La troisième fois que je vérifie le trésor du projet, j'ai encore ce problème : je ne regarde pas ce qu'ils disent de leur vision, je regarde d'abord comment l'argent est dépensé. Si la réalisation des jalons progresse vraiment, les dépenses sur la chaîne auront un rythme — les coûts de développement / audit / infrastructure seront constants et relativement stables ; à l'inverse, si soudain une grosse somme est envoyée à une nouvelle adresse, avec une note incompréhensible, je vais me poser des questions.

Récemment, le pont cross-chain a été à nouveau piraté, et dès qu'une offre anormale de type oracle apparaît, tout le monde attend une confirmation, en gros, cela montre que la sensibilité aux signaux sur la chaîne devient de plus en plus grande. Les équipes de projet doivent faire leur travail sérieusement, en fait, il ne faut pas laisser les gens deviner : la destination des fonds, les interactions correspondant aux jalons, les actions avant et après la mise à jour du contrat, si tout cela correspond, je serai un peu plus rassuré… Mon obsession compulsive aime bien tracer une ligne du temps claire, si ce n’est pas fluide, je préfère ne pas toucher, tant pis.