Voici le communiqué de presse payant. Contactez directement le distributeur du communiqué pour toute demande.

American States Water Company annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l’année complète 2025

Business Wire

Jeu, 19 février 2026 à 6:30 AM GMT+9 20 min de lecture

Dans cet article :

AWR

-1,98%

**_Une baisse de 0,01 $ par action du bénéfice dilué consolidé rapporté au quatrième trimestre 2025 par rapport au quatrième trimestre 2024_**

**_Une augmentation de 0,18 $ par action sur une base ajustée après exclusion des éléments suivants des résultats rapportés du quatrième trimestre 2024 :_**

*    
    
    **_un avantage fiscal ponctuel de 0,13 $ par action approuvé dans la décision finale du cas de tarification générale de l’utilité d’eau d’AWR_**
    
     
*    
    
    **_un impact de 0,06 $ par action dû aux tarifs rétroactifs liés à l’année complète 2023 et aux neuf mois se terminant le 30 septembre 2024, enregistré au quatrième trimestre 2024 après la décision finale dans le cas de tarification générale de l’utilité électrique d’AWR_**
      
    _**

**_Une augmentation de 0,20 $ par action du bénéfice dilué consolidé rapporté pour l’année complète 2025 par rapport à 2024, ou une hausse de 0,33 $ par action sur une base ajustée (voir discussion ci-dessous)_**

 

*    
    
    **_Une augmentation du bénéfice par action dans tous les segments d’exploitation_**

**_Les services régulés d’AWR sont autorisés à dépenser près de $650 millions en investissements en capital sur les cycles tarifaires respectifs, comme approuvé dans les dernières décisions tarifaires générales des services publics_**

 

*    
    
    **_ont dépensé 210,9 millions de dollars en dépenses d’investissement financées par la société en 2025_**
    
     
*    
    
    **_prévoient d’investir $185  à $225  millions en 2026_**
      
      
      
    _**

**_L’activité de services contractés d’AWR a reçu 29,4 millions de dollars en 2025 pour de nouveaux projets de construction, qui devraient être achevés d’ici 2028_**

  
  
_**

_**Une augmentation de 8,3 % du dividende trimestriel en 2025**_

 

*    
    
    **_Le taux de dividende trimestriel a augmenté à un taux de croissance annuel composé de 8,5 % au cours des cinq dernières années_**

SAN DIMAS, Californie, 18 février 2026--(BUSINESS WIRE)--American States Water Company (NYSE : AWR) a annoncé aujourd’hui un bénéfice dilué par action de 0,74 $ pour le trimestre clos le 31 décembre 2025, contre un bénéfice dilué par action de 0,75 $ pour le trimestre clos le 31 décembre 2024, soit une baisse de 0,01 $ par action, incluant l’impact des décisions finales dans les cas de tarification générale de l’eau et de l’électricité, rapporté dans les résultats du quatrième trimestre 2024, comme discuté ci-dessous.

Résultats du quatrième trimestre 2025

Comme indiqué dans le tableau ci-dessous, le bénéfice dilué complet rapporté pour le quatrième trimestre 2025 était de 0,74 $ par action contre 0,75 $ pour la même période en 2024, soit une baisse de 0,01 $ par action. Parmi les résultats pour les trois mois se terminant le 31 décembre 2024 figuraient : (i) l’impact de l’enregistrement d’un avantage fiscal ponctuel de 5,0 millions de dollars, ou 0,13 $ par action, résultant de la décision finale dans la filiale d’utilité d’eau d’AWR, Golden State Water Company ("GSWC"), et (ii) l’impact des tarifs rétroactifs totalisant 0,06 $ par action liés à l’année complète 2023 et aux augmentations tarifaires des neuf mois se terminant le 30 septembre 2024, enregistrés au quatrième trimestre 2024 après la décision finale dans le cas de tarification générale de l’utilité électrique d’AWR, ("BVES"), tous deux présentés séparément dans le tableau ci-dessous et également discutés plus en détail plus tard.

Suite de l’histoire  

En excluant ces deux éléments, le bénéfice dilué consolidé ajusté pour les trois mois se terminant le 31 décembre 2024 était de 0,56 $ par action contre un bénéfice dilué rapporté de 0,74 $ pour la même période en 2025, soit une augmentation ajustée de 0,18 $ par action, principalement grâce à la mise en œuvre de nouveaux tarifs clients dans les services régulés et à des bénéfices plus élevés dans le segment des services contractés, principalement issus d’une augmentation des revenus de frais de gestion et des activités de construction.

Le tableau ci-dessous compare la contribution du bénéfice dilué par action rapportée par segment d’activité et pour la société mère durant la même période en 2024.

| | | Bénéfice dilué par action | | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | Trois mois terminés | | | | | | | | | | | | | | 31/12/2025 | | | | 31/12/2024 | | | | CHANGEMENT | | | | Eau | | $ | 0,50 | | | $ | 0,52 | | | $ | (0,02 | ) | | Électricité | | | 0,11 | | | | 0,13 | | | | (0,02 | ) | | Services contractés | | | 0,16 | | | | 0,11 | | | | 0,05 | | | AWR (parent) | | | (0,03 | ) | | | (0,02 | ) | | | (0,01 | ) | | Bénéfice dilué consolidé par action, tel que rapporté (GAAP) | | $ | 0,74 | | | $ | 0,75 | | | $ | (0,01 | ) | | Ajustements à la mesure GAAP : | | | | | | | | | | | | | | Impact d’un avantage fiscal rapporté au quatrième trimestre 2024 suite à une décision finale dans le cas de tarification générale de l’eau (1) | | | — | | | | (0,13 | ) | | | 0,13 | | | Impact des tarifs rétroactifs liés à l’année complète 2023 et aux neuf mois se terminant le 30 septembre 2024 suite à la décision finale dans le cas de tarification générale de l’électricité (2) | | | — | | | | (0,06 | ) | | | 0,06 | | | Bénéfice dilué consolidé ajusté par action (Non-GAAP) | | $ | 0,74 | | | $ | 0,56 | | | $ | 0,18 | | | Bénéfice dilué par action dans l’eau, ajusté (Non-GAAP) (1) | | $ | 0,50 | | | $ | 0,39 | | | $ | 0,11 | | | Bénéfice dilué par action dans l’électricité, ajusté (Non-GAAP) (2) | | $ | 0,11 | | | $ | 0,07 | | | $ | 0,04 | | | | | | | | | | | | | | | | | Note : Certains montants dans le tableau ci-dessus peuvent ne pas totaliser ou croiser en raison de l’arrondi. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

| (1) | | La performance ajustée du segment eau pour 2024 exclut l’impact d’un avantage fiscal ponctuel de 0,13 $ par action rapporté au quatrième trimestre 2024 suite à une décision finale du CPUC dans le cas de tarification générale de l’eau. | | --- | --- | --- | | (2) | | La performance ajustée du segment électrique pour 2024 exclut l’impact des tarifs rétroactifs de 0,06 $ par action liés à l’année complète 2023 et aux augmentations tarifaires des deuxièmes années jusqu’aux neuf mois se terminant le 30 septembre 2024, suite à une décision finale du CPUC dans le cas de tarification générale de l’électricité. Le 16 janvier 2025, le CPUC a adopté une décision finale relative à la procédure de tarification générale de BVES, fixant de nouveaux tarifs pour 2023-2026, avec des tarifs électriques rétroactifs au 1er janvier 2023. |

Segment Eau :

Le 30 janvier 2025, le CPUC a rendu une décision finale concernant le cas tarifaire général de GSWC, établissant de nouveaux tarifs pour 2025-2027, notamment en adoptant un accord de règlement entre GSWC et le Bureau des défenseurs publics du CPUC, qui a exclu des tarifs clients certains excédents de dettes fiscales différées générés par des activités hors tarification, précédemment comptabilisés comme passifs réglementaires suite à la loi fiscale de 2017, qui a réduit le taux d’impôt sur les sociétés de 35 % à 21 %. En raison de cette décision finale du CPUC, GSWC a enregistré un avantage fiscal de 5,0 millions de dollars, ou 0,13 $ par action, au quatrième trimestre 2024, pour refléter une modification de l’estimation qui a diminué ses passifs réglementaires liés aux excédents de dettes fiscales différées au 31 décembre 2024.

En excluant l’impact de l’avantage fiscal ponctuel rapporté au quatrième trimestre 2024 mentionné ci-dessus, le bénéfice dilué ajusté du segment eau pour le quatrième trimestre 2024 était de 0,39 $ par action contre un bénéfice dilué rapporté de 0,50 $ pour le quatrième trimestre 2025, soit une augmentation ajustée de 0,11 $ par action. La discussion ci-dessous présente les principales variations des bénéfices ajustés pour ces deux périodes :

Une augmentation d’environ 17,4 millions de dollars des revenus d’exploitation de l’eau, principalement en raison des nouveaux tarifs autorisés par le CPUC, effectifs au 1er janvier 2025, dans le cadre du cas tarifaire général approuvé. GSWC est passée d’un mécanisme de décorrélation complète des revenus à un mécanisme de régulation modifié à compter du 1er janvier 2025. En conséquence, les revenus et bénéfices de GSWC pourraient être sujets à une volatilité future en raison de fluctuations importantes de la consommation des clients par rapport aux niveaux adoptés.

Une augmentation de 10,2 millions de dollars des coûts d’approvisionnement en eau, comprenant l’achat d’eau, l’achat d’électricité pour la pompage, l’évaluation de la production d’eau souterraine et les changements dans les comptes d’équilibrage des coûts d’approvisionnement en eau. L’augmentation des coûts par rapport à la même période en 2024 est principalement due à une hausse des coûts unitaires d’achat d’eau couverts par les tarifs clients. En passant d’un compte d’équilibrage complet à un compte d’équilibrage par coûts marginaux, les bénéfices de GSWC seront sujets à une volatilité future en raison de changements favorables ou défavorables dans la composition des sources d’approvisionnement en eau par rapport à la répartition adoptée dans le besoin en revenus.

Une augmentation globale des dépenses d’exploitation de 2,6 millions de dollars (hors coûts d’approvisionnement), principalement due à une hausse des coûts de main-d’œuvre, des dépenses administratives et générales (hors main-d’œuvre), notamment en raison de coûts accrus pour des services externes et des coûts d’assurance, ainsi que des dépenses d’amortissement et de dépréciation, impactées par l’augmentation des investissements en capital mis en service, qui sont reflétés et récupérés dans les tarifs clients ; compensée en partie par une baisse des coûts de traitement chimique et d’eau, des dépenses d’entretien et des taxes foncières, suite à des ajustements favorables de la valeur des propriétés évaluées, par rapport à la même période en 2024.

Une augmentation globale des autres revenus (nets des autres dépenses) de 0,7 million de dollars, principalement en raison de gains plus élevés réalisés sur des investissements détenus pour financer l’un des plans de retraite de la société, pour le trimestre clos le 31 décembre 2025, par rapport à la même période en 2024.

Une baisse globale du taux d’imposition effectif en raison de changements dans certains impôts sur le revenu transférés et éléments permanents inclus dans la charge d’impôt sur le revenu de GSWC pour le trimestre clos le 31 décembre 2025, par rapport à 2024, ce qui a favorablement impacté les bénéfices du segment eau. En tant qu’utilité régulée, GSWC considère certains écarts temporaires comme étant transférés dans le calcul de sa charge d’impôt, conformément à la méthode d’imposition utilisée dans la tarification de sa juridiction CPUC. Les variations dans l’ampleur de ces éléments transférés augmentent ou diminuent la charge fiscale, affectant ainsi le bénéfice dilué par action.

Une baisse d’environ 0,01 $ par action due aux effets dilutifs de l’émission d’actions dans le cadre du programme ATM ("ATM") d’AWR. Selon ce programme, AWR peut offrir et vendre ses actions ordinaires, avec un prix brut total pouvant atteindre ( millions, à sa seule discrétion, avec 40,7 millions de dollars encore disponibles à la vente. Jusqu’au 31 décembre 2025, AWR a vendu 2 048 988 actions ordinaires dans le cadre de ce programme ATM.

Segment Électricité :

Les bénéfices dilués issus du segment de l’utilité électrique étaient de 0,11 $ par action pour les trois mois se terminant le 31 décembre 2025, contre 0,13 $ pour la même période en 2024, soit une baisse de 0,02 $ par action. Le 16 janvier 2025, le CPUC a adopté une décision finale dans le cadre de la procédure tarifaire de BVES, fixant de nouveaux tarifs pour 2023-2026, avec des tarifs rétroactifs au 1er janvier 2023. En conséquence, l’impact des tarifs rétroactifs totalisant 0,06 $ par action pour l’année complète 2023 et des augmentations tarifaires de la deuxième année pour les neuf mois se terminant le 30 septembre 2024 a été intégré dans les résultats du quatrième trimestre 2024.

En excluant l’impact des tarifs rétroactifs rapportés au quatrième trimestre 2024 mentionné ci-dessus, le bénéfice dilué ajusté du segment électrique pour le quatrième trimestre 2024 était de 0,07 $ par action contre 0,11 $ pour le quatrième trimestre 2025, soit une augmentation ajustée de 0,04 $ par action, principalement due à )i( l’augmentation des tarifs de la troisième année autorisée par le CPUC à partir du 1er janvier 2025, )ii( des revenus supplémentaires approuvés en 2025 dans le cadre de dépôts de lettres de conseil demandant la récupération de certains projets d’investissement, )iii( la récupération de coûts antérieurement engagés suite à une décision finale du CPUC en décembre 2025 concernant la demande de projet solaire et batterie de BVES, et )iv$200 une baisse du taux d’imposition effectif, principalement en raison de changements dans certains impôts sur le revenu transférés. Ces augmentations de bénéfices ont été partiellement compensées par une augmentation globale des dépenses d’exploitation et des intérêts, nets des revenus d’intérêts (.

Segment Services Contractés :

Les bénéfices dilués du segment des services contractés ont augmenté de 0,05 $ par action pour le quatrième trimestre 2025 par rapport à la même période en 2024, principalement en raison de )i( l’augmentation des revenus de frais de gestion suite à la résolution d’ajustements de prix économiques, )ii( une augmentation des activités de construction, et )iii( une baisse des intérêts, en raison de niveaux d’emprunt et de taux d’intérêt plus faibles.

Parent AWR :

Pour le quatrième trimestre 2025, les pertes diluées d’AWR )parent( ont augmenté de 0,01 $ par action par rapport à 2024, principalement en raison de coûts d’intérêt plus élevés résultant d’un niveau d’emprunt accru sous la facilité de crédit d’AWR, partiellement compensés par une baisse des taux d’intérêt moyens globaux.

Résultats de l’année complète 2025

**_Le bénéfice dilué consolidé rapporté pour l’année 2025 a augmenté de 6,3 % )ou 0,20 $ par action( par rapport à 2024_**

**_Le bénéfice dilué consolidé ajusté pour l’année 2025 a augmenté de 10,9 % )ou 0,33 $ par action( après exclusion d’un avantage fiscal ponctuel de 0,13 $ par action rapporté au quatrième trimestre 2024, comme approuvé dans la décision finale du cas de tarification générale de l’utilité d’eau_**

**_Les bénéfices par action ont augmenté dans tous les segments d’exploitation_**

Le tableau ci-dessous compare la contribution du bénéfice dilué par action par segment d’activité et pour la société mère.

| | | Bénéfice dilué par action | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | Fin d’année | | | | | | | | | | | | | 31/12/2025 | | | | 31/12/2024 | | | | CHANGEMENT | | | Eau | | $ | 2,61 | | | $ | 2,51 | | | $ | 0,10 | | | Électricité | | | 0,25 | | | | 0,21 | | | | 0,04 | | | Services contractés | | | 0,61 | | | | 0,55 | | | | 0,06 | | | AWR )parent( | | | )0,09 | ( | | | )0,10 | ( | | | 0,01 | | | Bénéfice dilué consolidé par action, tel que rapporté )GAAP( | | $ | 3,37 | | | $ | 3,17 | | | $ | 0,20 | | | Ajustements à la mesure GAAP : | | | | | | | | | | | | | | Impact d’un avantage fiscal rapporté au quatrième trimestre 2024 suite à une décision finale dans le cas de tarification générale de l’eau )1( | | | — | | | | )0,13 | ( | | | 0,13 | | | Impact des tarifs rétroactifs liés à l’année complète 2023 et aux neuf mois se terminant le 30 septembre 2024 suite à la décision finale dans le cas de tarification générale de l’électricité )2( | | | — | | | | )0,06 | ( | | | 0,06 | | | Bénéfice dilué consolidé ajusté par action )Non-GAAP( | | $ | 3,37 | | | $ | 3,04 | | | $ | 0,33 | | | Bénéfice dilué par action dans l’eau, ajusté )Non-GAAP( )1( | | $ | 2,61 | | | $ | 2,38 | | | $ | 0,23 | | | | | | | | | | | | | | | | Note : Certains montants dans le tableau ci-dessus peuvent ne pas totaliser ou croiser en raison de l’arrondi. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

| )1( | | Comme mentionné précédemment dans les résultats trimestriels, le bénéfice ajusté du segment eau pour 2024 exclut l’impact d’un avantage fiscal ponctuel de 0,13 $ par action rapporté au quatrième trimestre 2024 suite à une décision finale du CPUC dans le cas de tarification générale de l’eau. | | --- | --- | --- |

Pour l’année se terminant le 31 décembre 2025, le bénéfice dilué consolidé rapporté d’AWR était de 3,37 $ par action, contre 3,17 $ en 2024, soit une augmentation de 0,20 $ par action. En excluant l’avantage fiscal ponctuel indiqué séparément dans le tableau ci-dessus, le bénéfice dilué consolidé ajusté pour 2024 était de 3,04 $ par action, contre un bénéfice dilué rapporté de 3,37 $ pour 2025, soit une augmentation ajustée de 0,33 $ par action, ou 10,9 %, principalement grâce à la mise en œuvre de nouveaux tarifs clients dans les services régulés et à des bénéfices plus élevés dans le segment des services contractés, principalement issus d’une augmentation des revenus de frais de gestion et des activités de construction. Le bénéfice dilué consolidé d’AWR en 2025 a été négativement impacté d’environ 0,10 $ par action en raison du nombre accru d’actions dilutives en 2025 par rapport à 2024, dû à la poursuite de l’émission d’actions dans le cadre du programme ATM d’AWR.

Pour plus de détails sur les résultats de l’année complète 2025, veuillez consulter le formulaire 10-K de la société déposé auprès de la Securities and Exchange Commission.

Dividendes

Le 10 février 2026, le Conseil d’administration d’AWR a approuvé un dividende du premier trimestre 2026 de 0,5040 $ par action sur les actions ordinaires d’AWR. Les dividendes sur les actions ordinaires seront versés le 5 mars 2026 aux actionnaires inscrits à la clôture des opérations le 23 février 2026. AWR verse des dividendes ordinaires chaque année depuis 1931, et a augmenté chaque année les dividendes versés aux actionnaires depuis 71 années consécutives, ce qui la place dans un groupe exclusif d’entreprises à la Bourse de New York ayant réalisé cet exploit. AWR a augmenté son taux de dividende trimestriel à un taux de croissance annuel composé )CAGR( de 8,5 % au cours des cinq dernières années depuis le premier trimestre 2021, et a atteint un CAGR sur 10 ans de 8,3 % dans ses paiements de dividendes annuels jusqu’en 2025. La politique actuelle d’AWR est d’atteindre un CAGR du dividende supérieur à 7 % à long terme.

Mesures financières non-GAAP

Ce communiqué inclut une discussion sur les opérations d’AWR en termes de bénéfice dilué par action par segment d’activité, qui correspond à chaque segment rapporté et ajusté )si applicable(, en divisant ces bénéfices par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires diluées de la société. Dans ce communiqué, l’impact d’un avantage fiscal ponctuel rapporté au quatrième trimestre 2024 dans le segment eau a été exclu lors de la communication des résultats consolidés d’AWR et du segment eau pour les trois et douze mois se terminant le 31 décembre 2024. De même, l’impact des tarifs rétroactifs liés à l’année complète 2023 et aux augmentations tarifaires des deuxièmes années jusqu’aux neuf mois se terminant le 30 septembre 2024, rapporté au quatrième trimestre 2024 dans le segment électrique, a été exclu lors de la communication des résultats consolidés d’AWR et du segment électrique pour la même période. Ces ajustements ont été effectués pour faciliter la comparaison des performances de la société d’une période à l’autre. Toutes ces mesures proviennent d’informations financières consolidées mais ne sont pas présentées dans nos états financiers préparés conformément aux principes comptables généralement acceptés )"GAAP"( aux États-Unis. Ces éléments constituent des "mesures financières non-GAAP" selon les règles de la Securities and Exchange Commission, qui complètent nos divulgations GAAP mais ne doivent pas être considérées comme une alternative aux mesures GAAP respectives. De plus, ces mesures financières non-GAAP peuvent ne pas être comparables à des mesures non-GAAP similaires d’autres sociétés.

La société utilise le bénéfice par action par segment d’activité et AWR )parent(, une mesure non-GAAP, comme indicateur important pour évaluer ses résultats opérationnels, et estime qu’elle offre aux investisseurs une meilleure compréhension de la performance de ses segments. La société examine régulièrement cette mesure et la compare à ses périodes historiques et à son budget opérationnel. Des rapprochements de cette mesure et du bénéfice dilué par action ajusté )si applicable(, avec le bénéfice dilué consolidé préparé conformément à GAAP, ont été fournis dans ce communiqué.

Déclarations prospectives

Ce communiqué contient des déclarations prospectives au sens de la loi sur la réforme du litige en matière de valeurs mobilières de 1995. Ces déclarations peuvent souvent être identifiées par des mots tels que "anticiper", "estimer", "expecter", "avoir l’intention", "pouvoir", "devoir" et des expressions similaires, ainsi que leurs variations ou négations. Elles ne constituent pas des garanties ou assurances quant à des résultats, performances ou réalisations futurs, et il est conseillé aux lecteurs de ne pas leur accorder une confiance excessive. Ces déclarations prospectives sont soumises à de nombreux estimations, hypothèses, risques, incertitudes et autres facteurs, notamment ceux décrits plus en détail dans les dépôts de la société auprès de la SEC, en particulier dans le rapport annuel 10-K et les rapports trimestriels 10-Q. Il est recommandé aux lecteurs de consulter ces dépôts pour une discussion plus complète des risques et autres facteurs pouvant influencer ces déclarations. Les déclarations faites ici ne s’engagent qu’à la date de ce communiqué, et sauf obligation légale, la société ne s’engage pas à mettre à jour ou réviser ces déclarations prospectives.

Conférence téléphonique

Robert Sprowls, président et directeur général, et Eva Tang, vice-présidente principale et directrice financière, animeront une conférence téléphonique pour discuter de ces résultats à 14h00, heure de l’Est )11h00, heure du Pacifique( le jeudi 19 février 2026. Une session de questions-réponses suivra. Les parties intéressées pourront écouter la conférence en direct et consulter les diapositives sur le site internet www.aswater.com. La conférence sera archivée sur le site et disponible en rediffusion à partir du 19 février 2026 à 17h00, heure de l’Est )14h00, heure du Pacifique( jusqu’au 26 février 2026.

À propos d’American States Water Company

American States Water Company est la société mère de Golden State Water Company, Bear Valley Electric Service, Inc. et American States Utility Services, Inc., desservant plus d’un million de personnes dans dix États. Par l’intermédiaire de sa filiale d’utilité d’eau, Golden State Water Company, la société fournit de l’eau à environ 265 100 clients répartis dans plus de 80 communautés en Californie du Nord, côtière et du Sud. Par l’intermédiaire de sa filiale d’utilité électrique, Bear Valley Electric Service, Inc., la société distribue de l’électricité à environ 24 900 clients dans la ville de Big Bear Lake et ses environs dans le comté de San Bernardino, Californie. Par l’intermédiaire de sa filiale de services contractés, American States Utility Services, Inc., la société fournit des services d’exploitation, de maintenance et de gestion de la construction pour des installations de distribution d’eau, de collecte des eaux usées et de traitement situées sur douze bases militaires à travers le pays, en vertu de contrats de privatisation de 50 ans avec le gouvernement américain, et une base militaire sous contrat de 15 ans.

| American States Water Company | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | Consolidé | | | | | | | | | | | | | | | | | | Bilan condensé comparatif | | | | | | )en milliers( | | 31 décembre 2025 | | | 31 décembre 2024 | | | Actifs | | | | | | | | Propriété, installations et équipements nets | | $ | 2 296 319 | | $ | 2 099 625 | | Autres propriétés et investissements | | | 58 664 | | | 50 418 | | Actifs courants | | | 231 074 | | | 233 346 | | Autres actifs | | | 129 035 | | | 116 820 | | Total des actifs | | $ | 2 715 092 | | $ | 2 500 209 | | Capitaux propres et passifs | | | | | | | | Capitaux propres | | $ | 1 828 281 | | $ | 1 560 433 | | Passifs courants | | | 174 612 | | | 285 525 | | Autres crédits | | | 712 199 | | | 654 251 | | Total capitaux propres et passifs | | $ | 2 715 092 | | $ | 2 500 209 | | | | | | | | |

| | | États condensés du résultat | | | | | | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | Trois mois terminés le 31 décembre | | | | | | | | Douze mois terminés le 31 décembre | | | | | | | | )en milliers, sauf montants par action( | | 2025 | | | | 2024 | | | | 2025 | | | | 2024 | | | | | | )non audité( | | | | | | | | | | | | | | | | Revenus d’exploitation | | | | | | | | | | | | | | | | | | Eau | | $ | 110 091 | | | $ | 92 678 | | | $ | 464 114 | | | $ | 417 410 | | | Électricité | | | 15 955 | | | | 21 697 | | | | 57 217 | | | | 51 645 | | | Services contractés | | | 38 232 | | | | 28 723 | | | | 136 742 | | | | 126 404 | | | Total revenus d’exploitation | | | 164 278 | | | | 143 098 | | | | 658 073 | | | | 595 459 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Dépenses d’exploitation | | | | | | | | | | | | | | | | | | Achat d’eau | | | 30 260 | | | | 18 486 | | | | 98 224 | | | | 74 274 | | | É