Vitalik enfatiza que Ethereum debe ser asombroso, pero la fundación no es el centro

Autor: Gu Yu, ChainCatcher

Después de experimentar una serie de eventos negativos, como la salida continua de miembros clave, críticas de antiguos apoyos principales, Vitalik, fundador de Ethereum, tuvo que publicar un largo artículo en respuesta a la comunidad para calmar la opinión pública y fortalecer la confianza en la comunidad.

En realidad, todas las dudas negativas en esencia provienen de la tendencia a la baja en el precio de ETH. En comparación con el fuerte rendimiento de Hyperliquid, Ethereum presenta un retraso integral en la prosperidad ecológica, la confianza de la comunidad y el rendimiento de la cadena principal, con una caída en su precio de más del 64% en el último año. En cambio, HYPE ha alcanzado máximos históricos, superando los 64 dólares.

Por lo tanto, la comunidad de Ethereum apunta principalmente a los contribuyentes clave de Ethereum: la Fundación Ethereum. Muchos opinan que la estrategia de la Fundación Ethereum es poco clara, con cambios frecuentes en la alta dirección que generan inestabilidad, no solo no aumentan la tenencia de ETH sino que continúan vendiendo tokens, y ya no representan los intereses de los poseedores de ETH.

Ryan Sean Adams, cofundador de Bankless, publicó el 20 de mayo que el futuro de Ethereum no puede depender más de la Fundación Ethereum (EF). "EF es importante, pero Ethereum necesita la intervención de nuevas instituciones para llenar el vacío. Necesitamos una organización que realmente quiera que los activos de Ethereum (ETH) ganen — en cantidad — y que tenga el valor de hablar y actuar con decisión. La EF no es así, y nunca lo será."

El investigador de Tempo, ex investigador de la Fundación Ethereum, Dankrad Feist, comparte una opinión similar. Hace unos días, publicó que la Fundación Ethereum posee menos del 0.1% de todos los ETH, sin fondos provenientes de staking o ingresos por tarifas. La forma de salvar a Ethereum radica en que la comunidad cree una organización que esté alineada con los intereses económicos de Ethereum y que sea responsable ante ella.

Laura Shin, periodista de medios especializados en criptomonedas, señaló además que, el pecado original de Ethereum radica en que cada paso desde Dencun no consideró la economía de tokens, es decir, la Fundación Ethereum se centró demasiado en la ideología y descuidó los mercados de capital y el rendimiento del precio.

En respuesta a estas críticas, Vitalik publicó hoy un largo artículo con una actitud sincera y firme, abordando las preocupaciones de la comunidad y exponiendo sistemáticamente sus reflexiones profundas sobre el papel, la estrategia y el valor de la fundación.

Uno, enfrentar la "sensación de crisis": Ethereum no puede convertirse en "el segundo Google"

Vitalik comienza reconociendo una "sensación de preocupación" — a menudo escucha decir: "Vitalik dice que Ethereum será descentralizado, privado, un refugio tecnológico, pero ¿por qué las acciones reales de la EF no reflejan eso?"

Luego admite que su sensación de crisis puede diferir de la de otros en la comunidad — en lo que respecta a "qué tipo de críticas valoro más, qué tipo de críticos me afectan más".

Para ilustrarlo, hace una analogía significativa: Google. Vitalik considera que Google es una historia de éxito, "pero también se puede tener otra opinión: tuvieron un comienzo hermoso e idealista, pero en algún momento, la corrupción en la actitud de las empresas principales se infiltró, y poco a poco abandonaron el lema de 'no hacer el mal'."

Dice: "Si me retrotraigo a 2008, y me dan un botón que, al presionarlo, eleva en uno o dos desviaciones estándar los estándares de 'doctrina' de Google, por ejemplo, otorgando a Richard Stallman un veto permanente sobre ciertas políticas clave, sin dudarlo, lo presionaría."

La razón es que toda la industria tecnológica se está alejando de los ideales iniciales de "no hacer el mal", "persiguiendo beneficios financieros, abrazando narrativas grandiosas de inteligencia superinteligente que devoran todo, infiltradas por personas sin ética, y sometidas con cobardía a la presión del gobierno en control ideológico, vigilancia y guerra". Por ello, "hacer que una empresa haga algo diferente, posicionándose como un 'persona irracional' como dijo George Bernard Shaw, resistiendo la corriente, es más beneficioso para la libertad, el equilibrio de poder y la estabilidad social que ceder ante las tendencias dominantes."

Este argumento ya establece el tono para el futuro de la Fundación Ethereum: no será el segundo Google — no caerá en la mediocridad y corrupción tras un comienzo idealista.

Dos, la EF no es el centro, sino un "nodo con objetivos claros"

Frente a las críticas sobre el papel de la fundación, Vitalik ofrece un marco claro: la EF no es "el centro de Ethereum", sino "un nodo que coexiste con otros, con responsabilidades definidas". Dice que en el ecosistema de Ethereum, "incluso dentro de la EF hay muchas personas que quieren que seamos el primero. Ahora, estamos tomando medidas para asegurarnos de ser el segundo."

La necesidad de este cambio se basa en una dura realidad financiera: la EF posee solo aproximadamente el 0.16% de todos los ETH, "menos que muchos poseedores individuales de ETH", mientras que en otras blockchains, "es habitual que la 'fundación central' tenga entre el 10% y el 50%." Vitalik también señala que la EF fue diseñada inicialmente solo para realizar tareas limitadas definidas en el documento de venta de tokens, tareas que se completaron en 2022, y "nunca fue diseñada para ser una gestora eterna."

Por ello, Vitalik afirma que la EF ahora enfocará sus recursos en objetivos a largo plazo, en lugar de expandirse sin control. La EF se centrará en actividades cruciales para que Ethereum sea un sistema resistente a la censura, captura, abierto, privado y seguro, que no ocurrirían sin su impulso. Enfatiza que la EF dejará de vender grandes cantidades de ETH.

Tres, Ethereum debe ser "asombroso"

Vitalik presenta en su largo artículo una postura clara: Ethereum debe ser "asombroso".

"Vivimos en una era de aceleración tecnológica con IA avanzada y otras tecnologías. 'Mantener el estado actual de la EVM, con una o dos bifurcaciones duras al año para satisfacer necesidades a corto plazo', es una ruta sin imaginación."

Pero para algunos, "asombroso" significa 250 milisegundos de latencia, 1 millón de TPS. Vitalik dice claramente: "Creo que seguir esa ruta sería un error. Perseguir solo velocidad y escalabilidad, y solo ser un poco mejor en descentralización, lleva a la mediocridad, y si hacemos eso, fracasaremos."

Piensa que Ethereum debe esforzarse en otro nivel — en la dimensión CROPS:

Primero, un Ethereum sin bugs y verificable formalmente. Hace unos seis meses, "todos los investigadores en seguridad de redes pensaban que era una meta absurda e imposible. Pero ahora, gracias a la verificación formal asistida por IA, está a punto de hacerse realidad."

Segundo, una cadena con alta disponibilidad en consenso. Vitalik enfatiza que Ethereum, con consenso simplificado, seguirá siendo la única cadena que combina atributos de seguridad tradicionales BFT (alta tolerancia en redes asíncronas) y seguridad de Bitcoin PoW (resistencia a ataques del 49% en redes sincrónicas).

Tercero, minimizar los intermediarios. "Honestamente, protocolos como carteras inteligentes y railgun deben enviar transacciones a través de intermediarios para subirlas a la cadena, lo cual es incómodo y siempre un punto débil." Confiesa que "solo lograr el 50% no hace que Ethereum sea impresionante en la dimensión CROPS. Debemos aspirar al 100%."

Este compromiso técnico "irracional" responde en realidad a las críticas de Laura Shin: Ethereum no ignora la economía de tokens, sino que intenta obtener la máxima prima de capital mediante una 'determinación' extrema.

Cuatro, ¿cómo cerrar la brecha de "alineación de intereses"?

Al revisar la última década, Ethereum ha atravesado la burbuja de la ICO, el invierno DeFi, hackers y varias caídas del mercado, pero siempre ha evolucionado.

Hoy, la reflexión de Vitalik sobre la fundación no solo atrae atención por su respuesta a las críticas, sino que también envía una señal: la Fundación Ethereum está dejando atrás su orientación técnica para convertirse en una organización madura que equilibra gobernanza, coordinación ecológica y estrategia a largo plazo.

Para un ecosistema que gestiona miles de millones en economía en cadena, este cambio no es fácil, ni mucho menos una simple actualización de bifurcación dura.

Lucas Tcheyan, vicepresidente de investigación de Galaxy, expresó su apoyo firme a ETH: "El mercado está cometiendo los mismos errores que con ETH, como hizo en 2022/2023 con SOL. Los cambios en la alta dirección de la EF son preocupantes. Pero la hoja de ruta de Ethereum parece más coherente que nunca desde la fusión."

Sin embargo, tras la reducción de responsabilidades de la fundación, muchos en la industria consideran que Ethereum necesita crear una organización que tenga intereses económicos alineados y responsabilidad, pero ni Vitalik ni la EF han respondido a esta idea, y el mercado aún no ve una solución viable.

Esta brecha en la "alineación de intereses" quizás sea la clave para que ETH revierta su tendencia negativa.