Cuanto más tiempo permanece una persona en la escasez y sin ver posibilidades de mejorar, más fácilmente desarrolla una especie de compensación psicológica: ya que me resulta difícil mejorar, entonces espero que todos empeoren juntos, e incluso deseo que una catástrofe colectiva vuelva a borrar las diferencias. Pero la realidad suele ser la contraria: cuando realmente ocurre una crisis, los ricos tienen efectivo, activos, contactos, información y capacidad de trasladarse, por lo que quienes primero resultan perjudicados siguen siendo las personas comunes. Precisamente por eso, esta mentalidad es fácil de aprovechar por la “hoz” (las instituciones y los negocios): generar constantemente miedo, crear un enemigo común y exagerar las amenazas, haciendo que la gente acepte voluntariamente sacrificios y obediencia. Esta lógica no solo existe en el diseño institucional, sino que también se aplica en los negocios, las organizaciones, los mercados de inversión y el entorno de la opinión pública. Lo verdaderamente peligroso no es solo la catástrofe, sino que alguien te haga creer que únicamente una catástrofe mayor puede resolver la injusticia que sufres ahora.