années se terminant le 31 décembre 2025, par rapport aux mêmes périodes en 2024 (les éléments sont en millions de dollars et avant impôts sauf indication contraire) :

Suite de l’histoire  

Bénéfice net - Quatrième trimestre 2025

Le bénéfice net d’IDACORP a augmenté de 5,7 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024, principalement en raison d’un bénéfice net plus élevé chez Idaho Power.

Une augmentation nette des revenus de détail par MWh, après ajustement des mécanismes de coût de l’électricité, a accru le revenu d’exploitation de 11,3 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024. Ce bénéfice est principalement dû à une augmentation globale des tarifs de base en Idaho, effective depuis le 1er janvier 2025, suite à l’issue de l’affaire tarifaire à émission limitée déposée par Idaho Power auprès de la Commission des services publics de l’Idaho (IPUC), finalisée par une ordonnance de l’IPUC en décembre 2024 (Affaire tarifaire limitée Idaho 2024).

La croissance de la clientèle a augmenté le revenu d’exploitation de 5,7 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024, avec environ 15 000 nouveaux clients Idaho Power, soit une croissance de 2,3 % sur douze mois jusqu’au 31 décembre 2025. La consommation par client de détail, après déduction des coûts d’approvisionnement en énergie et des mécanismes d’ajustement du coût de l’électricité et du FCA, a diminué le revenu d’exploitation de 4,9 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024. La consommation résidentielle par client a connu la baisse la plus significative, car des températures plus chaudes au quatrième trimestre 2025 par rapport à la même période en 2024 ont conduit les clients résidentiels à utiliser moins d’énergie pour le chauffage.

Les autres dépenses d’O&M au quatrième trimestre 2025 étaient inférieures de 12,9 millions de dollars à celles du quatrième trimestre 2024. Cette baisse a été principalement due à une réduction des coûts liés à la main-d’œuvre et aux dépenses pour les actifs thermiques, de transmission et de distribution, par rapport au quatrième trimestre 2024.

Les dépenses d’amortissement et d’amortissement ont augmenté de 7,4 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024, principalement en raison d’une augmentation des installations en service. De plus, la mise en service d’une installation de stockage par batterie en location au deuxième trimestre 2025 a contribué à cette hausse par l’amortissement d’un actif lié au droit d’usage.

Les autres variations des revenus et dépenses d’exploitation, nettes, ont diminué le revenu d’exploitation de 4,7 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024, principalement en raison de la conclusion réussie d’un litige pluriannuel concernant la valorisation des taxes foncières en Idaho et en Oregon, qui a abouti à des remboursements d’impôts des années précédentes finalisés en 2024, ce qui ne s’est pas reproduit en 2025. Cette baisse a été partiellement compensée par la récupération des coûts d’un nouveau contrat de location-financement via les tarifs du mécanisme d’ajustement du coût de l’électricité d’Idaho Power.

Les dépenses non opérationnelles, nettes, ont augmenté de 3,9 millions de dollars au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024. La hausse des dettes à long terme et l’augmentation des dépôts de clients de transmission, pour lesquels Idaho Power doit payer des intérêts, ont entraîné une augmentation des charges d’intérêt. Les intérêts sur un nouveau contrat de location-financement ont également contribué à cette hausse par rapport au quatrième trimestre 2024. Cette augmentation a été partiellement compensée par une hausse de l’Allowance for Funds Used During Construction (AFUDC) au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024, en raison d’un solde moyen plus élevé de travaux en cours de construction.

La baisse des charges d’impôt sur le revenu pour le quatrième trimestre 2025, par rapport au quatrième trimestre 2024, est principalement due à des éléments de flux liés aux installations.

Bénéfice net - Année complète 2025

Le bénéfice net d’IDACORP a augmenté de 34,3 millions de dollars en 2025 par rapport à 2024, principalement en raison d’un bénéfice net plus élevé chez Idaho Power.

La croissance nette des revenus de détail par MWh, après ajustement des mécanismes d’ajustement du coût de l’électricité, a accru le revenu d’exploitation de 49,6 millions de dollars en 2025 par rapport à 2024. Ce bénéfice est principalement dû à une augmentation globale des tarifs de base en Idaho, effective depuis le 1er janvier 2025, suite à l’issue de l’affaire tarifaire limitée Idaho 2024.

La croissance de la clientèle d’Idaho Power de 2,3 % a ajouté 25,2 millions de dollars au revenu d’exploitation d’Idaho Power en 2025 par rapport à 2024. La consommation par client de détail, après déduction des coûts d’approvisionnement en énergie et des mécanismes d’ajustement du coût de l’électricité et du FCA, a diminué le revenu d’exploitation de 6,5 millions de dollars en 2025 par rapport à 2024. Au cours de 2025, la consommation par client a diminué pour la plupart des catégories de clientèle. Des températures plus douces durant l’année ont réduit la demande pour le chauffage et la climatisation. Cette baisse a été partiellement compensée par une augmentation de l’utilisation de l’irrigation par client, car une précipitation plus faible en été a conduit les clients d’irrigation à faire fonctionner leurs pompes plus fréquemment. En contrepartie, une baisse du report des revenus des clients résidentiels et commerciaux petits via le mécanisme FCA a positivement impacté les revenus de détail de 6,8 millions de dollars.

Les autres dépenses d’O&M en 2025 étaient supérieures de 9,6 millions de dollars à celles de 2024. Cette augmentation a été principalement due à l’inflation sur les coûts liés à la main-d’œuvre, aux services professionnels, et à l’augmentation des frais statutaires imposés par les régulateurs.

Les dépenses d’amortissement et d’amortissement ont augmenté de 27,7 millions de dollars en 2025 par rapport à 2024, principalement en raison d’une augmentation des installations en service. De plus, le début des opérations dans une installation de stockage par batterie en location au deuxième trimestre 2025 a contribué modestement à cette hausse par l’amortissement d’un actif lié au droit d’usage.

Les autres variations des revenus et dépenses d’exploitation, nettes, ont diminué le revenu d’exploitation de 3,8 millions de dollars en 2025 par rapport à 2024, principalement en raison de la conclusion réussie d’un litige pluriannuel concernant la valorisation des taxes foncières en Idaho et en Oregon, qui a abouti à des remboursements d’impôts des années précédentes finalisés en 2024, ce qui ne s’est pas reproduit en 2025. De plus, le calendrier d’enregistrement et d’ajustement des provisions et reports réglementaires a positivement impacté les résultats de 2024, mais ne s’est pas reproduit en 2025. Ces diminutions ont été partiellement compensées par la récupération des coûts d’un nouveau contrat de location-financement via les tarifs du mécanisme d’ajustement du coût de l’électricité d’Idaho Power, ainsi que par une baisse des dépenses d’approvisionnement en énergie qui n’ont pas été reportées pour récupération future dans les tarifs via ce mécanisme.

Les dépenses non opérationnelles, nettes, ont augmenté de 22,8 millions de dollars en 2025 par rapport à 2024. La hausse des dettes à long terme et l’augmentation des dépôts de clients de transmission, pour lesquels Idaho Power doit payer des intérêts, ont entraîné une augmentation des charges d’intérêt. Les intérêts sur un nouveau contrat de location-financement ont également contribué à cette hausse par rapport à 2024. Cette augmentation a été partiellement compensée par une hausse de l’AFUDC en 2025 par rapport à 2024, en raison d’un solde moyen plus élevé de travaux en cours.

Idaho Power a enregistré 40,3 millions de dollars d’amortissement supplémentaire de crédits d’impôt différés (ADITC) dans le cadre de son accord réglementaire en Idaho en 2025, contre 29,8 millions de dollars en 2024. La baisse de 20,4 millions de dollars des charges d’impôt sur le revenu, hors amortissement supplémentaire de l’ADITC, en 2025 par rapport à 2024, est principalement due à des ajustements de déclarations fiscales pour les taxes d’État et des éléments de flux liés aux installations.

Prévisions annuelles de bénéfices et principaux indicateurs opérationnels et financiers

IDACORP lance ses prévisions de bénéfices pour 2026. Ces prévisions intègrent toutes les hypothèses opérationnelles et financières clés listées dans le tableau ci-après (en millions de dollars et MWh, sauf montants par action) :

Des informations financières et opérationnelles plus détaillées sont disponibles dans le Rapport Annuel 10-K d’IDACORP déposé aujourd’hui auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis, également accessible sur le site web d’IDACORP à idacorpinc.com.

Webcast / Conférence téléphonique

IDACORP tiendra aujourd’hui une conférence téléphonique pour les analystes à 14h30, heure des Rocheuses (16h30, heure de l’Est). Toute personne intéressée peut y assister via un webcast en direct sur le site d’IDACORP (idacorpinc.com), ou en appelant le 855-761-5600 en mode écoute seule. Le code d’accès est 9290150. Les détails de la conférence sont également publiés sur le site d’IDACORP. Des diapositives seront présentées lors de la conférence. Pour accéder à la présentation, veuillez visiter idacorpinc.com/investor-relations. Un replay de la conférence sera disponible sur le site de l’entreprise pendant 12 mois, peu après la fin de l’appel.

Informations de contexte

IDACORP, Inc. (NYSE : IDA), basé à Boise, Idaho, créé en 1998, est une société holding comprenant Idaho Power, une entreprise de services publics électriques réglementée ; IDACORP Financial, un investisseur dans le logement abordable et d’autres investissements en crédits d’impôt pour l’immobilier ; et Ida-West Energy, un exploitant de petits projets hydroélectriques conformes à la loi sur la réglementation des services publics de 1978. Idaho Power, dont le siège est à Boise, Idaho, une ville dynamique en pleine croissance, opère localement depuis 1916. Elle dessert aujourd’hui une zone de service de 24 000 milles carrés en Idaho et Oregon. Avec 17 projets hydroélectriques à faible coût au cœur de son mix énergétique diversifié, Idaho Power offre à ses clients résidentiels, commerciaux et agricoles parmi les prix les plus bas du pays pour l’électricité. Ses près de 2 200 employés servent fièrement plus de 660 000 clients, avec une culture axée sur la sécurité, l’intégrité et le respect. Pour en savoir plus sur IDACORP ou Idaho Power, visitez idacorpinc.com ou idahopower.com.

Déclarations prospectives

En plus des informations historiques contenues dans ce communiqué, ce communiqué contient (et les communications orales faites par IDACORP, Inc. (IDACORP) et Idaho Power Company (Idaho Power) peuvent contenir) des déclarations relatives à des événements futurs et à des attentes, telles que des déclarations concernant la performance financière projetée ou future, la production d’énergie, les flux de trésorerie, les dépenses en capital, les dépôts réglementaires, les dividendes, la structure ou les ratios de capital, les prévisions de charge, les objectifs stratégiques, les défis, les objectifs et les plans pour les opérations futures. Ces déclarations constituent des déclarations prospectives au sens de la loi sur la réforme du litige en valeurs mobilières de 1995. Toute déclaration exprimant, ou impliquant, des attentes, croyances, plans, objectifs, hypothèses ou événements ou performances futurs, souvent, mais pas toujours, par l’utilisation de mots ou expressions tels que “anticipe”, “croit”, “pourrait”, “estime”, “s’attend à”, “a l’intention”, “potentiel”, “planifie”, “prédit”, “préliminaire”, “projette”, “cible”, “peut”, “pourrait entraîner”, ou des expressions similaires, ne sont pas des faits historiques et peuvent être prospectives. Les déclarations prospectives ne garantissent pas la performance future, impliquent des estimations, des hypothèses, des risques et des incertitudes, et peuvent différer sensiblement des résultats, performances ou issues réels. En plus de toute hypothèse et autres facteurs mentionnés explicitement dans ces déclarations, les facteurs pouvant faire en sorte que les résultats ou issues réels diffèrent sensiblement de ceux contenus dans ces déclarations prospectives incluent ceux énumérés dans ce communiqué, dans le dernier rapport annuel 10-K d’IDACORP et d’Idaho Power, notamment la partie I, point 1A - “Facteurs de risque” et la partie II, point 7 - “Discussion et analyse de la gestion sur la situation financière et les résultats opérationnels” de ce rapport, ainsi que les rapports ultérieurs déposés par IDACORP et Idaho Power auprès de la SEC, et les facteurs importants suivants : (a) décisions ou actions des commissions des services publics d’Idaho et d’Oregon et de la Federal Energy Regulatory Commission impactant la capacité d’Idaho Power à récupérer ses coûts et à obtenir un rendement sur investissement ; (b) modifications ou suppression des mécanismes de récupération des coûts réglementaires d’Idaho Power ; © dépenses et risques liés aux investissements en capital et obligations contractuelles pour, ainsi que la délivrance de permis et la construction de, des projets d’infrastructure électrique que Idaho Power pourrait ne pas être en mesure de terminer, qui pourraient être retardés, voir leur coût augmenter en raison de tarifs, contraintes de la chaîne d’approvisionnement ou autres facteurs, ou qui pourraient ne pas être jugés prudents par les régulateurs pour la récupération des coûts ou le rendement sur investissement ; (d) dépenses et risques liés aux retards des fournisseurs et entrepreneurs, et à l’incapacité à satisfaire aux normes de qualité et de performance des projets d’infrastructure, y compris en raison de tarifs, contraintes de la chaîne d’approvisionnement, exigences et limitations de permis, et des impacts potentiels de ces retards et échecs sur la capacité d’Idaho Power à servir ses clients et à générer des revenus ; (e) l’ajout rapide de nouvelles charges industrielles et la volatilité et la synchronisation de cette nouvelle demande, entraînant des risques accrus et des coûts de demande électrique pouvant dépasser la capacité de production disponible d’Idaho Power, ainsi que la volatilité des revenus ; (f) impacts financiers potentiels si les clients industriels ne respectent pas les rampes ou volumes de consommation prévus ; (g) impacts des conditions économiques, y compris un environnement inflationniste ou récessionnaire et les taux d’intérêt, sur les opérations, investissements, coûts d’approvisionnement, retards de livraison, pénuries, croissance ou déclin démographique dans la zone de service d’Idaho Power, changements dans la demande électrique, revenus issus de la vente d’excédents, qualité de crédit des contreparties et fournisseurs, et leur capacité à respecter leurs engagements financiers et opérationnels, ainsi que sur le calendrier et l’ampleur de leur consommation électrique, et la collecte des créances ; (h) changements dans la croissance résidentielle, commerciale, d’irrigation et industrielle, ainsi que dans les tendances démographiques dans la zone de service d’Idaho Power, et leurs impacts sur les charges et la croissance des charges ; (i) facteurs liés à la main-d’œuvre, y compris les coûts opérationnels et financiers de la syndicalisation ou de la tentative de syndicalisation de tout ou partie de la main-d’œuvre, le coût et la capacité à attirer et retenir des travailleurs qualifiés et des sous-traitants, le coût de la vie et son impact sur le recrutement, ainsi que la capacité à s’adapter aux fluctuations des coûts de main-d’œuvre ; (j) changements, non-conformité ou coûts de conformité avec les lois, règlements, politiques, ordres et licences, pouvant entraîner des pénalités, des amendes, une augmentation des coûts de conformité et opérationnels, et impacter la récupération des coûts via les tarifs ; (k) conditions météorologiques extrêmes ou sévères, incendies de forêt, sécheresses, tremblements de terre, autres phénomènes naturels et catastrophes naturelles, affectant les ventes aux clients, la production hydroélectrique, les coûts de réparation, les interruptions de service, les coupures de courant pour sécurité publique, la responsabilité pour dommages causés par les biens de l’entreprise, et la disponibilité et le coût du carburant pour les centrales de production ou l’électricité achetée ; (l) progrès et adoption de l’autoproduction, stockage d’énergie, efficacité énergétique, sources d’énergie alternatives, et autres technologies pouvant réduire la vente ou la livraison d’électricité par Idaho Power ou introduire des vulnérabilités opérationnelles au réseau électrique ; (m) conditions hydrologiques variables et surexploitation des eaux de surface et souterraines dans le bassin de la Snake River, pouvant impacter la production hydroélectrique et les coûts d’approvisionnement ; (n) capacité à acquérir équipements, matériaux, carburant, énergie et capacité de transmission à des conditions raisonnables, notamment en cas de demandes imprévues ou exceptionnellement élevées, volatilité des prix (y compris en raison de nouveaux tarifs ou de leur augmentation), manque de disponibilité physique, contraintes de transport, pannes ou réparations, perturbations de la chaîne d’approvisionnement, ou dégradation de la qualité de crédit ou de la solvabilité des contreparties et fournisseurs ; (o) incapacité à obtenir en temps voulu, ou coût de l’obtention, des permis et approbations gouvernementaux, licences, droits de passage, et siting pour les projets de transmission, de production, et d’hydroélectricité ; (p) perturbations ou pannes des systèmes de production ou de transmission d’Idaho Power ou de tout réseau interconnecté, pouvant entraîner une responsabilité accrue, des coûts plus élevés, et une réduction des revenus ; (q) accidents, contacts électriques, incendies (touchant ou causés par les installations ou infrastructures d’Idaho Power), explosions, défaillances d’infrastructure, dommages ou dysfonctionnements du système, et autres événements imprévus, pouvant causer des coupures non planifiées, réduire la production, endommager les actifs, opérations ou réputation, ou entraîner des poursuites ou amendes ; ® actes ou menaces de terrorisme, actes de guerre, troubles sociaux, attaques cyber ou physiques, et autres actes malveillants visant à perturber les opérations d’Idaho Power ou le réseau électrique, ou à compromettre des données, ou encore la perturbation ou le dommage aux activités, opérations ou réputation de l’entreprise ; (s) concentration géographique d’Idaho Power, et l’exposition aux conditions économiques régionales et à la législation et réglementation régionales ; (t) divergences d’objectifs et de positions avec les copropriétaires des actifs de production et de transmission existants ou prévus, pouvant nuire à la capacité d’Idaho Power à construire et exploiter ces installations de manière optimale ; (u) changements dans la législation fiscale ou leur interprétation par les autorités fiscales fédérales, étatiques ou locales, et la disponibilité de crédits d’impôt ou autres avantages fiscaux attendus ; (v) capacité à obtenir ou refinancer des financements par dette ou actions, ou à rembourser la dette existante, dans des conditions satisfaisantes, influencée par la notation de crédit, la réputation, la volatilité ou les perturbations des marchés financiers, les taux d’intérêt, les décisions des commissions des services publics, ou la performance financière passée ou prévue de l’entreprise ; (w) capacité à conclure des couvertures financières ou physiques pour gérer les risques de prix et de matières premières liés au carburant, à l’électricité, et à la transmission, et risques liés à l’échec de ces stratégies ; (x) changements dans les hypothèses actuariales, les taux d’intérêt, et le rendement réel ou prévu des actifs de régime pour les plans de retraite et autres post-retraite, pouvant impacter les obligations, coûts, et passifs futurs, ainsi que la trésorerie ; (y) coûts de remédiation liés à la cessation planifiée des opérations au charbon dans les centrales co-possédées par Idaho Power, et leur conversion au gaz naturel ; (z) capacité à continuer à verser des dividendes et atteindre les ratios cibles, en tenant compte de la performance financière, des exigences de capital, de la notation de crédit, des covenants contractuels, des flux de trésorerie, et des réglementations ; (aa) adoption ou modification des politiques comptables, des estimations comptables, et des nouvelles exigences ou interprétations de la SEC ou de la NYSE. Toute déclaration prospective ne s’applique qu’à la date de sa formulation. De nouveaux facteurs apparaissent périodiquement, et il est impossible pour les entreprises de prévoir tous ces facteurs, ni d’évaluer leur impact précis. IDACORP et Idaho Power déclinent toute obligation de mettre à jour publiquement toute information prospective, sauf si la loi l’exige.