Si un fondateur découvre que les outils d'IA peuvent remplacer les designers ou la partie interactive des product managers, sa première réaction ne devrait pas être « on peut réduire les effectifs », mais plutôt « les membres actuels ne sont pas assez forts ».

Mon workflow actuel : l'outil d'IA génère un prototype d'interaction qui a l'air plutôt bien, je passe quelques heures à l'affiner, ça me semble correct, puis je le passe au designer.
Deux jours plus tard, en voyant le produit fini, c'est « wow, c'est incroyable ».

La différence entre un produit excellent et un produit médiocre, c'est seulement ces 10 %.