Le prochain président de la Réserve fédérale… l’homme économique le plus dangereux de l’histoire des États-Unis 🇺🇸 :

Le prochain président de la Réserve fédérale pourrait être le plus influent – et peut-être le plus dangereux – de l’histoire de l’institution qui dure depuis 112 ans.

La Fed a été créée en 1913, mais son premier véritable test est survenu lors du krach de 1929. À l’époque, elle ne pouvait pas élargir son budget ni sauver le système financier, car le dollar était lié à l’or à 20 dollars l’once. La contrainte de l’or a paralysé la politique monétaire, et le résultat a été un effondrement historique.

Le deuxième test est survenu pendant la Seconde Guerre mondiale. Le gouvernement américain avait besoin d’un financement massif à faible coût. La Fed est intervenue, a contrôlé la courbe des rendements, et a imprimé d’énormes quantités de monnaie pour financer la guerre. C’était une exception dictée par des circonstances vitales.

Dans les années 1970, après l’abandon de l’étalon-or, l’Amérique a affronté une forte inflation. C’est là qu’est apparu Paul Volcker, qui a porté les taux d’intérêt à 15–16 %. Il a pu faire cela parce que la dette publique était faible. Aujourd’hui, cette option n’est plus envisageable.

Puis nous sommes entrés dans l’ère du “sauvetage permanent”. Alan Greenspan a instauré ce qui est devenu plus tard le “Greenspan Put”, où les marchés ont été convaincus que la Fed interviendrait toujours pour sauver les actifs. Ensuite, Ben Bernanke a lancé la plus grande expansion monétaire de l’histoire récente, imprimant des trillions de dollars en quelques mois pour sauver les banques et les spéculateurs. Les pertes ont été nationalisées et les profits privatisés.

Janet Yellen, puis Jerome Powell, sont venus après. Pendant la seule pandémie de COVID, Powell a élargi le bilan de la Fed de plus de 5 trillions de dollars en moins de 18 mois.
Résultat : explosion des prix des actifs, augmentation du coût de la vie, érosion de la classe moyenne, et disparition de milliers de petites entreprises.

Aujourd’hui, environ 50 % de la croissance de l’économie américaine provient des dépenses de seulement 7 entreprises sur les centres de données d’intelligence artificielle. Ces entreprises représentent environ 40 % de la capitalisation boursière des actions américaines. Elles croissent rapidement, mais sans trajectoire claire de rentabilité pour les cinq prochaines années. Leur chute signifierait celle de l’économie.

L’intelligence artificielle nécessite de l’énergie, des réseaux électriques, des infrastructures, et une logistique valant des dizaines de trillions de dollars. Son financement ne pourra se faire que via un modèle semblable à celui de la Seconde Guerre mondiale : une coordination totale entre le Trésor et la Fed, le contrôle de la courbe des rendements, et un financement monétaire massif.

Trump a appelé cette orientation “le nouveau projet Manhattan”, mais cette fois pour l’intelligence artificielle, et elle sera financée par la machine à imprimer.

Aujourd’hui, la Fed détient environ 10 % de la dette publique américaine. Dans 10 à 15 ans, elle pourrait en posséder 30 %. En comparaison, la Banque du Japon détient environ 50 % de la dette du Japon, dont l’économie souffre d’une longue stagnation.

Nous verrons une croissance des chiffres, une hausse des actions et des cryptos, mais le pouvoir d’achat s’érodera. La facture hebdomadaire des courses pourrait atteindre 1000 dollars.

Aujourd’hui, un Américain sur dix est millionnaire. Bientôt, neuf sur dix seront “millionnaires” nominalement.

Le Zimbabwe a aussi eu ses trillionaires.

La valeur réelle ne se crée pas en imprimant de l’argent, mais par la production, l’innovation, et la durabilité$GT #GMTokenLaunchAndPromotion