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Leadership, Modernisation, Résilience : Priorités Stratégiques de la NAIC 2026

PR Newswire

Jeu, 19 février 2026 à 4:57 AM GMT+9 2 min de lecture

WASHINGTON, 18 février 2026 /PRNewswire/ -- Reflétant un marché de l'assurance en évolution et un paysage de risques changeant, les membres de l'Association Nationale des Commissaires d'Assurance (NAIC) ont adopté des priorités stratégiques proactives et tournées vers l'avenir pour 2026.

(PRNewsfoto/National Association of Insuran)

"À la NAIC, un solide groupe de 56 membres représentant chaque État américain et cinq territoires apporte des compétences, des expériences et des perspectives d'experts face aux défis et opportunités d'aujourd'hui," a déclaré le président de la NAIC et commissaire à l'assurance de Virginie, Scott A. White. "Depuis plus de 150 ans, notre système basé sur les États a mené le changement. Nos priorités stratégiques pour 2026 poursuivent cette tradition, renforcée, comme toujours, par notre engagement fondamental à travailler ensemble pour réguler l'industrie de l'assurance et protéger les consommateurs."

Priorités Stratégiques de la NAIC 2026 (dans l'ordre alphabétique)

Renforcer les cadres de capital et d'investissement : Dans un marché en mutation et un environnement d'investissement changeant, les régulateurs d'assurance des États cherchent à garantir que les fournisseurs tiennent leurs promesses envers les assurés. Alors qu'ils finalisent, adoptent et guident la mise en œuvre d'un nouveau régime d'investissement/capital qui renforcera la supervision réglementaire, la NAIC travaillera à s'assurer que les réformes proposées sont bien examinées, équilibrées, réalisables et harmonisées entre les États.

Améliorer l'architecture des données, l'analyse prédictive et l'analyse de marché : En 2026, la NAIC travaillera à approfondir ses capacités en tant qu'agrégateur de données, fournisseur d'analyses et moniteur d'alerte précoce, soutenant une supervision réglementaire plus proactive, l'identification des risques, la revue par les pairs et l'analyse des politiques.

Augmenter la résilience par la régulation, la mitigation et le partenariat public : Alors que les assurés et les assureurs font face à des risques croissants liés aux catastrophes naturelles, la NAIC continuera à œuvrer pour réduire les lacunes de protection et maximiser la préparation et la récupération. Cela inclut le développement de directives supplémentaires encourageant les mesures de résilience ; la fourniture de conseils réglementaires pour la modélisation des catastrophes, les expositions, les tests de stress et les divulgations climatiques ; et la coordination avec les responsables fédéraux et étatiques pour combler le fossé entre assurance et résilience.

Diriger la gouvernance des modèles d'IA, la supervision de l'innovation et les menaces cybernétiques : Le système basé sur les États reste le mieux équipé pour protéger les assurés alors que la technologie émergente crée de nouvelles opportunités et risques. En faisant progresser les cadres pour traiter les menaces de cybersécurité et l'utilisation de la technologie et des données par les assureurs, en pilotant un outil d'évaluation de l'intelligence artificielle, et en élargissant la capacité et l'expertise par l'éducation et la formation, la NAIC soutiendra les régulateurs d'assurance des États dans leur encouragement à une innovation responsable.

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À propos de l'Association Nationale des Commissaires d'Assurance

Dans le cadre de notre système basé sur les États pour la régulation de l'assurance aux États-Unis, la National Association of Insurance Commissioners (NAIC) fournit expertise, données et analyses pour que les commissaires d'assurance régulent efficacement l'industrie et protègent les consommateurs. L'organisation de référence aux États-Unis est gouvernée par les principaux régulateurs d'assurance des 50 États, du District de Columbia et de cinq territoires américains. Via la NAIC, les régulateurs d'assurance des États établissent des normes et des meilleures pratiques, réalisent des revues par les pairs et coordonnent la supervision réglementaire. Le personnel de la NAIC soutient ces efforts et représente les vues collectives des régulateurs d'État au niveau national et international.

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