Opinión: La industria cripto necesita cerrar la brecha entre los “creyentes” y los “especuladores”; en el futuro, ambos acabarán fusionándose.

PANews 17 de julio, el fundador de 1confirmation, Nick Tomaino, publicó un texto para analizar los desafíos de marketing a los que se enfrentan los constructores de largo plazo en la industria cripto. Señala que los verdaderos creyentes cripto deben atraer a los “Degen” (usuarios de alto riesgo y especulación) manteniendo la autenticidad, y evitando ser percibidos como “altivos” o desconectados del mercado.

Nick Tomaino afirma que en sus últimos 15 años también ha intentado equilibrar este problema, y admite que antes cometió errores. Dice que cuando era joven también realizaba muchas operaciones especulativas, experimentó pérdidas, aprendió y creció; por eso no cree que deba subestimarse a los usuarios Degen. “Muchos de los más depredadores en la industria cripto sí desprecian a los Degen, y esa es precisamente la razón por la que pueden lucrar con esos usuarios”. A continuación, divide a los participantes actuales de la industria cripto en dos grandes bandos:

El primer grupo es el de los “verdaderos creyentes” (True Believers), a los que se acercan más los equipos de Ethereum y la alta dirección de Coinbase. Estos equipos han atravesado varios ciclos de mercado, siguen construyendo nuevos productos y no persiguen la atención ni el dinero a corto plazo, ni tienen como objetivo “cosechar” a los usuarios. El problema de estos equipos es que su enfoque de marketing es más bien conservador y a veces no logran captar los temas candentes del mercado, como los casos de uso de Degen en el trading de memecoins y los contratos perpetuos. Aunque son más auténticos y reciben más respeto, en ocasiones también parecen desconectados del mercado, e incluso niegan en exceso a los usuarios que especulan.

El segundo grupo es el de los “hacedores de hype” (Hype Men), al que pertenecen algunos proyectos de altcoins, ejecutivos de los tesoros de criptoactivos (DAT) y KOL. Son buenos para generar atención y atraer usuarios Degen, pero a menudo les faltan productos verdaderamente innovadores, y tienden a centrarse en beneficios e ingresos por tráfico a corto plazo. Estos participantes pueden usar gran cantidad de narrativas e inumerables eslóganes correctos de la industria, pero con pocas acciones reales; más bien se orientan a una “construcción teatral”. Aun así, son más eficaces a la hora de captar la atención del mercado y las necesidades de los usuarios.

Nick Tomaino concluye señalando que en el futuro ambos bandos terminarán fusionándose. El mercado observará si el bando de los “creyentes” podrá atraer a más usuarios Degen, o si el bando de los “hacedores de hype” logrará virar hacia un modelo de desarrollo más real, a largo plazo y con una dinámica de beneficio mutuo.