Vitalik: El presupuesto de EF se reduce en un 40%, transformándose en una orientación a largo plazo y simplificando las operaciones

Autor: Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum; Fuente: X, @VitalikButerin; Traducción: Shaw, Jinse Caijing

El presupuesto de la Fundación Ethereum (EF) se reducirá aproximadamente un 40% este año, lo que significa que tendremos que tomar una serie de decisiones difíciles. La política de gestión del fondo publicada el año pasado ya estableció el objetivo central de esta reducción de gastos: la fundación se transformará en una organización orientada a inversiones a largo plazo, dependiente de fondos donados. Antes de 2026, el gasto anual de la fundación consumirá aproximadamente el 15% de los fondos restantes; y nuestro objetivo a largo plazo, después de 2030, es mantener el gasto anual en torno al 5%.

Muchas instituciones, al experimentar este tipo de ajustes de contracción, tienden a adornar la realidad: afirman que no se ha perdido el valor central, que esta ajuste solo busca mejorar la eficiencia operativa, que todos los empleados despedidos eran redundantes e ineficientes, y que los que permanecen han abandonado la impaciencia, se han concentrado en resolver problemas y han entrado en un estado de máxima eficiencia, creyendo que el equipo actual puede compensar la reducción. Pero yo no me engañaré a mí mismo de esa manera. Respeto sinceramente a cada colega de la fundación y no puedo pretender que este ajuste no haya causado pérdidas significativas. Son talentos excepcionales, muchos ingenieros han trabajado en Ethereum casi diez años. Con código, palabras, calidez humana y acciones concretas, han aportado luz al ecosistema de Ethereum. Deseo de corazón que puedan seguir profundizando en Ethereum o explorar otros campos, encontrando caminos que les permitan realizar su valor y encontrar felicidad. También espero que muchos puedan, con sus habilidades y principios profesionales, involucrarse en un ecosistema de Ethereum más amplio, e incluso en todo el campo CROPS.

A continuación, explicaré objetivamente las decisiones importantes que tomamos en este ajuste. La hoja de ruta del borrador de Strawmap de Ethereum no es una tarea menor, es un proyecto ambicioso que planifica iterar y reconstruir casi todos los módulos centrales del protocolo: mecanismo de consenso, pruebas de conocimiento cero, privacidad nativa, modelo de cuentas, estado en cadena, etc. Esto equivale a la tercera iteración completa de Ethereum, similar a cómo la actualización de la fusión fue la segunda; la diferencia es que esta vez no se realizará una bifurcación dura a gran escala de una sola vez, sino que se implementará por módulos de forma gradual. Además, la fundación aumentará la inversión en la capa de acceso. No comprometeremos la calidad: queremos que Ethereum sea un protocolo de capa base con capacidades de élite, capaz de adaptarse a un futuro donde la computación cuántica, la exploración espacial en Marte, la biotecnología de vanguardia y la inteligencia artificial coexistan, enfrentando con calma los diversos desafíos de esta era.

Una parte del déficit presupuestario será cubierto por la externalización de más trabajos de desarrollo, pero no será suficiente. Entonces, ¿qué decisiones clave tomamos para lograr una operación más eficiente y, al mismo tiempo, cumplir con todos los objetivos mencionados? A continuación, algunas de las principales (no una lista completa):

• Ajuste en el modelo de desarrollo de múltiples clientes: El enfoque central de múltiples clientes cambiará de tolerancia a fallos redundantes a especialización diferenciada. Antes, la ejecución paralela de múltiples clientes era la estrategia de seguridad principal de Ethereum: si una vulnerabilidad aparecía en un cliente, siempre que su participación en los nodos fuera inferior al 33%, la cadena podía seguir produciendo bloques y confirmaciones finales. Ahora, impulsaremos gradualmente que más módulos del protocolo cambien a otro esquema de seguridad: la verificación formal asistida por inteligencia artificial. Algunos componentes básicos de Ethereum (como la biblioteca de cifrado BLS) ya usan este método, y en el futuro más módulos centrales seguirán esta tendencia. Esto reducirá significativamente los recursos necesarios para implementar en masa muchas propuestas de mejora de Ethereum (EIP). El equipo de clientes podrá ahorrar recursos humanos y materiales, y enfocar sus esfuerzos en satisfacer necesidades específicas de diferentes usuarios, apoyando también los objetivos de construcción de la capa de acceso de la fundación.

• Reducción del departamento de exploración en privacidad y escalabilidad (PSE): Este departamento independiente será disuelto, y su trabajo principal (investigar pruebas de conocimiento cero y tecnologías relacionadas, apoyar la implementación de privacidad y escalabilidad) pasará de una “exploración de alcance amplio” a una “implementación dirigida de tecnologías clave verificadas”, reduciendo en gran medida los recursos necesarios.

• Simplificación de la conferencia de desarrolladores Devcon: En el futuro, el tamaño de la conferencia seguirá reduciéndose y será más sencilla, con un déficit mucho menor que en años anteriores, ajustando también el enfoque del evento para alinearse con los requisitos del mandato de la fundación.

• Reducción en proyectos de desarrollo internos de la fundación en Ethereum: Como anuncié a principios de este año, algunos proyectos de gran escala en diferentes campos que considero de valor a largo plazo serán impulsados con fondos personales de forma independiente.

• Enfoque en la reducción de operaciones institucionales: La colaboración institucional de la fundación reducirá su alcance, centrando esfuerzos en crear casos demostrativos replicables y altamente alineados con la filosofía de soberanía propia (CROPS), incluso si los proyectos son de menor escala.

Estas decisiones no explican todas las salidas de personal, algunas acciones ni siquiera están relacionadas con despidos, sino que representan una reducción en las nuevas inversiones futuras, pero son componentes clave de la estrategia de recorte presupuestario.

A largo plazo, tengo una preferencia personal por que Ethereum adopte un enfoque de desarrollo moderado y simplificado, finalizando los proyectos una vez completados: una vez que Strawmap esté completamente implementado, el protocolo solo iterará en correcciones de seguridad y algunas optimizaciones de alto valor, elevando mucho los requisitos para nuevas propuestas de funciones. Este modelo permitirá que Ethereum mantenga su resistencia a la captura, sin necesidad de presupuestos anuales exorbitantes. Ethereum debería aprender más del enfoque de Bitcoin, en lugar de embarcarse en proyectos gigantescos y complejos con millones de líneas de código.

Los últimos años han sido desafiantes para Ethereum. Pero tanto en la fundación como en el ecosistema externo, todos están adaptándose activamente. Confío en que Ethereum tiene suficiente respaldo para seguir desarrollándose y prosperando.