Communauté de KOL crypto et tendances du marché

$UNI Mise à jour du marché

$UNI affiche une dynamique positive sur le graphique 15m, s’échange actuellement à 3,851 USDT (+1,77%) !

Points clés :
Plus haut sur 24h : 3.886
Plus bas sur 24h : 3.740
Volume sur 24h : 1,32 million UNI (~5,07 millions USDT)

Après avoir atteint un sommet local de 3.886, le prix a subi un léger repli, mais il maintient un support stable au-dessus de la zone 3.820.

Les acheteurs tentent une nouvelle attaque vers les plus hauts récents, alors que les propositions de gouvernance liées aux collectes de frais continuent de susciter l’intérêt du marché.

Vous cherchez une cassure ou une consolidation ici
#SummerCreationCamp #GateSquare

47美元的LTC，你还拿得住吗？

过去一周涨了3-4%，一月涨了5-6%，但年初至今跌了38%，近一年跌了59%，距离2021年410美元的高点——跌了整整89%。K线告诉你：6月底下探39-42美元后反弹，刚刚突破多月下降趋势线，底部区域到了，但没人信了。

第一件事：算力接近4倍增长，矿工在疯狂加机器。

自上次减半后，LTC算力增长接近4倍，达到2.7 PH/s。上市公司开始配置LTC（Lite Strategy持有数十万枚），创始人Charlie Lee虽然嘴上说"公平启动已死"，但身体很诚实——生态在扩张。

矿工不会在亏钱的时候加机器。算力持续新高，说明挖矿利润在改善，网络在扩张。

同样的信号，2019年出现过一次，2023年出现过一次，两次都跟着翻倍行情。这次——LitVM+算力新高+企业囤币，三重共振。

第二件事：LitVM来了，LTC从"数字白银"变成了"可编程白银"。

LTC做了个Layer 2，叫LitVM，兼容EVM，支持智能合约和DeFi。测试网交易量已经突破1亿笔。

LTC以前只能转账，现在可以玩DeFi、NFT、各种应用

手续费低到离谱，速度还快（2.5分钟出块）

MWEB隐私功能已经修复，想匿名的可以匿名

LTC正在从"比特币的小弟"变成"自己也能打"的独立公链。

第三件事：技术面出现了一个必须重视的信号。

突破了多月下降趋势线。这是2024年3月以来的第一次。

6月底下探39-42低点，7月中旬完成突破，目前在45-47震荡整理。关键支撑41.75-42.55（多次测试有效），阻力46-50（突破后下一目标），更高看52-57。

多空对决，你自己看

一边是：

突破多月下降趋势线，技术结构转多

LitVM测试网交易量破亿，智能合约叙事启动

算力涨4倍，矿工"死囤"态度明确

6月CPI超预期降温，降息周期利好所有资产

一边是：

距高点跌89%，信仰者早已割肉离场

BTC若跌破6万，所有山寨都得跟跌

46-50阻力密集，三次没过去就是压力

缺乏爆发性催化剂（ETF还没影）

关键位置

上方阻力：48-50 → 52-57 → 65

下方支撑：44-45 → 41.75-42.55 → 39-40（铁底）

短线选手：

回踩44-45企稳后轻仓做多，止损41.5下方，第一目标48-50。放量突破46-47站稳加仓追多，目标52+。

波段玩家：

42-45区间逢低定投，等待LitVM进展或山寨季，目标55-65。周线跌破39-40则减仓观望。

长线信仰者：

42以下闭眼定投。市值才36亿，排名23位，LitVM一旦主网上线，重新定价是大概率事件。

LTC现在就像2020年的LTC——

99%的人觉得"老牌币没救了"，结果2021年从40涨到410，翻了10倍。#Gate事件合约首发狂欢 #夏日创作营 #GOOGL财报亮眼但盘后跌超3% $BTC $ETH $LTC

Beaucoup de gens commettent une erreur :
Quand ils voient le BTC évoluer latéralement, ils pensent que la tendance est terminée.
Quand ils voient les actions liées à l’IA monter, ils pensent que les capitaux quittent la Crypto.
Mais les vrais flux de capitaux ne sont pas un choix entre deux options.
La plus grande ligne directrice du marché cette année :
ce n’est pas BTC contre IA.
C’est plutôt :
la revalorisation des liquidités mondiales.
L’IA représente une révolution de la productivité, et le BTC représente une refonte des actifs financiers.
Les capitaux à court terme peuvent alterner, mais la grande tendance ne peut pas changer en une seule journée.
Ce dont le marché a le plus besoin maintenant, ce n’est pas de la FOMO, mais d’attendre :
confirmation d’une cassure du BTC
diffusion des capitaux vers l’IA
changement des anticipations macro
La prochaine vague de tendance naît souvent au moment le plus ennuyeux.
Patience.

Le BTC est actuellement à moins de 90 jours de son point de creux. Même si beaucoup ignorent ce jalon temporel, l’histoire montre clairement que le marché suit bien ce cycle prédéfini, avec plusieurs reproductions.
Le BTC suit une dynamique cyclique historique : premier cycle (2015-2017) — marché haussier durant 1 064 jours, marché baissier (2017-2018) durant 364 jours.
Deuxième cycle (2018-2021) — marché haussier durant 1 064 jours également, marché baissier (2021-2022) durant 364 jours ; troisième cycle (2022-2025) — marché haussier durant 1 064 jours, et le marché baissier attendu de ce cycle (2025-2026) devrait durer environ 364 jours.
Sur la base de ces calculs, des analystes prédisent que le prochain plus bas du Bitcoin apparaîtra entre le 6 et le 21 octobre 2026. Et ils soulignent que ce n’est pas une spéculation, mais un résultat de calcul fondé sur la régularité des cycles.

Cette vague de canaux de liquidité a été directement fracassée. Tout à l’heure, j’ai vu que UUSD (le stablecoin de chez UXUY) déploie en grand un soutien complet. Avant, les modes classiques et le mode “tax token” tournaient simplement en arrière-plan, mais aujourd’hui, la page frontale ouvre directement l’accès ; l’essentiel, c’est ce mode de souscription universelle tout juste lancé, avec une intégration totale du front-end et du back-end. En calculant le temps, aujourd’hui l’après-midi…

59 dollars de HYPE, tu veux faire office de sac à un prix ?

L’adresse liée à a16z vient juste de vendre pour 25 millions de dollars, Multicoin a dénoué le staking et a transféré vers les échanges, l’ETF enregistre sa première sortie nette hebdomadaire — mais l’upgrade HIP-4 arrive. Les frais cumulés de la plateforme dépassent 1 milliard, le rachat et la destruction continuent d’intensifier la contraction. Le prix est passé de son ATH à 76 dollars à 59 dollars : c’est “le puits d’or” ou bien “le broyeur à viande des sorties des institutions” ?

D’abord, regardons la surface : des nouvelles négatives, mais le prix tient bon.

Sur les dernières 24 heures, la variation reste faible, 0,1 % à 0,5 %, et les volumes tournent autour de 300 à 400 millions. Depuis l’ATH à 76,85, le repli atteint 24 %. Les chandeliers te le montrent : la zone 57-59 a été défendue à de multiples reprises. La moyenne mobile EMA sur 100 jours s’incurve vers le haut autour de 57, la tendance en canal haussier sur le graphique hebdomadaire est intacte, et tous les indicateurs techniques crient une seule chose : le support clé est atteint, la direction va bientôt se décider.

Première chose : a16z et Multicoin vendent, mais toi, tu te fais peur.

L’adresse liée à a16z a récemment vendu pour plus de 25 millions de dollars. Multicoin a aussi massivement dénoué le staking et l’a transféré vers les échanges — typique d’une “prise de profits” par des institutions.

Tu trouves ça effrayant ? Regarde bien le carnet d’ordres : HYPE est passé de 76 à 59, soit seulement -24 %. Avec la même pression vendeuse, une simple altcoin aurait déjà plongé de moitié.

Qu’est-ce qu’un signe de force ? Le fait que les mauvaises nouvelles ne peuvent pas casser le plancher — c’est ça, le vrai fond.

Les retail paniquent encore en disant “les institutions sont parties”, alors que les gros montants achètent déjà discrètement depuis trois jours dans 57-59. L’ETF enregistre sa première sortie nette hebdomadaire, mais le “stock” accumulé via des entrées consécutives avant n’a pas bougé : les institutions rééquilibrent leur portefeuille, pas qu’elles liquident.

Deuxième chose : l’upgrade HIP-4 arrive — et c’est ça la véritable “arme nucléaire”.

Annoncée les 20-21 juillet, l’upgrade HIP-4 ouvre des marchés de prédiction sous format permissions, permettant aux utilisateurs qualifiés de déployer des marchés — mais cela nécessite de mettre en collatéral 500 000 HYPE (une valeur d’environ 30 millions de dollars).

Si tu ne suis pas, pas de souci : je le traduis en langage simple :

Mise en face directe de Polymarket, entrée dans la course aux marchés de prédiction

Chaque créateur de marché doit verrouiller 500 000 HYPE : achat naturel à la clé

Jusqu’à 50 % des frais reversés au créateur : la “machine” écosystème se met en route

Les frais cumulés de la plateforme dépassent déjà 1 à 1,2 milliard, et 99 % du HYPE est racheté et détruit

Hyperliquid est en train de passer de “DEX de contrats perpétuels” à la “Nasdaq des marchés de prédiction on-chain”. C’est du même niveau que quand, en 2024, Uniswap a lancé Unichain : à l’époque, personne n’y croyait, puis tout le monde s’est mis à se frapper le front.

Troisième chose : les fondamentaux sont terriblement solides, mais beaucoup de monde ne les comprend pas.

Les frais quotidiens sont à plusieurs millions de dollars, le TVL est repassé au-dessus de 5 milliards, et les volumes de perpétuels continuent de dominer ceux des concurrents. L’offre totale est de 953 millions, et la circulation n’est que de 253 millions — plus de 70 % des tokens restent verrouillés : la pression vendeuse réelle est bien inférieure à ce que suggèrent les chiffres “en surface”.

Pourquoi les institutions osent racheter vers 60 dollars ? Parce qu’elles ont fait les comptes :

Revenus annuels de frais : plusieurs dizaines de millions de dollars

99 % rachetés et détruits = contraction extrême

Après l’ouverture de la filière des marchés de prédiction, les revenus au moins doublent

La valorisation de HYPE ressemble à celle du SOL en 2023 : tout le monde disait “le plafond du secteur DEX est atteint”, puis avec le lancement de HIP-4, l’espace de marché a été multiplié par dix. #Gate事件合约首发狂欢 #夏日创作营 #GOOGL财报亮眼但盘后跌超3% $BTC $ETH $HYPE

Combat haussiers vs baissiers, à toi de juger

D’un côté :

Triple plancher 57-59, support valide de l’EMA 100 jours

L’upgrade HIP-4 ouvre les marchés de prédiction, plafond de la filière multiplié par deux

Revenus de la plateforme + rachat et destruction : modèle de contraction extrême

Canal haussier hebdomadaire intact, structure long terme non cassée

De l’autre :

Institutions qui vendent en continu, la pression vendeuse court terme n’est pas encore absorbée

Première sortie nette de l’ETF, sentiment de marché plus prudent

Avant le FOMC, les capitaux privilégient la couverture, le haut beta souffre

Sous 57, des enchaînements de stop-loss peuvent se déclencher

Le niveau clé est 59 : à seulement 2 dollars de la ligne de vie (57)

Résistances au-dessus : 64-68 → 72-76 (ATH) → 77+

Supports en dessous : 57-58 (100EMA) → 50-53 → 38

Stratégies (pas de blabla)

Joueurs à court terme :

Attendre un repli vers 57-59 pour confirmer le support, puis acheter avec une position légère. Stop-loss sous 56,5. Premier objectif : 64-68. En cas de cassure avec volume au-dessus de 68, renforcer ; objectif 72-76. Avant le FOMC, réduire un peu et observer : ne parie pas sur les données.

Joueurs à moyen terme :

Si 57-59 ne casse pas, garder les positions longues ; si 64-68 est franchi, confirmer et ajouter. Objectif : retour vers 72-76, voire tester l’ATH. Stop-loss à placer sous 55.

Croyants long terme :

Investissements fractionnés entre 55 et 60. Revenus annuels de plusieurs dizaines de millions de dollars, 99 % rachetés et détruits, marchés de prédiction qui démarrent à peine : objectif en 2027 autour de 150-200. Mais retiens : si ça casse 57, observer d’abord, ne pas s’entêter.

HYPE ressemble maintenant au SOL de 2023 —

99 % des gens pensent que “le plafond du secteur DEX est atteint”. Puis HIP-4 arrive et ouvre directement un espace de marché multiplié par dix.

Quand tu as shorté SpaceX, as-tu oublié ce petit toi qui, enfant, levait les yeux vers les étoiles, rêvant de devenir astronaute ? $SPCX

🐆 Êtes-vous le chasseur ou la proie ? Le tout premier Strategy GameFi NFT de Robinhood Chain est désormais en ligne. Pas question de rester en AFK pour récolter. Ce n’est pas non plus une compétition pour savoir qui a le plus d’argent. C’est une partie chaque jour, pour gagner en réfléchissant. 🎮 HANSOME : Alpagas vs Cougars 🦙 500 alpagas — gardez-les bien cachés, sans vous faire repérer 🐆 50 pumas — surveillez-les de près, ne les perdez pas Chaque NFT

Samsung vient de faire quelque chose d’énorme, et vos habitudes d’utilisation vont être bouleversées radicalement

D’abord, une question :

Et si, un jour, vous n’aviez besoin de télécharger aucune App et que vous puissiez envoyer et recevoir des stablecoins directement depuis le portefeuille intégré à votre téléphone — qu’est-ce que cela changerait dans votre vie ?

Ne pensez pas que ce soit encore si loin.

Justement aujourd’hui, Samsung a officiellement annoncé lors de Galaxy Unpacked 2026 : Samsung Wallet prendra nativement en charge les stablecoins.

Paiement, récompenses, actifs numériques : tout est intégré dans un seul système. Pas besoin de télécharger une App supplémentaire, pas besoin de vous embêter avec des adresses de portefeuille complexes. Ouvrez simplement votre téléphone et c’est prêt.

Le même événement a aussi vu le lancement de la Galaxy Card, en partenariat avec Barclays et Visa, avec un déploiement en premier lieu aux États-Unis.

Ce n’est pas une mise à jour produit. C’est une passation de pouvoir.

① Vos habitudes à vous et à moi vont être totalement réécrites

Avant, quelle était l’expérience d’utiliser des stablecoins ?

Télécharger une App de wallet → noter la phrase de récupération → la conserver soigneusement → copier/coller une longue adresse pour transférer → vérifier encore et encore → attendre l’heure de vérité, la boule au ventre, pour la confirmation.

Chaque étape décourage les gens ordinaires.

Et maintenant ?

Samsung a tout intégré dans le système.

C’est comme utiliser Apple Pay : aussi naturel que ça — vous ouvrez votre téléphone, vous scannez, et l’argent part. En arrière-plan, ce sont USDC ou USDT qui circulent, mais vous n’avez même pas besoin de le savoir.

Qu’est-ce que ça signifie ?

Que les stablecoins passent de « jouet pour geeks » à « outil grand public ».

Votre mère peut l’utiliser. Votre père aussi. Même votre tante, celle qui ne sait même pas scanner un QR code, peut l’utiliser.

La barrière, c’est toujours l’ennemi numéro 1 de la diffusion. Et Samsung, d’un pied, a enfoncé la porte.

② Ce n’est pas un petit coup : c’est une entrée de niveau 1 milliard

Vous savez combien de téléphones Samsung Galaxy sont en usage dans le monde ?

Plus d’un milliard.

Dans le monde, sur 5 téléphones intelligents, 1 est un Galaxy.

Samsung détient 22,6 % de parts de marché à l’échelle mondiale, et c’est la première place.

Quand, dans le système de ces 1 milliard d’appareils, une fonction de stablecoins est intégrée nativement —

Ce n’est pas une actu du niveau « il y a un partenaire de plus dans la sphère des cryptos ».

C’est la première fois que des stablecoins obtiennent une entrée de niveau système, auprès d’un acteur mobile grand public.

Pas besoin d’éduquer les utilisateurs, pas besoin de promouvoir le téléchargement. Ouvrez le téléphone et c’est tout.

1 milliard de personnes, et en une nuit elles ont la capacité d’envoyer et recevoir des stablecoins.

Vous me dites comment on appelle ça ?

On appelle ça un changement de paradigme.

③ Ce n’est pas un événement isolé : c’est un grand plan

Samsung n’est pas seul dans ce combat.

Il y a une semaine, Visa a lancé une plateforme de stablecoins au niveau des entreprises, visant environ 15 000 institutions financières et plus de 200 millions de commerçants. Visa traite environ 15 000 milliards de dollars de paiements par an, et a déjà réalisé des règlements de stablecoins à l’échelle de plusieurs dizaines de milliards.

Le même jour, Circle s’est associé avec le géant fintech coréen Toss, pour explorer une infrastructure de paiements et de règlements basée sur USDC.

Du côté de l’encaissement commerçant (Visa) jusqu’au terminal utilisateur (Samsung) : la chaîne de distribution des stablecoins se met en place, maillon par maillon.

Ce n’est pas une coïncidence. C’est un écosystème qui avance en même temps.

④ Mais — ne vous réjouissez pas trop vite

À chaque fois que sort une « grosse news » comme celle-ci, il y a toujours quelqu’un qui crie « révolution de la blockchain », « adoption massive de Web3 ».

Réveillez-vous.

Une entrée au niveau système ne veut pas dire que les utilisateurs vont l’utiliser. Et encore moins que les utilisateurs seront disposés à l’utiliser.

1 milliard de téléphones avec une fonction de stablecoins, et 1 milliard de personnes qui utilisent des stablecoins — entre les deux, il y a dix océans Pacifiques.

Le point clé, c’est : dans quels cas d’usage ?

Vous tenez des stablecoins dans votre téléphone : vous allez où pour les dépenser ? Pour un café, ça marche ? Pour payer un loyer, ça passe ? Pour recevoir votre salaire, votre patron est-il prêt à régler en USDC ?

Quand les 200 millions de commerçants de Visa et les 1 milliard d’utilisateurs de Samsung seront réellement connectés — là sera le tournant.

Pour l’instant, ce n’est encore que la mise en place de l’infrastructure.

« Avant, c’était vous qui deviez aller chercher des outils. Désormais, ce sont les outils qui viennent à vous. »

« 1 milliard de téléphones sont armés, mais les balles (les scénarios) ne sont pas encore chargées. » #Gate事件合约首发狂欢 #夏日创作营 #GOOGL财报亮眼但盘后跌超3% $BTC $USDC $SAMSUNG

Hier soir, pendant que tu dormais, ton argent a peut-être été emporté

AFX Trade pont inter-chaînes, 24,15 millions USDC, vidés

B² Network, 8,59 millions de jetons B2, siphonnés

Balance Coin, stablecoin algorithmique, chute de 99%, capitalisation nominale presque à zéro

Trois protocoles, trois méthodes d’attaque, le même soir

Pont inter-chaînes, contrats de tokens, oracles — les trois points faibles de la DeFi — tombent le même soir

Ce n’est pas une coïncidence. C’est un test de résistance à grande échelle. Et le résultat du test ? Toute la ligne de défense de la sécurité de la DeFi, en lambeaux

AFX Trade : avec 5 signatures, 24 millions de dollars ont été libérés

D’abord, regardons le premier

AFX Trade, exchange de dérivés sur Arbitrum, règlement en USDC, levier jusqu’à 100x

Puis, hier soir à 21 h 30, Blockaid détecte une anomalie

Les attaquants ont compromis la clé secrète de signatures des validateurs du pont inter-chaînes

Avec 5 signatures de validateurs, réunissant les deux tiers des droits de vote, un retrait de 24,15 millions USDC est validé automatiquement

Une période d’opposition de 200 secondes, personne ne découvre, personne n’empêche

Et ensuite ? Les fonds passent d’Arbitrum à Ethereum, achetant d’un coup 12 467 ETH à un prix moyen de 1 937 dollars

B² Network : 8,59 millions de jetons, 15% évaporés instantanément

Passons au deuxième

Sur BNB Chain, le B² Network a été dépouillé de 8,591 millions de jetons B2, d’une valeur d’environ 3,86 millions de dollars

L’attaquant échange ces jetons contre 5 409 WBNB, passe sur Ethereum, puis transfère vers Zcash via le pont NEAR Intents

Zcash. Monnaie de confidentialité

Cela signifie que cet argent ne sera peut-être jamais récupéré

Que fait l’équipe B² ? Elle interpelle l’attaquant on-chain :

« Rembourse au moins 10% dans les 24 heures, on n’engage pas de procédures légales. »

En lisant ça, j’ai ri

3,86 millions de dollars : tu demandes à quelqu’un de rembourser 380 000 et tu appelles ça terminé ?

Balance Coin : un prix erroné, capitalisation de 3,5 millions à zéro

Le dernier, le plus absurde

Le stablecoin algorithmique Balance Coin, déployé sur BNB Chain, arrimé à 1 dollar

Qu’a fait l’attaquant ? Il a manipulé l’oracle de prix du protocole, en écrivant dans le système un prix du Bitcoin anormalement bas

C’est aussi simple que ça. Un mauvais prix

Le contrat de prêt n’a pas fait de contrôle de plage raisonnable, ni de mécanisme de délai de liquidation. En une transaction, l’attaquant a liquidé instantanément un coffre de collatéral Bitcoin qui ne devait pas l’être

Balance Coin passe d’environ 1 dollar à 0,0014 dollar

L’attaquant empoche un gain net de 0,912 million de dollars

Un bug d’oracle, et un stablecoin qui meurt directement.

Tu me dis que ça s’appelle de la finance décentralisée ? C’est ça la finance en LEGO ? C’est une maison de cartes.

Trois attaques en une nuit, surfaces d’attaque différentes —

Pont inter-chaînes : signatures des validateurs contrôlées

Contrat de tokens : extraction directe des jetons

Oracle : manipulation des prix entraînant une liquidation en cascade

Les trois points faibles de la DeFi, percés en même temps le même soir.

Mais ce n’est qu’un aperçu.

De juillet à maintenant, au moins 14 incidents de sécurité crypto ont déjà été recensés, et la perte du mois frôle 97 millions de dollars.

Le plus effrayant, c’est hors-chaîne.

Le rapport que CertiK vient de publier indique : au premier semestre 2026, il y a eu 52 attaques de type « effraction à l’outil » mondialement vérifiées publiquement, avec une perte de 124 millions de dollars — +11,8 fois en glissement annuel.

Le cambriolage avec effraction, passé de 1 cas au premier semestre de l’an dernier à 20 cas.

Les attaquants sont passés des failles techniques aux menaces contre des personnes.

Ton cold wallet peut être aussi sûr que tu veux, mais peut-il tenir face à quelqu’un qui te défonce la porte avec une barre ?

Quand ces trois projets ont été attaqués hier soir, la grande majorité des gens dormaient.

Quand tu te réveilles : l’argent est parti, les tokens valent zéro, et l’équipe ne publiera qu’une phrase du type « Nous enquêtons ».

Le plus cruel dans ce secteur, c’est quoi ?

Tu analyses les bougies, tu analyses les fondamentaux, tu analyses les parcours — mais pour un hacker, il suffit d’étudier une seule faille de contrat.

Tes gains sont de 10% annualisés, le hacker gagne 24 millions en une nuit.

Tu penses investir, mais en réalité tu as un emploi pour le hacker. #Gate事件合约首发狂欢 #夏日创作营 #特斯拉持有11509枚BTC近四年未动 $BTC $B2 $ZEC

$WLFI ‌ Affichant un fort élan haussier !
WLFI fait de vrais progrès, se négociant actuellement à 0,06143 $—en hausse de +9,42 % sur la journée !

Après avoir balayé un plus bas local à 0,05121 $, des acheteurs agressifs sont intervenus, propulsant le prix directement vers un plus haut sur 24 heures de 0,06180 $.

Volume sur 24h : 180,42M WLFI (10,05 millions de USDT)
Catégorie : DeFi

Avec des volumes qui augmentent sur les plus faibles timeframes, l’élan favorise clairement les haussiers.

Est-ce le début d’une cassure durable, ou allons-nous voir un re-test avant la prochaine phase de hausse ?#SummerCreationCamp #Gatesquare

Fait insolite : en investissant 10 dollars par jour dans le S&P 500 pendant 40 ans, on obtient 3,66 millions de dollars !
Tout le monde peut faire du A8,2 !

丸辣 ! 峰哥 a-t-il acheté $SPCX ?
La technologie de demain : l’informatique spatiale, envoyer tout un centre de serveurs de l’IA en orbite proche. L’électricité et l’énergie proviennent de l’énergie solaire photovoltaïque dans l’espace, avec des coûts proches de 0. Comme l’espace est très froid, il n’est pas nécessaire de climatiser davantage les salles serveurs, ce qui évite les coûts de refroidissement liquide. Tous les calculs sont effectués dans le centre d’informatique spatiale : le centre de traitement d’informations sur Terre ne fait qu’envoyer les requêtes et recevoir les résultats.

Pourquoi ne pas faire comme les gens qui aiment « rattraper les baisses », c’est tout simplement très contre-intuitif, contre la nature humaine
Faire quelque chose de simple, c’est détecter un signal, puis intervenir ou sortir uniquement lorsqu’il y a des signes de rebond ou de sommet : le trading à droite, c’est agir dans le sens de la nature humaine, suivre la tendance

DeepSeek 梁文锋 : 4 heures d’échanges internes, contenus utiles :
1. Le produit n’est qu’un sous-produit du chemin vers l’AGI. À ce stade, nous ne cherchons pas à maximiser les profits ; du haut de la pile technologique, construire des applications de niveau inférieur, c’est une manœuvre d’écrasement. Il n’est pas nécessaire d’investir trop d’énergie côté C et côté B.
2. La génération 3D, la génération vidéo, voire les modèles de monde, ne font pas partie de notre axe principal ; leur lien avec le plafond de l’intelligence n’est pas grand.
3. Le multimodal est important pour les produits côté C, mais ce n’est qu’un composant : ce n’est pas l’axe principal, ni l’intelligence elle-même.
4. Les hallucinations des grands modèles sont un problème de longue haleine, mais il y aura une solution. En interne, nous le considérons comme un problème produit à résoudre, mais ce n’est en aucun cas le cœur de nos priorités actuelles.
5. À ce stade, le plus important, c’est Coding Agent. La stratégie la plus rationnelle en Chine consiste à s’attaquer de front à l’Agent général. Les priorités dans des domaines verticaux comme la finance et la santé passent après.
6. À l’ère future de l’IA, il y aura forcément des géants de l’ordre du billion. DeepSeek n’a besoin de n’occuper qu’une place. Trajectoire claire : apprentissage continu → auto-itération de l’IA → intelligence incarnée.
7. L’IA n’a pas de problème de goût ni d’intuition pour l’instant ; l’unique chose qui lui manque, c’est la capacité d’« apprentissage continu ».
8. Les humains peuvent apprendre en continu, mais l’IA dépend aujourd’hui d’un contexte exhaustif, et ne peut pas remplacer réellement des employés. La prochaine génération de modèles doit franchir l’obstacle de « l’apprentissage continu ».
9. Premier objectif de la prochaine génération de modèles : que nous les trouvions nous-mêmes utiles, pour aider notre propre développement. C’est le moyen le plus rapide de parvenir à l’AGI.
10. Le mécanisme d’« apprentissage » est extrêmement complexe ; à l’échelle mondiale, on n’a pas encore trouvé de solution parfaite.
11. La vision ultime de DeepSeek, c’est l’AGI. Stratégie d’escalade : l’an dernier, c’était CoT (chaîne de pensée) ; cette année, c’est l’Agent ; l’étape suivante, c’est « apprentissage continu ».
12. En venir à bout de l’apprentissage continu apportera un point de bascule progressif : l’IA pourra prendre en charge tous les travaux humains, et même développer de façon autonome des modèles d’IA de pointe. Une fois cette étape franchie, seulement alors viendra l’intelligence incarnée.
13. La finalité de l’intelligence sera très probablement l’incarnation. Ce que les humains désirent vraiment, ce n’est pas « l’ordinateur », mais « la force de travail ». Un basculement total vers la commercialisation reste encore lointain.
14. Refuser la tarification qui maximise le profit : nous ne gagnons qu’un profit raisonnable.
15. Un bon modèle doit être pleinement utilisé. Nous avons déjà réduit le prix du modèle jusqu’à un quart : toute l’entreprise a applaudi pour ça.
16. L’avantage en coûts est une conséquence inévitable de l’optimisation d’architecture. Quand la puissance de calcul est rare, une efficacité de calcul extrême signifie qu’on peut entraîner des modèles plus massifs. Nous gagnons par l’efficacité ; les grands groupes gagnent en empilant des ressources.
17. De l’extérieur, notre modèle paraît extrêmement difficile ; en interne, il est au contraire très simple. Baisser les prix rend les concurrents mal à l’aise, mais pour nous, vendre l’API ne nécessite ni une exploitation lourde ni de la vente, et les utilisateurs voteront d’eux-mêmes avec leurs pieds.
18. Nous faisons la commercialisation depuis toujours, mais jamais comme objectif ultime. Le jour où nous basculerons complètement vers la commercialisation est encore extrêmement loin.
19. S’il existe une grande valeur commerciale, il n’est pas nécessaire de prendre de l’avance. DeepSeek est le produit de l’adaptation aux réalités de l’époque, jamais une imitation aveugle à la mode.
20. La retenue, c’est la stratégie : gagner plus en renonçant. Open source, c’est faire des concessions : en interne, renforcer l’unité et créer de la valeur ; en externe, bénéficier à la société et aider les pairs.
21. L’IA est un grand récit qui représente 10 % du PIB humain. Pour réussir commercialement, l’open source est indispensable. Chercher à s’accaparer uniquement les intérêts, c’est être forcément abandonné par l’histoire.
22. L’open source n’a pas de truc. Nos modèles open source sont exactement les mêmes que ceux que nous déployons : jamais d’arrière-pensées cachées.
23. Pas peur que l’open source soit copié et que la concurrence arrive. Les grands groupes sont trop lourds, les petits n’ont pas assez de moyens financiers ; les adversaires capables et motivés sont rares.
24. Tant que nous restons sur « gagner uniquement un profit raisonnable », l’open source ne blessera pas le modèle commercial. Vouloir gagner cent fois plus en profit ? Alors oui, l’open source ne te convient pas.
25. Ne pas se faire d’ennemis. Nous ne voulons pas nous battre contre les grands et moyens acteurs d’Internet ; au contraire, nous sommes heureux d’aider tout le monde (y compris Alibaba, Zhipu, Mianmian etc.) à faire mieux.
26. Il faut réécrire le récit IA Chine-USA : avec une fraction de la puissance de calcul, réduire l’écart technologique à 6 mois, voire dans les 3 mois.
27. L’écart IA entre la Chine et les États-Unis ne tient qu’aux ressources, pas à la technologie. En croyant au Scaling Law, la limitation de la taille actuelle ne vient que du fait que les ressources ne permettent d’aller que jusqu’à cette échelle.
28. Zéro écart sur les talents ! Chine et USA, ce sont les mêmes personnes. En Chine, les talents ne manquent pas ; la rareté n’est qu’un phénomène transitoire à une étape donnée.
29. Le dépassement d’Anthropic par rapport à OpenAI n’est que temporaire. À l’avenir, il est probable que la course soit alternée entre OpenAI et Google en tête à tour de rôle, en tant que duo.
30. Le secteur des grands modèles en Chine est trop encombré, les ressources sont extrêmement dispersées. À la fin, tout devra se concentrer : deux grands groupes et deux petits, et c’est tout.
31. Je l’affirme : les sociétés de grands modèles ne parviendront absolument pas à s’emparer de la majorité des profits de l’industrie de l’IA.
32. La compétition ultime des grands modèles ne regarde que trois points : d’abord les coûts (à qualité égale, à quel point les coûts sont bas), ensuite le temps (quelques mois d’avance ou de retard font toute la différence), et enfin seulement l’expérience utilisateur.
33. Nous n’avons aucune intention de devenir la prochaine super-app. Devenir la prochaine Byte ou Tencent ? Rien que d’y penser ne nous intéresse pas.
34. Ne pas se battre pour la petite monnaie d’aujourd’hui : nous fixons le « gros morceau » derrière (AGI).
35. L’an dernier, on visait côté C ; cette année, côté To B : peu importe. En interne, on ne fait que s’acharner sur la feuille de route vers l’AGI. Fait étrange : plus on ne cherche pas la renommée et les intérêts, plus on obtient facilement des résultats.
36. L’explosion soudaine de l’an dernier pendant le Nouvel An chinois était totalement imprévisible, hors scénario.
37. La seule ligne que nous ne reculons jamais : la stabilité de l’équipe. C’est le plus grand risque ; heureusement, le dernier tour de financement l’a totalement dissipé.
38. Pas d’ennemis, nouer largement des relations positives, donner activement plus de moyens : toutes les actions commerciales visent à créer pour l’équipe l’environnement de recherche et développement le plus stable et le plus pur possible.
39. La gestion est à la fois juste et étrange. 50 % du temps, « faites les vraies choses » du haut vers le bas ; 50 % du temps, « faites n’importe quoi » du bas vers le haut — sans exigences, sans limites, en explorant sans retenue les frontières.
40. Très peu d’heures supplémentaires. La recherche a besoin d’un sentiment de relâchement ; nous sommes extrêmement concentrés. Même si le produit a des défauts, nous ne réparons pas à l’aveugle : c’est aussi une forme de retenue.
41. L’organisation évolue dynamiquement avec la croissance de l’entreprise. À l’avenir, il faudra peut-être une certaine structure, mais nous ne mettrons jamais en place des hiérarchies traditionnelles rigides ; le noyau piloté par la vision ne changera jamais.
42. L’intention initiale n’a jamais été de gagner de l’argent pour entrer en bourse. Si la première équipe de base ne pensait qu’à faire fortune, elle ne serait jamais venue. Nous faisons cela avec une immense bienveillance envers le monde.
43. Ne pas s’attacher à la fixation KPI, mais avancer guidé par la vision : c’est notre double tranchant, et aussi une caractéristique gravée dans l’ADN de DeepSeek.
44. La vision ne reste pas sur papier : elle se fond dans l’attitude de travail. Même si chacun est différent, les grandes directions restent toujours les mêmes.
45. Nous avons déjà admiré Jack Welch ; aujourd’hui, on dirait que la plupart de ses théories sont dépassées. Mais il y a une phrase qui restera toujours correcte : le plus essentiel d’une entreprise, c’est la vision. La manière de faire compte bien plus que la manière d’en parler.
46. L’AGI est le plus grand gain possible. Quand il y a de la marge, on fait un peu autre chose ; quand on n’a plus l’énergie, on tranche et on coupe. La retenue est déjà inscrite dans notre vision.
47. Le gâteau de l’IA est trop énorme. Plus on se retient, moins on est avide : plus on a des chances de réussir à accomplir cette grande affaire.
48. Rester dans la retenue correspond à mon intuition. En dehors de la vision, nous n’avons pas d’avantage « surnaturel » plus que les autres.
49. Il y a deux ans : pas d’argent, pas de cartes, pas de notoriété. Mon récit préféré était : « un groupe de gens les plus ordinaires a accompli la chose la moins ordinaire », plutôt que « des génies changent le monde ».
50. Open source et faible prix, c’est aussi de la retenue. À court terme, on gagne moins ; à long terme, cela augmente énormément la probabilité de réussir vers l’AGI. La retenue stratégique est notre arme ultime.
51. L’open source rend les employés fiers, profite aux pairs, et apporte des bénéfices au grand public. Cette retenue est en train d’amplifier à l’infini notre probabilité de réaliser l’AGI.
52. Si ta vision, c’est seulement « emporter plus », tu as déjà perdu dès le départ. C’est la logique sous-jacente de la façon dont le monde fonctionne.

Récemment, le VPN que j’ai sous la main recommence à déconner : pendant les heures de pointe, soit ça se bloque, soit la connexion se coupe directement. Du coup, j’en veux un de secours en plus. J’ai essayé le VPN Wudi Xingxing : les nouveaux utilisateurs peuvent encore recevoir gratuitement 1 Go de données, ce qui me permettra de tester rapidement la vitesse et la stabilité. La procédure de领取 se fait en seulement trois étapes : 1️⃣ Aller sur le site officiel pour télécharger l’APK 🌐 2️⃣ Saisir le code de réduction OEAE 3️⃣ Nouveaux utilisateurs : recevoir gratuitement l’offre d’essai de 1 Go

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Le meilleur investissement qu’un débutant puisse faire est de comprendre le processus avant de courir après les profits

黄仁勋 : les entreprises américaines devraient utiliser les modèles d’IA chinois Kimi et DeepSeek, pour 3 raisons !
1. L’idée que la Chine « ouvre des backdoors » appartient au domaine du faux
On s’inquiète du fait que des modèles d’IA chinois contiendraient des backdoors, capables d’envoyer discrètement vos données vers la Chine et de vous faire, par inadvertance, devenir espion.
Mais après avoir téléchargé un modèle open source, le fait de l’ajuster soi-même ne le rend-il pas, de toute façon, propriétaire/fermé ? Qui volerait vos données ?
2. Les modèles chinois sont bons pour Nvidia, et bons pour toute l’humanité
Plus il y a d’utilisateurs d’IA → plus il faut acheter des GPU $NVDA → construire davantage de centres de données → plus de croissance → envolée spectaculaire du cours des actions !
3. Craindre de perdre… c’est peut-être perdre encore plus vite !
Les gens ordinaires disent : c’est foutu, DeepSeek va dépasser OpenAI et Anthropic ! Mais c’est une mauvaise compréhension : il n’y a pas lieu d’avoir peur que la Chine gagne certains champs de bataille partiels, car toute la « tarte » de l’IA deviendra plus grande grâce à la concurrence !

Récemment, je cherchais des moyens de faire fructifier mes liquidités inutilisées. Sur X, j’ai vu beaucoup de personnes dire que Gate propose des placements, avec aussi des entrées nettes élevées.

Du coup, ces deux derniers jours, j’ai placé mes fonds dans les produits de placement et Launchpool de Gate.
D’abord, un placement à terme USDT réservé aux VIP : 7 jours avec un rendement annuel de 3,8 %, 30 jours avec un rendement annuel de 4,0 %.

Un autre est le GUSD. À la base, je voulais juste profiter d’un rendement de 3,8 % pour générer des gains. Récemment, ils ont aussi relancé le minage via Launchpool. Maintenant, le GUSD prend aussi en charge le rachat rapide : quand l’argent est nécessaire, on peut le racheter directement au ratio 1:1, et l’utilisation des fonds s’est améliorée.

En ce moment, Launchpool propose aussi deux pools pour participer : SLX prend en charge le minage par mise et participation avec BTC, ETH et SLX ; et ANTFUN prend en charge le minage avec USDT, GUSD et ANTFUN.

Même si ça ne fait pas x2 en une journée comme sur ces “shitcoins” où on mise tout, l’avantage est la stabilité. Tout le monde peut y participer.