Vérifier si un projet travaille sérieusement récemment, je vais plutôt surveiller les dépenses du trésor et si les jalons correspondent. En gros, il est normal que l'argent soit dépensé, mais ne dis pas d’un côté « le lancement principal en ligne le mois prochain », tout en utilisant le trésor pour payer une multitude de sous-traitants/conseillers/marketing, alors que les dépenses liées à la R&D sont aussi minces que du papier… Cela me met un peu mal à l’aise.

En général, je regarde d’abord si leurs jalons écrits contiennent quelque chose de vérifiable : mise à jour du code, données du testnet, documentation, progrès de l’audit, pour voir si cela peut s’aligner avec le rythme des dépenses. Et aussi la granularité des dépenses, si c’est trop « forfaitaire », je prends une capture d’écran d’abord, puis je reviens dans deux semaines pour voir s’il y a de nouvelles déclarations (de toute façon, je ne peux pas changer cette habitude).

Récemment, les outils de données on-chain et le système d’étiquetage ont encore été critiqués pour leur retard ou leur potentiel de confusion, je suis d’accord, les étiquettes ne doivent servir que de référence, l’essentiel étant de passer en revue soi-même le chemin des transferts et la chronologie, sinon on peut facilement se faire manipuler. Soyez prudent, accumulez lentement de l’expérience, mieux vaut manquer quelque chose que de se faire avoir comme une ciboule.