Ces derniers jours, on discute encore de la véritable force des « chaînes modulaires », en réalité pour nous, utilisateurs finaux, ce qui est le plus évident n’est pas un terme d’architecture, mais : si une opération unique est fluide ou non, si c’est coûteux ou pas, si une ligne d’ombre ne vous fait pas manquer une transaction parce qu’elle a été interrompue… Moi qui surveille les lignes d’ombre, la chose que je crains le plus, c’est une chaîne bloquée ou une grande glissade de prix, une obsession pour la gestion des pertes qui me pousse à une peur psychologique. Si la modularité est bien mise en œuvre, l’expérience devrait ressembler davantage à « même dans des conditions extrêmes, la chaîne ne doit pas faire de caprices », c’est pour ça que je donne une bonne note à ce point.

Mais récemment, dans une région, l’augmentation des taxes et la réglementation qui fluctuent, les attentes concernant les entrées et sorties de fonds changent vraiment la mentalité : si l’argent ne circule pas bien, tout le monde aime davantage bricoler sur la chaîne, et le bruit augmente aussi en conséquence. Ma stratégie de réduction du bruit est très simple : je ne surveille que deux ou trois indicateurs que j’utilise souvent sur la chaîne + le mouvement de quelques adresses fixes, je mets en sourdine les autres messages de groupe, et je fais le point après.