Récemment, j'ai eu un peu peur… J'ai failli me faire avoir par un projet « très motivant avec une étape clé » auparavant, puis en vérifiant les dépenses du trésor, j'ai réalisé que l'argent était dépensé de manière trop fluide : chaque mois, une somme fixe était versée à une multitude de « consultants/gestionnaires », mais les résultats tangibles étaient très faibles, et les soumissions de code étaient rares. En gros, pour juger si un projet est sérieux ou non, je regarde deux choses : si l'argent du trésor est lié à l'étape clé (par exemple, après avoir terminé un module, une audit ou une mise en ligne, puis débloqué les fonds), et si la structure des dépenses devient de plus en plus axée sur « main-d'œuvre + marketing » plutôt que « R&D + sécurité ». En plus, avec la récente hausse d'impôts dans une région, la tendance à la conformité qui fluctue, les prévisions de flux d'entrée et de sortie de fonds vont fluctuer, et si l'équipe continue à brûler de l'argent en racontant des histoires, je vais m'éloigner… De toute façon, la trésorerie est plus honnête que les PPT.

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