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Les deux impossibilités du prêt DeFi
Auteur : Anthony Bowman
Traducteur : Jiahui, ChainCatcher
Le prêt à taux fixe sur la chaîne a une demande réelle. La réponse évidente est d’émettre des prêts à taux fixe, mais il n’y a pas de demande correspondante pour des prêts à taux fixe sur le marché.
La grande majorité des fonds en chaîne recherchent des rendements et souhaitent une liquidité immédiate. Par conséquent, l’émission de prêts à taux fixe ne fait que transférer le risque de taux d’intérêt du emprunteur au prêteur. Et lorsque le prêteur est un coffre-fort qui promet une liquidité immédiate, cela crée un décalage entre actifs et passifs.
Dans le cas des prêts à taux variable, le taux fluctue en fonction de l’utilisation des fonds et des conditions du marché, et l’emprunteur paie directement pour cette volatilité. C’est un coût réel, mais clair et transparent, qui se termine lors de la liquidation.
Supposons qu’un prêteur détienne un prêt fixe de 6 mois à 3%. Si les taux augmentent, le même prêt rapportera désormais 5%. En valorisation de marché (MTM), la valeur de l’ancien prêt diminue. Avec un risque équivalent, une nouvelle offre de prêt à rendement plus élevé est disponible, personne ne paiera donc le montant amorti de l’ancien prêt.
La perte de valorisation d’un seul prêt en valeur de marché reste comptabilisée, car le prêteur peut le conserver jusqu’à l’échéance et recevoir le remboursement intégral. Ce n’est que lorsqu’un prêt est placé dans un système nécessitant une tarification continue qu’il devient extrêmement risqué.
Le coffre Morpho V2 est actuellement la conception la plus représentative, intégrant les prêts à taux fixe dans un système de coffre-fort qui promet une liquidité immédiate.
Extrait : Morpho Fixed Rate Market : Libérer le potentiel des prêts en chaîne
Selon les informations publiques, cette conception comprend trois composants :
Morpho Blue : protocole de prêt à taux variable existant. Le prêteur dépose des fonds dans un marché isolé, l’emprunteur paie un taux qui fluctue avec l’utilisation des fonds, et la position peut être ouverte ou fermée à tout moment.
Morpho Midnight : prêt à taux fixe et à échéance fixe réalisé via des obligations zéro-coupon (ZCB). Les deux parties sont appariées par un moteur d’intention, chaque prêt étant une obligation avec une garantie, une échéance et un taux spécifiques. Ces obligations zéro-coupon sont sans permission, supportant toute combinaison de garanties, échéances et paramètres.
Morpho V2 Coffre : géré par un curateur, ce coffre répartit les dépôts entre Blue et Midnight en fonction du rendement. Les déposants accèdent à leurs fonds selon le prix des parts du coffre.
L’image provient de la documentation du coffre Morpho V2
Imaginez deux coffres concurrents évalués en USDC : le coffre A répartit ses fonds entre Blue et Midnight, le coffre B ne répartit qu’en Blue. Le coffre A alloue 30 % à Blue (variable, 3 %), 70 % à Midnight (fixe, 3 %).
Une poussée de taux fait grimper le taux variable à 5 %, tandis que la position Midnight reste verrouillée à 3 %. Le rendement mixte du coffre A monte à 3,6 % (5 %×30 % + 3 %×70 %). Le coffre B à taux variable seul monte à 5 %. Cet écart de 140 points de base crée des conditions et des motivations pour une course aux retraits.
Les déposants du coffre A n’ont pas besoin de calculer la perte en valeur de marché, ni même d’en être conscients. La différence de rendement agit comme un mécanisme d’ajustement. Les fonds circulent de A vers B pour poursuivre des taux plus élevés, en retirant via la seule partie liquide de A (le module à taux variable).
Cela épuise d’abord la partie la plus rentable en comptabilité, faisant chuter encore plus le rendement mixte de A, accélérant ainsi la course aux retraits. Le reste devient un actif sans liquidité, à un taux inférieur au marché, et ne pouvant attendre que l’échéance.
Inversement, lorsque les taux baissent, la position fixe de A est supérieure au niveau du marché, et les déposants, bénéficiant d’un rendement valorisé en valeur de marché, ne peuvent pas le conserver. Les déposants de B, sentant le rendement plus élevé de A, afflueront pour déposer afin d’en profiter.
Les nouveaux fonds entrent au prix des parts actuel, répartis proportionnellement aux positions existantes. Cela signifie que l’argent neuf bénéficie, pour ces positions à taux supérieur au marché, des mêmes droits que les déposants initiaux. Ce rendement est ainsi dilué.
Les deux scénarios mènent à une impasse. Hausse des taux : retrait des déposants, course aux retraits. Baisse des taux : rendement dilué par les nouveaux entrants.
Le problème fondamental réside dans la méthode d’évaluation des obligations. Bien que le traitement comptable des obligations zéro-coupon amorties varie, peu importe ce point, le vrai problème est que la fluctuation des taux extérieurs modifie la valeur réelle des obligations, et que l’évaluation basée sur l’amortissement ne reflète pas cette réalité.
Si l’on valorise les obligations selon leur valeur amortie, cette asymétrie devient inévitable. La solution évidente serait de créer un marché secondaire, permettant théoriquement aux coffres de valoriser les obligations à leur prix réel.
Cependant, pour des obligations zéro-coupon sans permission, avec des garanties, échéances et paramètres arbitraires, il est impossible de former un marché secondaire, car chaque obligation est unique, manquant de références de liquidité pour la valorisation.
En outre, même si un marché secondaire était créé, la valorisation des coffres ne ferait que masquer un problème plus grave. Le prix des parts serait influencé par des données de transaction sur des obligations personnalisées et peu liquides. Toute personne pouvant manipuler ces données pourrait aussi manipuler le prix des parts, en profitant lors des entrées et sorties du coffre.
Les obligations zéro-coupon très expressives et les coffres garantissant une liquidité immédiate sont structurellement incompatibles. Peut-être existe-t-il une solution interne à cette architecture, mais je n’en ai pas encore vu de description, et je suis très curieux de savoir si Morpho a déjà une réponse en réserve.
Personnellement, je pense que l’émission directe de prêts à taux fixe n’est pas une solution, du moins dans le contexte à court terme du prêt surcollatéralisé. Si l’emprunteur souhaite un taux fixe et le prêteur une liquidité immédiate, alors le risque de taux doit être transféré à ceux qui acceptent de prendre cette exposition spécifique.
Si la courbe de référence des taux variable sous-jacente devient plus efficace et robuste, les acheteurs de risque de taux pourront offrir de meilleurs taux fixes. Comme je l’ai exploré dans cet article, nous sommes encore loin de la conception finale du marché à taux variable.