Récemment, Twitter a été inondé, et j'ai vu beaucoup d'amis obtenir de gros airdrops grâce au « bouche à oreille » sur Huma. Dans l'article d'aujourd'hui, je vais essayer de décomposer ce qu'on appelle InfoFi, voir ce qui l'a créé et ce qu'il a changé. Avec la naissance et le succès de Kaito, nous pouvons déjà observer qu'un changement de paradigme est en train de se produire dans le monde Web3.
Dans ce changement, l’airdrop « lécheur de bouche » est passé d’un comportement marginal à un canal de participation grand public ; La « production d’information » est passée de la création de contenu à un élément clé de la construction de l’identité de l’industrie. Et la « capacité narrative » prend le dessus sur la domination du « comportement d’utilisation » dans le système de largage. Tout cela pointe vers la même tendance : les structures d’attention sont reconstruites, le comportement de l’information est financiarisé et le consensus devient une ressource qui peut être fabriquée.
I. La mort de l'airdrop interactif a commencé avec son illusion
La logique de l’ancienne génération d’airdrops est la suivante : « Nous créons un produit, concevons des interactions et émettons des pièces aux premiers utilisateurs. De cette façon, nous pouvons cultiver leurs habitudes d’utilisation et fidéliser les utilisateurs. Cet ensemble de logique a établi des attentes positives apparemment raisonnables en 2018~2022, mais aujourd’hui, il s’est effondré :
· Un grand nombre d'adresses d'interaction sont des comportements de script, sans véritable intention utilisateur ;
· Lancement du projet avec un airdrop, l'airdrop signifie la livraison, les utilisateurs réalisent un arbitrage à court terme et s'en vont ;
· Ce qu'on appelle « incitation à la rétention » est devenu un discours creux, la grande majorité des projets connaissent une chute de données après les airdrops.
Vous comptez sur la domestication des utilisateurs d’aujourd’hui avec des attentes futures, mais les utilisateurs ne croient pas du tout en l’avenir. De plus, les interactions ne sont plus rares et ne reflètent plus les véritables intentions de l’utilisateur. La conclusion est évidente : un airdrop n’est jamais un remède pour activer un produit, c’est juste un drain blaster, bon pour faire connaître le marché sur vous, mais pas pour laisser les utilisateurs rester.
En conséquence, la logique de l’airdrop a commencé à migrer, évoluant de la « finance comportementale » à la « finance de l’information » : ce n’est pas ce que vous faites, c’est ce que vous dites, qui le voit et combien de prolifération sociale cela apporte. Il s’agit d’un changement dans le modèle de perception de la valeur et d’une recompréhension des principaux moteurs du monde de la crypto : dans un monde Web3 où le consensus précède les produits et les récits précèdent l’utilisation, l’information est l’actif originel.
II. La triple base logique d'InfoFi
Si l'on considère InfoFi comme une conception de mécanisme, sa base logique provient de trois dimensions :
1) La reconstruction de la création de valeur
Les airdrops traditionnels mesurent « la valeur précoce » en fonction des comportements d'interaction. Cependant, InfoFi considère que : le comportement informationnel est en lui-même le point de départ de la génération de consensus. Chaque tweet, chaque mème, chaque expression d'opinion, contribue à l'écriture du consensus, créant ainsi la mémoire du marché du futur.
2) Mécanisme de liaison entre la personnalité et l'identité
Les adresses sur la chaîne sont anonymes, mais les comportements sociaux ne le sont pas. InfoFi lie l'identité hors chaîne, les modes d'expression et la capacité d'atteinte sociale à l'adresse sur la chaîne, formant ainsi un système de poids d'influence avec des caractéristiques de personnalité.
Cela augmente le « taux de ciblage » de la distribution des airdrops, s'éloignant de l'ancienne pensée selon laquelle « interaction équivaut à utilisateur ».
3) Couplage profond entre le moment narratif et la libération de capital
Le nœud de lancement du projet est fortement lié à l’apogée de l’opinion publique sociale, ce qui équivaut à utiliser des largages aériens pour tirer parti de la chaleur précoce, faire exploser la fenêtre de dividende de l’attention et former un point d’appui de liquidité. Dans cette structure, le « léchage des lèvres » n’est plus un comportement bon marché, mais un ajustement profond avec la logique du consensus cryptographique. Disons-le plus crûment : le léchage de bouche est le modèle d’exploitation minière natif de l’ère de l’information.
· Dans le PoS, le capital est une forme de garantie ;
· Dans InfoFi, l'influence est un type de « garantie ».
Dans la logique du « lip licking », ce que vous hypothéquez, c’est votre identité, votre point de vue, et le risque social de votre voix pour un projet, qui n’est pas fondamentalement différent de la manière traditionnelle de participer, et doit même supporter un coût plus important en amont (il faut comprendre le projet, produire le contenu, et supporter le risque de la parole), ce qui est un parcours complet de création de valeur. Lorsque le comportement on-chain est institutionnalisé et scripté, la bouche devient le seul port d’entrée qui porte encore la température de la personnalité. C’est pourquoi les masturbateurs bénéficient de l’inclinaison du mécanisme InfoFi, car ils fournissent une confiance sociale qui ne peut pas être forgée par des contrats.
Bien sûr, aujourd'hui, il existe un grand nombre de phénomènes de lavage de contenu par IA pour obtenir des airdrops, avec des contenus copiés, des opinions déguisées et des fermes de contenu générées en masse. C'est un problème que l'équipe du projet InfoFi doit résoudre par l'optimisation des modèles et des mécanismes d'identification.
Mais tout comme à l’ère du référencement Web2, même les « groupes de sites » et les « fermes de contenu » servent une sorte de cible de distribution, ils ne cassent pas le système, ils ne font que pousser le système à évoluer davantage.
Trois, InfoFi est une réponse positive de Web3 à la finance de l'attention.
Comparons les médias sociaux avec une autre infrastructure qui atteint directement les utilisateurs. Les portefeuilles sont la couche de démarrage à froid, et les réseaux sociaux sont la couche de démarrage à chaud. Le portefeuille représente le « droit d’opérer », et les médias sociaux représentent le « droit de s’exprimer ». Dans cette structure axée sur l’information et le retard sur les ressources, tous les premiers utilisateurs sont contraints de devenir des « nœuds de distribution de contenu ». Vous ne faites pas la promotion du projet, vous créez une « couche d’air consensuelle » pour la libération du jeton du projet, ce qui n’est pas rien, c’est une friction d’information qui donne une légitimité aux flux de capitaux.
InfoFi est en train de construire un mécanisme où quiconque crée le plus de friction sociale pour moi, je donne plus de poids à qui je peux. Dans cette structure, le « léchage des lèvres » n’est pas un raccourci opportuniste, mais une entrée de participation professionnelle dans le mécanisme de consensus social. C’est le signe de la participation de l’information en tant qu’actif financier dans les rapports de production. Le développement rapide des airdrops à se lécher les lèvres est une manifestation du fait que le récit lui-même devient un produit. Le projet construit le récit, l’utilisateur participe au récit, la plateforme identifie le récit et le jeton porte le récit. Dans cette société on-chain, le récit est lancé plus tôt que le produit et le contenu circule plus rapidement que le code. L’InfoFi est la réponse orthodoxe du monde de la cryptographie à la financiarisation de l’attention, et est un moyen naturel de s’engager, et non une zone grise. Si l’utilisation constitue une preuve de participation, alors l’expression d’une information constitue une preuve de confiance. Si la liquidité est l’élément vital du marché, alors la voix sociale est la source de cet élément vital.
Quatre, prochaines étapes de développement : Ingénierie de consensus hyper-individu, l'information devient un actif organisationnel
Si vous y prêtez attention et creusez suffisamment, vous constaterez qu’il a vaguement révélé les rudiments d’une certaine logique industrielle. Il y a déjà un certain nombre de KOL qui ne travaillent plus seuls, mais qui sont engagés dans le récit de manière organisée. Le futur récit de largage aérien n’est plus un accident de l’émergence d’un groupe, mais ressemble au tournage d’un drame, avec une conception de thème, un arrangement rythmique et une répartition des rôles clairs :
· La phase de pré-lancement du projet est un échauffement;
· IDO avant est un prélude à l'apogée ;
· Date de lancement pour créer des points d'explosion à haute énergie ;
· Après le lancement de l'airdrop, organiser une revue collective et produire un modèle de récit de succès.
Nous verrons « producteurs de contenu + organisateurs de sujets + amplificateurs sociaux + curation esthétique visuelle » former une petite DAO de communication pour lancer une série de batailles d’informations sous forme de collaboration. La déduction la plus radicale est que l’information elle-même assumera une partie de la fonction d’émission de liquidité. Dans le passé, le Liquidity Bootstrapping mettait l’accent sur la synergie des fonds ; À l’avenir, il pourrait y avoir de l’Info Bootstrapping, qui détermine le ratio de distribution, le prix de référence et même la fenêtre de circulation du jeton initial grâce à la profondeur et à la couverture du récit. Créez d’abord un récit, et les pièces ne sont que des accessoires pour le point culminant de l’intrigue. L’information n’est plus un support pour un actif, mais une partie du processus de création d’un actif lui-même.
Nous entrons dans une ère où les récits sont structurés, où celui qui peut organiser les expressions du plus grand nombre de personnes a une capacité plus forte à générer un consensus ; Celui qui peut créer un rythme narratif reproductible sera en mesure de créer un véritable « actif informationnel ». Le Zui n’est plus seulement une machine minière, il est en train de devenir une ceinture industrielle.
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« Bouche Loo Airdrop » est devenu populaire, quel est le nouveau concept Web3 InfoFi ?
Récemment, Twitter a été inondé, et j'ai vu beaucoup d'amis obtenir de gros airdrops grâce au « bouche à oreille » sur Huma. Dans l'article d'aujourd'hui, je vais essayer de décomposer ce qu'on appelle InfoFi, voir ce qui l'a créé et ce qu'il a changé. Avec la naissance et le succès de Kaito, nous pouvons déjà observer qu'un changement de paradigme est en train de se produire dans le monde Web3.
Dans ce changement, l’airdrop « lécheur de bouche » est passé d’un comportement marginal à un canal de participation grand public ; La « production d’information » est passée de la création de contenu à un élément clé de la construction de l’identité de l’industrie. Et la « capacité narrative » prend le dessus sur la domination du « comportement d’utilisation » dans le système de largage. Tout cela pointe vers la même tendance : les structures d’attention sont reconstruites, le comportement de l’information est financiarisé et le consensus devient une ressource qui peut être fabriquée.
I. La mort de l'airdrop interactif a commencé avec son illusion
La logique de l’ancienne génération d’airdrops est la suivante : « Nous créons un produit, concevons des interactions et émettons des pièces aux premiers utilisateurs. De cette façon, nous pouvons cultiver leurs habitudes d’utilisation et fidéliser les utilisateurs. Cet ensemble de logique a établi des attentes positives apparemment raisonnables en 2018~2022, mais aujourd’hui, il s’est effondré :
· Un grand nombre d'adresses d'interaction sont des comportements de script, sans véritable intention utilisateur ; · Lancement du projet avec un airdrop, l'airdrop signifie la livraison, les utilisateurs réalisent un arbitrage à court terme et s'en vont ; · Ce qu'on appelle « incitation à la rétention » est devenu un discours creux, la grande majorité des projets connaissent une chute de données après les airdrops.
Vous comptez sur la domestication des utilisateurs d’aujourd’hui avec des attentes futures, mais les utilisateurs ne croient pas du tout en l’avenir. De plus, les interactions ne sont plus rares et ne reflètent plus les véritables intentions de l’utilisateur. La conclusion est évidente : un airdrop n’est jamais un remède pour activer un produit, c’est juste un drain blaster, bon pour faire connaître le marché sur vous, mais pas pour laisser les utilisateurs rester.
En conséquence, la logique de l’airdrop a commencé à migrer, évoluant de la « finance comportementale » à la « finance de l’information » : ce n’est pas ce que vous faites, c’est ce que vous dites, qui le voit et combien de prolifération sociale cela apporte. Il s’agit d’un changement dans le modèle de perception de la valeur et d’une recompréhension des principaux moteurs du monde de la crypto : dans un monde Web3 où le consensus précède les produits et les récits précèdent l’utilisation, l’information est l’actif originel.
II. La triple base logique d'InfoFi
Si l'on considère InfoFi comme une conception de mécanisme, sa base logique provient de trois dimensions :
1) La reconstruction de la création de valeur
Les airdrops traditionnels mesurent « la valeur précoce » en fonction des comportements d'interaction. Cependant, InfoFi considère que : le comportement informationnel est en lui-même le point de départ de la génération de consensus. Chaque tweet, chaque mème, chaque expression d'opinion, contribue à l'écriture du consensus, créant ainsi la mémoire du marché du futur.
2) Mécanisme de liaison entre la personnalité et l'identité
Les adresses sur la chaîne sont anonymes, mais les comportements sociaux ne le sont pas. InfoFi lie l'identité hors chaîne, les modes d'expression et la capacité d'atteinte sociale à l'adresse sur la chaîne, formant ainsi un système de poids d'influence avec des caractéristiques de personnalité. Cela augmente le « taux de ciblage » de la distribution des airdrops, s'éloignant de l'ancienne pensée selon laquelle « interaction équivaut à utilisateur ».
3) Couplage profond entre le moment narratif et la libération de capital
Le nœud de lancement du projet est fortement lié à l’apogée de l’opinion publique sociale, ce qui équivaut à utiliser des largages aériens pour tirer parti de la chaleur précoce, faire exploser la fenêtre de dividende de l’attention et former un point d’appui de liquidité. Dans cette structure, le « léchage des lèvres » n’est plus un comportement bon marché, mais un ajustement profond avec la logique du consensus cryptographique. Disons-le plus crûment : le léchage de bouche est le modèle d’exploitation minière natif de l’ère de l’information.
· Dans le PoS, le capital est une forme de garantie ; · Dans InfoFi, l'influence est un type de « garantie ».
Dans la logique du « lip licking », ce que vous hypothéquez, c’est votre identité, votre point de vue, et le risque social de votre voix pour un projet, qui n’est pas fondamentalement différent de la manière traditionnelle de participer, et doit même supporter un coût plus important en amont (il faut comprendre le projet, produire le contenu, et supporter le risque de la parole), ce qui est un parcours complet de création de valeur. Lorsque le comportement on-chain est institutionnalisé et scripté, la bouche devient le seul port d’entrée qui porte encore la température de la personnalité. C’est pourquoi les masturbateurs bénéficient de l’inclinaison du mécanisme InfoFi, car ils fournissent une confiance sociale qui ne peut pas être forgée par des contrats.
Bien sûr, aujourd'hui, il existe un grand nombre de phénomènes de lavage de contenu par IA pour obtenir des airdrops, avec des contenus copiés, des opinions déguisées et des fermes de contenu générées en masse. C'est un problème que l'équipe du projet InfoFi doit résoudre par l'optimisation des modèles et des mécanismes d'identification. Mais tout comme à l’ère du référencement Web2, même les « groupes de sites » et les « fermes de contenu » servent une sorte de cible de distribution, ils ne cassent pas le système, ils ne font que pousser le système à évoluer davantage.
Trois, InfoFi est une réponse positive de Web3 à la finance de l'attention.
Comparons les médias sociaux avec une autre infrastructure qui atteint directement les utilisateurs. Les portefeuilles sont la couche de démarrage à froid, et les réseaux sociaux sont la couche de démarrage à chaud. Le portefeuille représente le « droit d’opérer », et les médias sociaux représentent le « droit de s’exprimer ». Dans cette structure axée sur l’information et le retard sur les ressources, tous les premiers utilisateurs sont contraints de devenir des « nœuds de distribution de contenu ». Vous ne faites pas la promotion du projet, vous créez une « couche d’air consensuelle » pour la libération du jeton du projet, ce qui n’est pas rien, c’est une friction d’information qui donne une légitimité aux flux de capitaux.
InfoFi est en train de construire un mécanisme où quiconque crée le plus de friction sociale pour moi, je donne plus de poids à qui je peux. Dans cette structure, le « léchage des lèvres » n’est pas un raccourci opportuniste, mais une entrée de participation professionnelle dans le mécanisme de consensus social. C’est le signe de la participation de l’information en tant qu’actif financier dans les rapports de production. Le développement rapide des airdrops à se lécher les lèvres est une manifestation du fait que le récit lui-même devient un produit. Le projet construit le récit, l’utilisateur participe au récit, la plateforme identifie le récit et le jeton porte le récit. Dans cette société on-chain, le récit est lancé plus tôt que le produit et le contenu circule plus rapidement que le code. L’InfoFi est la réponse orthodoxe du monde de la cryptographie à la financiarisation de l’attention, et est un moyen naturel de s’engager, et non une zone grise. Si l’utilisation constitue une preuve de participation, alors l’expression d’une information constitue une preuve de confiance. Si la liquidité est l’élément vital du marché, alors la voix sociale est la source de cet élément vital.
Quatre, prochaines étapes de développement : Ingénierie de consensus hyper-individu, l'information devient un actif organisationnel
Si vous y prêtez attention et creusez suffisamment, vous constaterez qu’il a vaguement révélé les rudiments d’une certaine logique industrielle. Il y a déjà un certain nombre de KOL qui ne travaillent plus seuls, mais qui sont engagés dans le récit de manière organisée. Le futur récit de largage aérien n’est plus un accident de l’émergence d’un groupe, mais ressemble au tournage d’un drame, avec une conception de thème, un arrangement rythmique et une répartition des rôles clairs :
· La phase de pré-lancement du projet est un échauffement; · IDO avant est un prélude à l'apogée ; · Date de lancement pour créer des points d'explosion à haute énergie ; · Après le lancement de l'airdrop, organiser une revue collective et produire un modèle de récit de succès.
Nous verrons « producteurs de contenu + organisateurs de sujets + amplificateurs sociaux + curation esthétique visuelle » former une petite DAO de communication pour lancer une série de batailles d’informations sous forme de collaboration. La déduction la plus radicale est que l’information elle-même assumera une partie de la fonction d’émission de liquidité. Dans le passé, le Liquidity Bootstrapping mettait l’accent sur la synergie des fonds ; À l’avenir, il pourrait y avoir de l’Info Bootstrapping, qui détermine le ratio de distribution, le prix de référence et même la fenêtre de circulation du jeton initial grâce à la profondeur et à la couverture du récit. Créez d’abord un récit, et les pièces ne sont que des accessoires pour le point culminant de l’intrigue. L’information n’est plus un support pour un actif, mais une partie du processus de création d’un actif lui-même.
Nous entrons dans une ère où les récits sont structurés, où celui qui peut organiser les expressions du plus grand nombre de personnes a une capacité plus forte à générer un consensus ; Celui qui peut créer un rythme narratif reproductible sera en mesure de créer un véritable « actif informationnel ». Le Zui n’est plus seulement une machine minière, il est en train de devenir une ceinture industrielle.
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