Nueva estructura organizativa de la Fundación Ethereum: marco de cinco niveles de negocio y reducción del 20% del personal.

Fuente: Fundación Ethereum; Traducción: Shaw, Golden Finance

La Fundación Ethereum (EF) está experimentando una reestructuración organizativa. Para implementar los documentos de autorización de trabajo central y las políticas de gestión de fondos, el proceso de reorganización de varios meses ya ha concluido.

Tras esta reorganización, la fundación ha completado la estructura organizativa, las divisiones comerciales y los equipos necesarios para avanzar en el trabajo central posterior, pero también ha reducido 54 empleados, aproximadamente el 20% del total de la fundación. En las próximas semanas, la mayoría de estos empleados salientes optarán por continuar contribuyendo al ecosistema Ethereum fuera de la fundación.

Este artículo presentará brevemente la nueva estructura organizativa y detallará el paquete de apoyo de reubicación proporcionado por la fundación para los empleados salientes.

Nueva estructura organizativa

La Fundación Ethereum ahora se divide en cinco grandes grupos de negocio, correspondientes a diferentes áreas: capa de protocolo, capa de acceso, capa de usuario, capa comunitaria y capa institucional; otro grupo se dedica exclusivamente a operaciones, y el último grupo está compuesto por la dirección y los equipos que brindan apoyo directo a la dirección.

Los modos de trabajo y los objetivos de evaluación de cada área de negocio son diferentes, y sus estructuras internas se han personalizado según sus propias necesidades comerciales. Publicaremos una introducción más detallada el próximo mes; este artículo solo proporciona un resumen general de la estructura superior.

Capa de protocolo

El grupo de negocio de protocolo lleva la herencia central de la Fundación Ethereum (EF), con la misión de realizar la visión subyacente de Ethereum: la soberanía autónoma a escala. El trabajo central de este grupo es construir la base para fortalecer y escalar el protocolo subyacente de Ethereum. Su objetivo es garantizar que el protocolo de Ethereum mantenga constantemente sus características fundamentales inquebrantables: resistencia a la censura y control, código abierto y abierto, privacidad y seguridad como cláusulas de garantía obligatorias del protocolo.

El propósito de establecer el grupo de protocolo es impulsar la iteración continua del protocolo subyacente, sin comprometer nunca las garantías relacionadas con la soberanía autónoma. No está destinado a aumentar el atractivo comercial de Ethereum, buscar ganancias a corto plazo, ni transformar Ethereum en un canal financiero tradicional controlado por intermediarios. El núcleo de este grupo de trabajo es hacer que Ethereum sea más difícil de corroer y capturar por fuerzas; cuando una contraparte incumple, una plataforma impone censura, un gobierno excede sus límites o un intermediario cobra comisiones arbitrarias, los usuarios aún pueden confiar en Ethereum de manera segura.

El trabajo específico incluye: implementar bifurcaciones duras de manera segura, reducir la lógica redundante y compleja, minimizar los componentes de confianza dependientes, proteger las cadenas de transacciones contra MEV dañinos y flujos de transacciones privilegiados; al mismo tiempo, promover la implementación de investigaciones de vanguardia a largo plazo, como la seguridad post-cuántica, zkEVM, soluciones de privacidad L1, y convertir los resultados de la investigación en actualizaciones de protocolo, consolidando y optimizando la soberanía autónoma del usuario a escala.

Capa de acceso

La capacidad del usuario para obtener las características centrales de CROPS en la práctica depende de la construcción de la capa de acceso. La tarea de este grupo es hacer que la soberanía autónoma sea realizable, comprensible y sostenible en diversas operaciones centrales, que abarcan cinco escenarios: lectura en cadena, transacciones, pruebas de conocimiento cero, delegación de autorización y salida de activos.

Estas funciones deben proporcionarse tanto a usuarios comunes como a agentes inteligentes (programas de IA) que actúan en nombre de los usuarios. Los agentes deben poder leer de forma independiente el estado actual en cadena, los datos históricos y la información relacionada, sin depender de intermediarios de terceros no verificables; los usuarios pueden realizar transacciones de forma privada, evitando riesgos de censura, y el resultado de la transacción se ejecuta en su totalidad o, si no se cumplen las condiciones de ejecución, se revierte sin costo.

Con la proliferación de aplicaciones de agentes inteligentes, los usuarios deben mantener el control en todo momento: pueden otorgar permisos limitados a los agentes, revocar la autorización en cualquier momento, mantener la intención de la transacción de forma privada y no exponer información central a intermediarios. Desde el hardware subyacente hasta la interfaz de usuario frontal, todos los canales de interacción deben ser verificables, comprensibles y recuperables, independientemente de la frecuencia de uso o el nivel técnico del usuario.

Este grupo sigue el principio de cero intermediarios: cualquier ruta de uso que dependa de intermediarios debe contar con una alternativa confiable y sin intermediarios, y estar permanentemente disponible. En la práctica, por un lado, se fortalecen las características CROPS en la infraestructura existente; por otro lado, dado que los incentivos económicos del mercado tienden naturalmente a agregar identidades de usuario y centralizar el control, este grupo también construirá alternativas sin intermediarios viables.

Capa de usuario

El grupo de negocio de usuario ancla todo el trabajo de la Fundación Ethereum en usuarios e instituciones reales, que dependen en gran medida de escenarios de uso de Ethereum basados en soberanía autónoma y promueven continuamente herramientas y estándares de la industria relacionados.

**Este grupo ayuda a la fundación a clarificar las necesidades funcionales más centrales, los modos de fallo más dañinos y las condiciones límite donde se pueden hacer concesiones. El trabajo incluye segmentación de usuarios, perfiles de usuario, materiales educativos, investigación de escenarios de aplicación y evaluación de resultados de implementación.

La fundación no tiene la intención de transformarse en un equipo de desarrollo de productos, sino que, a través del trabajo de la capa de usuario, garantiza que todas las decisiones de la capa de protocolo y la capa de acceso se basen en usuarios reales existentes, usuarios potenciales, restricciones objetivas del mundo real y métricas cuantificables de soberanía autónoma.

Capa comunitaria

El grupo de negocio comunitario coordina la imagen externa general de la Fundación Ethereum, cubriendo todos los escenarios dentro y fuera del ecosistema Ethereum. El trabajo central es comunicar claramente la posición central de la fundación, distinguiendo claramente su diferencia esencial con tres tipos de campos: criptofinanzas de suma cero, proyectos criptográficos cooptados por capital empresarial, y organizaciones de gestión de subvenciones dentro del sector sin fines de lucro que tienden a mantener el status quo, tienen incentivos distorsionados y son fácilmente utilizadas por fuerzas geopolíticas para blanquear intereses. La Fundación Ethereum mantiene su independencia, evitando todo tipo de vínculos de interés que obstaculicen los objetivos centrales, maximizando el valor de la comunidad.

Este grupo también construye relaciones de cooperación fuera del sector criptográfico. El concepto de soberanía autónoma tiene muchos aliados naturales: software libre y de código abierto, hardware y software de seguridad local primero, organizaciones de investigación y promoción de privacidad criptográfica, organizaciones de libertades civiles, redes descentralizadas, proyectos tecnológicos de interés público, etc. El grupo comunitario se encarga de promover una cooperación transfronteriza eficiente, voluntaria y de alta calidad entre Ethereum y estos campos.

Capa institucional

El grupo de negocio institucional se encarga de la cooperación entre la fundación y diversas instituciones que proporcionan a los usuarios finales canales de interacción con Ethereum basados en sistemas intermediarios. Los socios incluyen:

• Instituciones financieras: servicios de pago al consumidor, seguros y otros servicios financieros;

• Empresas físicas: empresas manufactureras, plataformas sociales, industria editorial y otras empresas no financieras;

• Proyectos de aplicación gubernamentales;

• Universidades y otras organizaciones sin fines de lucro.

El objetivo central de toda cooperación: crear casos emblemáticos de implementación eficiente de Ethereum y tecnología criptográfica, maximizando las características centrales de CROPS, mientras se brindan garantías completas para instituciones y usuarios, incluida la ejecución justa y conforme de contratos, portabilidad de datos y capacidad de salida libre, protección de privacidad de todas las partes, verificación de autenticidad de datos, identificación de comportamientos ilícitos e incluso prevención previa, etc.

Creemos que muchas empresas, gobiernos y organizaciones sin fines de lucro eventualmente descubrirán que sus misiones comerciales e intereses pueden lograrse fortaleciendo la soberanía autónoma del usuario, mientras conservan las garantías básicas necesarias para sus operaciones, y Ethereum y la tecnología criptográfica son el vehículo para lograr este objetivo.

Además de la cooperación directa con socios, el grupo institucional también recopilará, difundirá las mejores prácticas de la industria, estándares comunes, arquitecturas de referencia y tutoriales de implementación institucional, para promover la adopción a escala institucional.

Este grupo también se conecta con la academia global y organizaciones de defensa de la industria, para que el mundo exterior comprenda correctamente la forma actual de Ethereum y su potencial a largo plazo; realiza un seguimiento continuo de las políticas y regulaciones globales, respondiendo rápidamente a cualquier regla regulatoria que pueda socavar el posicionamiento de soberanía autónoma de Ethereum o violar sus cuatro principios centrales: resistencia a la censura / captura, código abierto, privacidad y seguridad.

Sobre los colegas que se van

Con el ajuste integral de la estructura organizativa, las divisiones comerciales y el presupuesto de la fundación, hoy nos despediremos de 54 colegas.

Tomar esta decisión fue extremadamente difícil, pero necesaria. En los próximos años, la fundación debe reducir personal, optimizar la estructura organizativa y centrarse en el trabajo central que solo la fundación puede y debe realizar, sin verse excesivamente afectada por las fluctuaciones del mercado a corto plazo.

Para garantizar una transición sin problemas para los colegas salientes, la fundación proporciona un paquete completo de indemnización por despido, que incluye compensación por despido y apoyo para la transición profesional: la compensación por despido se calcula como el mayor de dos estándares: un mes de salario por cada año trabajado en la fundación, o el estándar mínimo legal de compensación local del empleado; este estándar es coherente con los empleados que se fueron en los últimos meses. El apoyo para la transición incluye dos partes: ayudar a los empleados a encontrar nuevas oportunidades de trabajo dentro del ecosistema Ethereum, y otorgar un subsidio de transición especial para gastos de desarrollo personal, como asesoramiento profesional.

Agradecemos sinceramente a cada colega saliente por su talento, entusiasmo y tiempo dedicados durante su tiempo en la fundación, y esperamos continuar construyendo Ethereum junto con aquellos que se trasladan a otras áreas del ecosistema.

Próximos pasos

Tras este ajuste, la Fundación Ethereum será más ágil y estará más enfocada en sus objetivos. En las próximas semanas y meses, continuaremos publicando más detalles sobre la dirección de los ajustes comerciales y cómo los participantes del ecosistema pueden adaptarse a la nueva estructura.