El fundador admite públicamente su error: Base App se rinde oficialmente y se desvanece el sueño de la socialización en la cadena de Coinbase

陶朱，金色财经

Resumen： La ruta de tokens de contenido para creadores, que Base APP impulsó durante un año, ha fracasado. La prioridad de la hoja de ruta a largo plazo del ecosistema Base en el futuro será la de comercio, pagos y agentes de IA, y actualmente los recursos internos se centran en el bloque de comercio. El regreso de Base APP implica un cambio de la fantasía de superaplicación a la posición de infraestructura financiera.

一、Base App投降，SocialFi路线行不通

El 15 de julio de 2026, el fundador de Base, Jesse Pollak, hizo algo muy raro en todo el ámbito de las criptomonedas: admitió públicamente que se había equivocado. Pollak anunció que dejaría de liderar Base App. Su apuesta previa por que la experiencia social en la cadena impulsaría la adopción generalizada de las criptomonedas, en realidad, no funcionaba.

En mi opinión, nuestra apuesta por los constructores era correcta, pero claramente nos equivocamos al apostar por lo social. Los constructores sí impulsaron la siguiente ola de adopción de las criptomonedas: mercados de predicción, contratos perpetuos, stablecoins; pero la parte social no estaba en el centro. De hecho, muchos de nosotros llevábamos tiempo construyendo precisamente el lado social de los mercados que creamos — Farcaster, Zora, Miniapps y los incentivos para creadores — se desmoronó por completo. Me equivoqué: tanto en el momento (¿$ansem cuenta como token de creadores?) como por completo, y solo el tiempo nos lo dirá; pero de todas formas, sí me equivoqué.

Pollak entregó el liderazgo de Base App a Jordan Fish. Fish tiene en el sector cripto un nombre más conocido: Cobie (nota: Coinbase adquirió el año pasado la plataforma Echo por alrededor de 375 millones de dólares, y Fish se incorporó a Coinbase). Hay que tener en cuenta que lo que Pollak ajustó fue la dirección de desarrollo de Base App, no el abandono de Base como red L2. Al contrario, señaló que en el futuro pondrá más esfuerzo en Base como infraestructura de construcción del concepto de “blockchain global de finanzas”, volviendo a concentrarse en esa posición de “blockchain global de finanzas” de Base.

Durante el liderazgo de Pollak, Base App tenía cierto grado de autonomía operativa. La nueva planificación de productos hizo que Base App volviera a quedar bajo la jurisdicción de la empresa matriz Coinbase.

En los últimos dos años, Base App apostó por desarrollar la experiencia nativa social on-chain para desarrolladores, incluyendo Farcaster, Zora, miniprogramas y tokens de creadores. Consideraban que esto impulsaría la siguiente ola de crecimiento de las criptomonedas y se comprometieron a promover las criptomonedas hacia “mil millones de usuarios” mediante estas vías.

Sin embargo, los resultados reales no alcanzaron las expectativas.

En el último año, Base APP invirtió muchos recursos hacia el sector de la economía de creadores, con la esperanza de crear una nueva rueda de crecimiento de usuarios a través de contenidos on-chain, relaciones sociales e incentivos mediante tokens. El intento más representativo se centró en el concepto de “tokens de contenido para creadores”. El plan buscaba que los usuarios comunes, los creadores de contenido y los miembros de la comunidad capturaran valor mediante la emisión de tokens, haciendo que la interacción social pasara del modelo tradicional de distribución por tráfico de las plataformas a la tokenización como activos on-chain. Pero esta idea finalmente no logró generar el efecto de red esperado.

En diciembre de 2025, Dan Romero, cofundador de Farcaster, anunció que la plataforma haría un ajuste estratégico de gran alcance: abandonaría el camino de “priorizar lo social” para encontrar encaje producto-mercado durante más de 4 años, y pasaría a un modelo de crecimiento centrado en la wallet. En febrero de este año, Base APP terminó el plan de recompensas para creadores y el flujo de información social respaldado por Farcaster.

Con el anuncio en X de Pollak sobre la nueva planificación de negocio de Base, este intento sobre Web3 social terminó finalmente con la rendición de Base APP.

二、Base生态的新战略

La nueva estrategia del ecosistema Base se compone de tres pilares: comercio, pagos y agentes de inteligencia artificial.

En 2026, esto significa tres cosas concretas: ganar en comercio, ganar en pagos y ganar en agentes.

Comercio significa cada tipo de activo. Acciones tokenizadas, monedas Meme, monedas de aplicación; da igual lo que quieras comerciar. Pagos significa stablecoins globales de uso general, aplicables tanto a personas como a empresas. Agentes significa acelerar todo, porque las criptomonedas son la moneda nativa de las computadoras, y la IA creará billones de nuevos participantes económicos.

La ola masiva de tokens sociales de la plataforma Friend.tech en 2023 hizo que la industria cripto creyera que SocialFi podía convertirse en la próxima entrada de crecimiento de usuarios. Pero, a medida que el entusiasmo se apagó, los usuarios en realidad no entraron al mercado cripto simplemente por su identidad on-chain; al contrario, lo que resultó más atractivo fue el comercio.

Por eso, Base finalmente concluyó que atraer usuarios en la industria cripto tal vez no fuera mediante lo social, sino mediante canales de comercio.

Los pagos son el segundo núcleo de la nueva estrategia de Base. Las stablecoins vienen asumiendo gradualmente las funciones de pagos transfronterizos, conciliación empresarial y transferencias personales. En mayo del año pasado, Base anunció el lanzamiento de x402, un protocolo de pagos que permite realizar pagos inmediatos con stablecoins directamente mediante HTTP. Según los datos de la página oficial de x402, en los últimos 30 días hubo 75,41 millones de transacciones, con un volumen de operaciones de 24,24 millones de dólares. Los compradores fueron 94.060 y los vendedores 22.000. Base quiere que los usuarios realicen pagos globales mediante stablecoins; que las empresas hagan la conciliación con dólares on-chain; y que los agentes de IA ejecuten transacciones de forma autónoma con activos on-chain. En comparación con SocialFi, los pagos tienen un valor comercial más claro.

El tercer rumbo en la estrategia de Base son los agentes de IA. Pollak cree que la inteligencia artificial creará “billones de nuevos participantes económicos”, y que las criptomonedas son la moneda nativa de la computadora, por lo que los agentes de IA necesitan de forma natural infraestructura financiera on-chain. Coinbase Developer Platform lanzó AgentKit, que es la herramienta de desarrollo más central con la que Base entra al campo de agentes de IA.

Según la información del sitio web oficial de Coinbase: AgentKit es un kit de herramientas que permite que los agentes de IA interactúen con redes blockchain y ofrece gestión segura de wallets y funciones on-chain integrales. Está construido sobre el Coinbase Developer Platform (CDP) SDK y ofrece todo lo necesario para crear agentes autónomos capaces de ejecutar operaciones complejas en la blockchain.

En conjunto, la posición futura de Base ha pasado de atraer a mil millones de usuarios al mundo cripto mediante lo social a atraer usuarios al sistema financiero on-chain mediante comercio, pagos y agentes de IA.

三、Base APP还有未来吗

En los últimos dos años, Base APP intentó construir una superaplicación on-chain independiente de Coinbase.

En la visión de Pollak, Base App no solo era una wallet, sino también una nueva entrada que conectaba lo social, el contenido, la economía de creadores y los activos on-chain. Pero el tiempo demostró que esa idea no se podía implementar de manera fluida.

A medida que Base App se reincorporó al ecosistema de Coinbase, la dirección futura del ecosistema Base se alineó aún más con las fortalezas propias de Coinbase: finanzas, comercio y pagos.

Base App está pasando de ser un producto que buscaba construir una “entrada social on-chain” a convertirse en una entrada para servir al ecosistema financiero de Base.

Y hablando de Base en sí, en comparación con otros proyectos L2, el mayor activo de Base es Coinbase como respaldo: una base de usuarios estable, entradas maduras a dinero fiduciario y plataformas de trading reguladas… Aunque Base es un L2, su ambición no se limita a ser solo un L2. Después del giro estratégico hacia comercio, pagos y agentes de IA, en el futuro Base tendrá que enfrentarse a la competencia de redes de pagos impulsadas por emisores de stablecoins; a infraestructura financiera cripto como Hyperliquid y Solana; y a competidores en el sector de agentes de IA, donde todavía no hay un claro ganador.

La competencia de TPS y comisiones quizá se diluya en la vía L2; la liquidez es lo que terminará decidiendo quién es el rey.

Como indicó Pollak:

“Estamos viendo en tiempo real el desarrollo de stablecoins, mercados de predicción, contratos perpetuos y tokenización; solo espero que se acelere. Ahora me enfoco en llevar a mil millones de personas on-chain haciendo que las finanzas globales funcionen de verdad. En cuanto a las aplicaciones, mi prioridad es construir a Base como una blockchain de finanzas globales.”

Si tiene éxito, Base podría convertirse en una entrada importante de finanzas on-chain para Coinbase; incluso si falla, Base solo quedará entre muchas L2 más.