Je regarde récemment plusieurs projets de systèmes de membres + PFP, et plus j’en regarde, plus j’ai l’impression d’acheter des « contrats de location d’attention » : quand c’est chaud, les droits sont vantés à tout va, quand ça se refroidit, il ne reste que des avatars et quelques personnes qui s’amusent dans Discord. Je pense que pour une marque, il faut vraiment se concentrer sur une livraison continue, sinon la valeur à long terme aura du mal à dépasser la prochaine narration.

Au passage, je veux râler sur cette guerre de mots entre L2 qui compare le TPS, les frais, les subventions… Ça a l’air impressionnant, mais pour quelqu’un comme moi qui surveille le plancher / les murs d’ordres, au final, ça revient toujours à « y a-t-il une demande réelle d’entrée et de sortie », ne se contente pas de gonfler le volume de transactions avec des subventions.

Ma habitude de prévenir les impulsions d’achat est plutôt rustique : quand je vois quelque chose que je veux acheter, je prends une capture d’écran du mur d’ordres, puis je reviens une demi-heure plus tard pour comparer si le plancher ou la structure des positions ont changé ; si je veux toujours acheter, je ne mets qu’un ordre à un prix un peu plus éloigné du plancher, la transaction, c’est une question de chance, si ça ne passe pas, ça évite aussi les regrets. De toute façon, quand l’émotion monte, c’est là qu’on confond le « joli » et le « qui vaut de l’argent ».