Honnêtement, ces derniers temps, regarder les votes de gouvernance ressemble de plus en plus à regarder une « chaîne de délégation » plus ou moins longue... Officiellement, tout le monde a un vote, mais en réalité, c’est souvent quelques grands investisseurs ou institutions qui représentent une foule de petits porteurs en appuyant sur un bouton. Je ne suis pas sûr de qui la gouvernance contrôle vraiment, de toute façon ça ne ressemble pas vraiment à la gestion d’une « communauté ».

Ces deux jours, avant et après la mise à niveau de cette chaîne publique principale, tout le monde dans le groupe devinait si l’écosystème allait migrer ou non. Ma première réaction n’était pas de me demander où le projet irait, mais plutôt : si ça migre vraiment, le pouvoir de vote devient-il aussi plus concentré ? Beaucoup de gens, par paresse, délèguent à des « personnes fiables », ce qui, avec le temps, mène à une oligarchie, et le risque est plutôt discret.

Moi-même, je suis très réservé en ce moment : si je peux ne pas déléguer, je ne délègue pas ; si je dois vraiment déléguer, ce n’est que temporaire, je retire et reconsidère après un certain temps… Sinon, après avoir réussi à maîtriser mes émotions dans les transactions, je me retrouve à abandonner silencieusement mon pouvoir de décision en gouvernance, ce qui est plutôt gênant.