Vous vous êtes déjà demandé quand commence le lendemain pour les personnes coincées dans la routine traditionnelle de cinq jours ? Certaines entreprises réécrivent littéralement cette réponse en adoptant à fond la semaine de travail de quatre jours, et honnêtement, cela change la façon dont les gens perçoivent l’équilibre vie professionnelle-vie privée.

J’ai découvert ce schéma intéressant où plusieurs entreprises technologiques et créatives expérimentent avec des horaires comprimés plus une flexibilité à distance. La recherche le confirme aussi — il s’avère que 61 % des travailleurs resteraient plus longtemps s’ils se voyaient proposer une semaine de travail de quatre jours, et encore plus sont attirés par des configurations entièrement à distance.

Buffer est probablement le cas le plus intéressant ici. Ils ont construit toute leur opération autour d’équipes à distance réparties dans différents pays, et tout le monde bénéficie d’une semaine de quatre jours. Le cinquième jour ? Vous pouvez soit terminer les tâches en retard, soit simplement le prendre. Ils offrent des avantages solides comme une couverture santé, une contrepartie pour le 401(k), des indemnités pour le bureau à domicile, et ils remplacent en fait votre ordinateur portable tous les trois ans. C’est ce genre de détail qui montre qu’ils prennent cela au sérieux.

Kickstarter fait quelque chose de similaire dans le domaine créatif. Toute leur équipe travaille à distance, avec un horaire de quatre jours tout en finançant tout, des films indépendants aux projets de design. Au-delà du package d’avantages standard, ils offrent à tout le monde une pause collective entre Noël et le Nouvel An. C’est à ce moment-là que le lendemain commence à vraiment compter — quand vous avez un vrai temps de repos.

ThredUP a adopté une approche différente. Ils ne sont pas entièrement à distance, mais ils gèrent quand même la semaine de quatre jours avec le vendredi libre. Trois jours au bureau, un à distance, et ils ajoutent des congés sabbatiques payés après trois ans. C’est plutôt généreux.

Wildbit et YNAB sont les puristes du télétravail complet. Wildbit a adopté ce modèle en 2017 et offre aux employés 20 jours de congé payés supplémentaires par an. YNAB va encore plus loin — ils exigent des vacances d’au moins trois semaines, plus une pause complète de deux semaines en décembre, et ils couvrent 100 % des primes d’assurance santé.

Le fil conducteur ici est que les entreprises qui expérimentent avec des horaires de quatre jours ne réduisent pas simplement les heures pour le plaisir. Elles les combinent avec des options à distance, de meilleurs avantages, et un vrai respect du temps personnel. C’est une autre façon de penser la productivité et la fidélisation des employés. Que cela devienne la norme ou reste un avantage concurrentiel pour les premiers adopteurs, cela vaut vraiment la peine d’être observé.