Récemment, en regardant certains votes de gouvernance de projets, je me rends compte que cela ressemble de plus en plus à « la délégation = externalisation de la conscience ». En clair, ce n’est pas que les gens n’ont pas d’idées, c’est qu’ils sont trop paresseux pour étudier, ils cliquent simplement et confient leur vote à des KOL ou à des gros détenteurs, et le résultat devient de plus en plus oligarchique : à qui appartient la tokenisation ? La plupart du temps, c’est pour aider la personne qui détient le plus de tokens à faire avancer le processus.

Le minage social, la tokenisation des fans, cette idée de « l’attention comme minage » est aussi assez similaire, c’est animé, mais au final, c’est toujours une question de qui peut continuer à acheter de la visibilité ou du consensus… (Je leur ai aussi conseillé dans le groupe de ne pas tout déléguer dès qu’ils sont un peu excités, mais ils ont pris ça comme une déception)
Je considère maintenant cela comme une pratique de mise en attente : si je peux voter moi-même, je vote moi-même, je ne comprends pas pourquoi préférer ne pas voter, au moins cela évite d’emballer l’incertitude.