Récemment, j'ai encore vu beaucoup de gens fixer leur regard sur le calendrier de déverrouillage en criant à la pression de vente, honnêtement je regarde aussi, mais c'est surtout comme un thermomètre émotionnel.

Ce système de PFP/membres, à court terme, peut résister à l'attention parce que tout le monde cherche un « sentiment de groupe », dès qu'il y a un déverrouillage, une vente massive, le groupe devient immédiatement silencieux, c'est assez réaliste.

Ce que je prête plus attention comme « signal » est en fait très simple : comment les projets dépensent leur argent sur la chaîne, comment ils publient leurs annonces, s'ils rencontrent des congestions ou si leurs scripts plantent, est-ce qu'ils viennent immédiatement expliquer clairement le processus.
Ceux qui peuvent décomposer ces détails et les expliquer, ne sont généralement pas ceux qui aiment faire des promesses en l'air.
Ce qu'on appelle la marque, en gros, c'est la volonté de continuer à faire le travail même dans les périodes difficiles…
De toute façon, je préfère avancer lentement plutôt que d'être emporté par une vague d'enthousiasme.
C'est tout pour l'instant.