Vitalik habla sobre el futuro de la Fundación Ethereum: reducir la venta de ETH, simplificar y reducir la escala

Autor: Vitalik Buterin, cofundador de Ethereum; Traducción: Shaw, Jinse Finance

Hablemos de algunas de mis opiniones sobre la dirección futura de la Fundación Ethereum (EF).

Primero, declaro que lo siguiente son solo opiniones personales. La junta de la fundación no está compuesta solo por mí, y tampoco poseo permisos especiales que otros miembros no tengan. La mayor parte del trabajo de transformación actual está siendo impulsado por Aerugo, y yo participo principalmente en discusiones técnicas relacionadas. Actualmente, la junta está en proceso de expansión, y mi poder de decisión dentro de la fundación seguirá disminuyendo, lo cual es también el resultado que personalmente espero.

Para 2025, la capacidad de ejecución de la Fundación Ethereum se mejorará significativamente en varios aspectos clave, y muchos problemas pendientes serán resueltos. Hasta hoy, la optimización de la eficiencia y el enfoque en objetivos siguen siendo fundamentales para potenciar el desarrollo de la fundación. Después de que muchos problemas se hayan resuelto, a principios de este año, percibí un riesgo cada vez más evidente: a menudo surgen dudas, y en las palabras de Vitalik se insiste en que Ethereum debe lograr la descentralización, tener atributos de privacidad, y convertirse en una tecnología que ofrezca protección y valor, pero las acciones reales de la fundación no parecen alinearse con esto.

La información que recibe la gente puede no ser la misma, algunos no perciben la crisis, y en cambio piensan que la organización ahora comienza a centrarse en la implementación práctica y en la expansión comercial, y que lo que queda por hacer es avanzar de manera estable y acelerar la eficiencia. Esto muestra que hay una diferencia real en cuánto valoramos las críticas y en cómo estas nos afectan.

Podemos ilustrarlo con otro ejemplo de otro campo.

Hay dos perspectivas para ver Google: por un lado, Google integra información global y crea muchos valores para la sociedad humana, siendo un ejemplo de éxito comercial; por otro lado, Google empezó con un ideal y un propósito, pero con el tiempo ha sido cada vez más erosionado por la mentalidad comercial dominante, abandonando poco a poco su credo de “no hacer el mal”.

Mi opinión sobre Google está en un punto intermedio. Pero si retrocedemos a 2008, y hubiera un botón que pudiera fortalecer aún más la adhesión de Google a sus principios, por ejemplo, otorgando a Richard Stallman un veto permanente sobre algunas políticas clave, no dudaría en presionarlo.

La razón es que, las decisiones de una sola empresa no son iguales a la dirección de toda la industria o incluso del país. La industria tecnológica en general se ha alejado cada vez más de sus ideales iniciales de benevolencia, persiguiendo solo beneficios comerciales, acelerando el desarrollo de tecnologías de inteligencia superinteligente, y permitiendo que actores egoístas y especuladores infiltren el sector. Las empresas o bien se ven forzadas, o incluso voluntariamente, a colaborar en controles, monitoreo y demandas militares de los gobiernos.

En este contexto, si alguna empresa decide actuar en contra de la corriente, siguiendo los principios del “individuo que actúa solo” de Bernard Shaw, manteniendo su integridad y enfrentándose a la corriente, podrá proteger mejor la libertad social, el equilibrio de poder y la estabilidad general que todas las empresas que simplemente siguen la corriente. Esto también forma parte de mi filosofía de diversidad.

Estas ideas no son exclusivas mías, y tampoco difieren mucho del propósito original que establecieron personas como Aya al definir la misión de la organización.

¿Cómo se refleja esta línea de pensamiento en la posición de la Fundación Ethereum?

La Fundación Ethereum no es el núcleo central del ecosistema de Ethereum, sino un nodo con una misión establecida, que opera en paralelo con otros actores. Siempre hemos mantenido esta posición, pero muchos dentro y fuera del ecosistema desean que la fundación se convierta en el centro de control total. Ahora estamos tomando medidas para consolidar nuestra identidad como un nodo independiente.

Este cambio de posición es especialmente importante. Los recursos y la escala organizacional de la fundación son limitados, y la cantidad total de tokens ETH que posee representa solo aproximadamente el 0.16% de toda la red, incluso menos que muchos poseedores individuales; en cambio, en muchas cadenas públicas, los fondos oficiales de la fundación representan entre el 10% y el 50%.

Desde su propósito inicial, los límites del trabajo de la fundación estaban definidos en los documentos de venta de tokens y en los materiales previos al lanzamiento, siendo principalmente desarrollar programas en la cadena y completar las iteraciones de diferentes versiones de la red. Esta tarea se completó en 2022, y la fundación no fue creada para ser una entidad de custodia permanente.

En la etapa actual, la fundación ha decidido reasignar recursos sobrantes para priorizar la sostenibilidad a largo plazo, en lugar de expandir indiscriminadamente su alcance. Esto también implica que la fundación reducirá la venta de ETH. El enfoque principal será garantizar los aspectos clave de las características fundamentales de Ethereum, manteniendo la resistencia a la censura, la resistencia a la manipulación, la apertura, la privacidad y la seguridad y estabilidad de la red, y avanzar en áreas que otros actores no desean abordar.

Esto requiere que hagamos concesiones: algunos proyectos y profesionales altamente reconocidos eventualmente se independizarán del sistema de la fundación para desarrollarse por su cuenta. Incluso si los miembros del equipo son técnicamente competentes, tienen buena reputación y comparten los principios fundamentales, separar algunas actividades es necesario para atraer capital externo y apoyar su desarrollo. Al mismo tiempo, la fundación también establecerá una postura de valores clara.

Todos estos cambios se implementarán en colaboración con las partes del ecosistema de Ethereum. La mayoría de los actores dentro del ecosistema comparten los valores fundamentales, pero compartir no significa especializarse profundamente en ese campo. Por ejemplo, apoyo la idea de reducir el maltrato animal y prefiero una dieta vegetariana, pero no me convertiré en un vegetariano estricto.

Actualmente, la fundación todavía está en un período de transición, y se espera que en los próximos meses se defina una estructura completamente nueva y estable a largo plazo. A continuación, desde mi perspectiva técnica personal, describo los principios centrales de esta nueva estructura, aunque también hay consideraciones clave no técnicas en la organización.

El punto clave: Ethereum debe poseer una ventaja competitiva única. En la actualidad, con el rápido desarrollo de la inteligencia artificial y la rápida iteración de tecnologías, depender solo de la arquitectura actual de la máquina virtual de Ethereum y realizar pequeñas bifurcaciones anuales para adaptarse a necesidades a corto plazo ya no es competitivo.

Algunos piensan que el alto rendimiento significa baja latencia extrema y procesamiento de millones de transacciones por segundo. En mi opinión, perseguir ciegamente estos indicadores no es el camino correcto. Si solo se mejora el rendimiento, manteniendo un nivel de descentralización apenas superior a la de otros, el resultado será una plataforma mediocre, y este camino será difícil de recorrer.

Ethereum ciertamente necesita escalar, pero también debe construir ventajas absolutas en sus valores centrales, profundizando en la resistencia a la censura, la resistencia a la manipulación, la apertura, la privacidad y la seguridad. Los enfoques específicos incluyen:

• Lograr una red sin vulnerabilidades demostrables. Hace medio año, que una red fuera completamente libre de vulnerabilidades parecía una quimera para los investigadores de seguridad. Hoy, con la verificación formal basada en inteligencia artificial, este objetivo puede alcanzarse, y Ethereum debería aprovechar esta ventaja tecnológica.

• Mecanismos de consenso en cadena híbridos. Combinando arquitecturas de consenso ligeras, Ethereum es actualmente la única cadena pública que combina doble seguridad: posee atributos tradicionales de tolerancia a fallos bizantinos, capaz de soportar ataques con alta proporción de nodos maliciosos en redes asíncronas; además, tiene características similares a la prueba de trabajo de Bitcoin, capaz de resistir ataques del 49% de la potencia de hash en entornos sincrónicos. Otras cadenas públicas solo poseen una de estas características. Mantengo esta línea de diseño: las cadenas de consorcio y algunas cadenas públicas principales pueden depender de consenso comunitario y bifurcaciones duras para solucionar fallos en grandes nodos, pero Bitcoin, Ethereum y cadenas criptográficas de conocimiento cero no pueden usar estas soluciones de respaldo.

• Reducir al máximo los intermediarios. Actualmente, las carteras inteligentes, los protocolos de privacidad y otras interacciones requieren intermediarios para empaquetar en la cadena, lo que afecta la experiencia y presenta riesgos de seguridad. El equipo está desarrollando protocolos como FOCIL, propuestas de mejora como EIP-8141, y perfeccionando mecanismos de empaquetado en pools públicos, reduciendo los pasos intermedios, adaptándose a múltiples algoritmos criptográficos y protocolos de privacidad. Además, en el nivel del cliente, se están optimizando las lógicas de interacción para eliminar los problemas de que las carteras no puedan verificar bloques o que los datos de privacidad puedan filtrarse libremente, avanzando hacia un estado más seguro y conforme a las regulaciones.

Algunas metas parecen poco realistas, pero incluso logrando la mitad, se puede mantener la operación básica de la red, como mantener intermediarios o cambiar de proveedores de servicios según sea necesario. Sin embargo, estas soluciones de compromiso no crearán una Ethereum con ventajas competitivas centrales, por lo que buscamos la perfección.

Afortunadamente, estos objetivos centrales no entran en conflicto con una alta eficiencia de procesamiento de transacciones. El equipo también está investigando tecnologías de escalado de libros mayores. Las redes de capa dos bien diseñadas también pueden impulsar el desarrollo, y soluciones de capa dos personalizadas para escenarios de alta frecuencia y privacidad pueden ser aún más efectivas. Con tecnologías de transmisión punto a punto con códigos de corrección de errores y otras optimizaciones, el intervalo entre bloques también puede reducirse significativamente.

Desde una perspectiva de valor financiero, el activo más importante en la red de Ethereum es ETH, con un valor total en circulación de aproximadamente 250 mil millones de dólares. Las mejoras tecnológicas mencionadas anteriormente fortalecerán el valor de ETH de manera tangible.

Mi patrimonio personal consiste en casi un 90% en ETH, y los restantes aproximadamente 40 millones de dólares en activos en moneda fiat en la cadena, que ya están destinados a proyectos de biotecnología de código abierto y desarrollo de hardware y software. Sin embargo, mantener el valor de ETH no es una responsabilidad exclusiva de la fundación. Esto requiere que otros actores en el ecosistema apoyen, y muchas instituciones y personas tienen cantidades de tokens mucho mayores que la fundación. La fundación también está planificando modelos de colaboración para brindar apoyo inicial a estos actores externos.

En el futuro, la fundación Ethereum será más pequeña y eficiente, con una postura de valores más clara. Algunas ideas pueden ser difíciles de entender para el público, pero la organización tendrá una duración más larga y podrá seguir creando un valor único para la industria.