KevinSimback

Me salen agentes por el culo
La mayoría pregunta «qué agente debería usar» y yo pregunto «qué agentes debería eliminar»
Todo empezó con OpenClaw y creció hasta convertirse en múltiples instancias (ahora desactivadas)
Luego llegó Hermes, fue amor a primera vista y ahora tengo todo el escritorio con el Modo Bot + configuración de VPS
Tengo algunos agentes personalizados de Claude coordinados por mi agente principal de Hermes
Tengo Grok Bot funcionando con un equipo
Estoy probando Instinct para asuntos personales
Estoy usando agentes de TrueNorth para trading
He probado al menos una docena más; a

Truco divertido del gimnasio
Pide a alguien que te asista y haz menos repeticiones de las que puedes, di «voy a hacer 3-4» y luego haz 10
Recibirás una agradable reacción de ánimo y entrenarás a tu mente para hacer más de lo que dices

Vale, caeré en todo el FOMO
¿Alguien podría enviarme por DM una invitación a Instinct?
Gracias de antemano

Me parece gracioso lo tribalistas que son algunas personas con los modelos de IA
Prefiero ser más promiscuo, sin mostrar demasiada preferencia por un único proveedor de modelos

La cantidad de negatividad en el timeline sobre la IA no hace más que reforzar lo temprano y alejado del consenso que seguimos estando
Básicamente hay 2 argumentos:
1. Las empresas no están obteniendo ROI y detendrán o ralentizarán el gasto
2. La financiación del despliegue de la IA es una burbuja que estallará
Y, para dar crédito a los bajistas y escépticos, hay algunas pruebas que respaldan estos argumentos
Pero estos argumentos no ven el bosque por estar mirando los árboles
El ROI empresarial no es inmediato y, en muchos casos, el gasto en IA será existencial y un requisito básico (consulta

Mi opinión es que la IA es mejor para potenciar a tus mejores empleados que para automatizar a los peores
Dale al trabajador 10x tanta IA como quiera, crea automatizaciones basadas en lo que puede hacer

Oportunidad de negocio de nicho que podría generar mucho dinero en los próximos años: integración de IA tras una fusión
Todas las empresas están desarrollando su stack de IA, que está muy fragmentado entre desarrollos internos y proveedores de soluciones
Cuando se produce una operación de M&A, alguien tendrá que racionalizar los 2 stacks
> auditar los stacks, recomendar qué se mantiene y qué se elimina
> consolidar y renegociar los contratos con proveedores
> preservar el contexto y migrar los flujos de trabajo
Incluso se convertirá en una categoría importante de due diligence que alimentará l

Cuando ves una publicación que tiene elementos de IA evidentes (ya sea en la redacción o en el diseño visual), pero el contenido sigue siendo bueno, ¿la descartas o piensas menos en quien la publica?

La mayoría de nosotros solo necesita el equivalente a un día de descanso para la IA
Leyendo algunos mensajes el fin de semana y haciendo balance con algunos GC, parece que se ha instalado un nivel de fatiga por la IA
Los temas comunes fueron:
> más quejas sobre el rendimiento de los modelos recientes
> más cinismo sobre el ROI
> una sensación creciente de negatividad hacia el uso y la salida de la IA
Todo esto es comprensible: todo se ha movido a una velocidad vertiginosa, y es difícil tomarse un día sin sentir que vas a caer en una subclase permanente
Pero igual que en el gimnasio, si entren

No vamos a meter de nuevo al gato de la IA en la bolsa
Hay muchas publicaciones sobre cómo estalla la burbuja de la IA, sobreconstrucciones de capex, arreglos de financiación circular: todas preocupaciones reales
Pero el lado negativo no es una caída en el uso de la IA; todas las GPUs se acabarán usando, solo que quizá no todas por clientes de los laboratorios de frontera