Re: Drama entre Solana y Hyperliquid

Primero, creo sinceramente que una competencia saludable es un saldo positivo para el espacio. DeFi se fortalece cuando equipos talentosos se empujan mutuamente hacia adelante.
Pero también creo que hay una diferencia entre competir a través de la innovación y competir mediante narrativas de comparación constante.
No sé si algunos de los comportamientos recientes de algunos miembros del equipo y comunidad de @Solana son una estrategia de marketing deliberada para ganar tracción haciendo referencias frecuentes o lanzando indirectamente golpes a uno de los productos más reputados, útiles y respetados en DeFi, pero dudo que ese enfoque genere un crecimiento sostenible a largo plazo.
@HyperliquidX no pasó 2023 obsesionado con dYdX o GMX. Se centraron en la ejecución, distribución, UX, liquidez y en lanzar sin descanso. El producto finalmente habló por sí mismo.
Si realmente crees que estás construyendo un producto generacional capaz de cambiar las reglas del juego, eso es fantástico 👏
En ese caso, enfoca tu energía en lanzar, mejorar la ejecución, resolver problemas estructurales, crear experiencias novedosas y construir cosas que el mercado aún no tenga.
De eso proviene la verdadera diferenciación.
Y para ser claro, creo absolutamente que todavía hay un gran espacio para nuevos intercambios de perp. El mercado global de derivados es enorme, y DeFi apenas ha arañado la superficie de lo que eventualmente puede moverse en cadena desde CEXs y TradFi.
Pero simplemente reconstruir lo que ya existe en una cadena diferente con una latencia ligeramente distinta o pequeños ajustes en la interfaz no es revolucionario. Es principalmente competencia por redistribuir un mercado ya existente y un intento de capturar tu propia parte del pastel.
Y eso está perfectamente bien si esa es la dirección que has elegido. No todos los productos tienen que reinventar las finanzas.
Pero si eso es lo que estás haciendo, entonces no promociones el producto como un avance sin precedentes mientras te comparas constantemente con verdaderos innovadores.
Solo te ganas ese título después de demostrarlo.
Personalmente, creo que los equipos que importan a largo plazo serán aquellos que introduzcan estructuras de mercado genuinamente nuevas, arquitecturas de liquidez, modelos de distribución o capas de acceso.
Por eso encuentro interesantes proyectos como @variational_io a pesar de que ya existen Hyperliquid, Lighter y otros. El modelo subyacente en sí intenta algo estructuralmente diferente.
También por eso considero que @Polymarket es revolucionario. Creo que productos como ese solo se vuelven más grandes y más importantes con el tiempo.