Je ne regarde généralement pas trop ce que les équipes de projet crient tous les jours à propos des jalons, je préfère plutôt jeter un œil aux dépenses du trésor : où va l’argent, si le rythme est stable, s’il y a une « remise à niveau » constante dans la même direction. En gros, une équipe qui travaille vraiment, ses dépenses seront un peu « ennuyeuses » — audit, sécurité, infrastructure, support aux développeurs, ces choses qui reviennent régulièrement ; à l’inverse, si le budget des activités explose soudainement, qu’il y a plein de partenariats mais qu’on ne voit pas de résultats, c’est assez choquant.

Il y a quelque temps, quand le taux de financement était extrême, la discussion dans le groupe a explosé : faut-il inverser la tendance ou continuer à faire gonfler la bulle ? À ce moment-là, je regardais un jalon d’un projet qui semblait très animé, mais les quelques grosses transactions du trésor étaient incompréhensibles, alors j’ai simplement choisi de ne pas comprendre et de ne pas agir… Et puis, bien sûr, c’est encore une montagne russe émotionnelle. Ce n’est pas forcément qu’il y ait un problème, mais dans ces moments-là, je préfère passer mon tour, au moins dormir tranquille.