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El fundador se disculpa: Base App se rinde, se desmorona el sueño social en la cadena de Coinbase
陶朱,金色财经
**Resumen:**La ruta de tokens de contenido para creadores que Base APP impulsó durante un año ha fracasado; la prioridad de la hoja de ruta a largo plazo del ecosistema Base en el futuro será transacciones, pagos y agentes de IA, y los recursos internos actuales se enfocan principalmente en el segmento de transacciones. El regreso de Base APP implica un cambio de una fantasía de “superapp” a una posición de infraestructura financiera.
I. Base App se rinde; la ruta SocialFi no funciona
El 15 de julio de 2026, el fundador de Base, Jesse Pollak, hizo algo muy poco común en todo el sector de las criptomonedas: admitió públicamente que se equivocó. Pollak anunció que ya no liderará Base App; la estrategia que apostaba por que la experiencia social on-chain impulsaría la adopción masiva de las criptomonedas simplemente no funcionaba.
Pollak le entregó el liderazgo de Base App a Jordan Fish. Fish tiene un nombre más conocido en el ámbito cripto: Cobie (nota: Coinbase adquirió el año pasado la plataforma Echo por aproximadamente 375 millones de dólares, y Fish se incorporó a Coinbase). Hay que tener en cuenta que lo que Pollak ajustó fue la dirección de desarrollo de Base App, no el abandono de Base como red L2. Al contrario, señaló que en el futuro dedicará más esfuerzos a Base como infraestructura para construir una “blockchain global de finanzas”, reorientándose a la posición de “blockchain global de finanzas” de Base.
Durante el liderazgo de Pollak, Base App contaba con cierto grado de autonomía operativa. Los nuevos planes de producto hicieron que Base App volviera a quedar bajo el control de su empresa matriz, Coinbase.
En los últimos dos años, Base App apostó por desarrollar experiencias nativas on-chain para desarrolladores y lo social, incluidas Farcaster, Zora, miniapps y tokens de creadores, con la idea de que esto impulsaría la siguiente ola de crecimiento de las criptomonedas, y se enfocó en promover las criptomonedas para “mil millones de usuarios” mediante estas vías.
Sin embargo, el resultado real no cumplió las expectativas.
En el último año, Base APP destinó muchos recursos a la economía de creadores, con la esperanza de crear una nueva rueda de crecimiento de usuarios a través de contenido on-chain, relaciones sociales e incentivos por tokens. La iniciativa más representativa fue la gira en torno a los “tokens de contenido de creadores”. El plan buscaba que usuarios comunes, creadores de contenido y miembros de la comunidad pudieran capturar valor emitiendo tokens, cambiando las interacciones sociales del modelo tradicional de distribución por tráfico en plataformas hacia la tokenización de activos en cadena. Pero esta idea finalmente no logró generar los efectos de red esperados.
En diciembre de 2025, el cofundador de Farcaster, Dan Romero, anunció un ajuste estratégico importante: abandonar el camino de buscar product-market fit con un enfoque “primero lo social” durante más de 4 años, y pasar a un modelo de crecimiento centrado en la billetera. Este febrero, Base APP terminó el programa de recompensas para creadores y el flujo de información social respaldado por Farcaster.
Con el anuncio de Pollak en X sobre la nueva planificación del negocio de Base, el intento de Web3 social terminó, en última instancia, con la rendición de Base APP.
II. Nueva estrategia del ecosistema Base
La nueva estrategia del ecosistema Base tiene tres pilares: transacciones, pagos e inteligencia artificial en forma de agentes.
El boom masivo de tokens sociales para el público de Friend.tech en 2023 hizo creer a la industria cripto que SocialFi podría convertirse en el próximo canal de entrada al crecimiento de usuarios. Pero, a medida que el entusiasmo se desvaneció, los usuarios realmente no entraron al mercado cripto solo por su identidad on-chain; en cambio, las transacciones fueron lo que resultó más atractivo. Por eso, Base finalmente concluyó que atraer usuarios al sector cripto quizá no se logrará por la vía social, sino por canales de intercambio.
Los pagos son el segundo núcleo de la nueva estrategia de Base. Las stablecoins van asumiendo gradualmente funciones de pago transfronterizo, conciliación empresarial y transferencias personales. En mayo del año pasado, Base anunció el lanzamiento de x402, un protocolo de pagos que permite realizar pagos inmediatos de stablecoins directamente mediante HTTP. Según los datos de la página oficial de x402, en los últimos 30 días hubo 75,41 millones de transacciones, con un volumen total de transacciones de 24,24 millones de dólares, 94.060 compradores y 22.000 vendedores. Base espera que los usuarios realicen pagos globales con stablecoins; las empresas se liquiden con dólares on-chain; y los agentes de IA completen operaciones de forma autónoma con activos on-chain. En comparación con SocialFi, los pagos tienen un valor comercial más claro.
La tercera dirección dentro de la estrategia de Base son los agentes de IA. Pollak cree que la inteligencia artificial creará “billones de nuevos participantes económicos”, y dado que las criptomonedas son una moneda nativa de la computadora, los agentes de IA necesitan de manera natural infraestructura financiera on-chain. Coinbase Developer Platform lanzó AgentKit, que hoy es la herramienta de desarrollo más central para que Base entre en el campo de los agentes de IA.
Según la descripción en la web oficial de Coinbase: AgentKit es un kit de herramientas que permite que los agentes de IA interactúen con redes blockchain y ofrece gestión segura de billeteras y funcionalidades on-chain completas. Se basa en el SDK de Coinbase Developer Platform (CDP) y proporciona todo lo necesario para crear agentes autónomos capaces de ejecutar operaciones complejas en la cadena.
En resumen, la postura futura de Base ya no es atraer a mil millones de usuarios al mundo cripto a través de la socialización, sino atraer usuarios al sistema financiero on-chain mediante transacciones, pagos y agentes de IA.
III. ¿Base APP tiene futuro?
En los últimos dos años, Base APP intentó construir una superapp on-chain independiente de Coinbase.
En la visión de Pollak, Base App no solo sería una billetera, sino una nueva puerta de entrada que conecte redes sociales, contenido, economía de creadores y activos on-chain. Pero el tiempo demostró que esta idea no se materializó de forma fluida.
A medida que Base App vuelve a integrarse al ecosistema de Coinbase, la dirección futura del ecosistema Base queda aún más alineada con las ventajas propias de Coinbase: finanzas, transacciones y pagos.
Base App está pasando de ser un producto que intenta crear una “puerta de entrada social on-chain” a servir como una puerta de entrada al ecosistema financiero de Base.
Y hablando de Base en sí, comparado con otros proyectos de L2, la ventaja más grande es que Base está respaldado por Coinbase: un grupo estable de usuarios, entradas de fiat maduras y plataformas de trading reguladas y conformes… Aunque Base es un L2, su ambición no se limita a ser un simple L2. Tras el giro estratégico hacia transacciones, pagos y agentes de IA, en el futuro Base tendrá que enfrentarse a la competencia de redes de pagos impulsada por emisores de stablecoins; a la infraestructura financiera cripto como Hyperliquid y Solana; y a competidores en el sector de agentes de IA, donde aún no está claro quién domina.
La competencia de TPS y comisiones quizá se diluya en el carril de L2; la liquidez será la que decida quién es el rey.
Como señaló Pollak:
Si tiene éxito, Base podría convertirse en una entrada importante de finanzas on-chain para Coinbase; incluso si fracasa, Base solo quedaría entre muchos L2.